細品《三國》如何成為一名好老闆之孫權型老闆

在昨天的文章中我們熟知了曹操是一個什麼樣的老闆,今天和大家去分享的是吳國集團的老闆——孫權,這個長期霸佔江東的家族式產業又給我們現在的企業有什麼啟發呢?又能讓現在企業中的老闆學到什麼呢?下面和大家去聊一聊這個孫老闆。

細品《三國》如何成為一名好老闆之孫權型老闆


孫權,字仲謀,父親是孫堅,哥哥是孫策,可以說孫權是一個官二代,自己的江山,自己的集團不是自己打下來了,完全是繼承,自己的父親和哥哥把江東的基業打了下來,自己作為一個繼承者去管理江東,按照現在的人說那就是招了一個職業經理人去管理集團,孫權在接管江東基業之後,基本上沒有什麼太多的作為,他的心思主要在於是如何的守住江東,守住自己的一畝三分地,主要體現在了他實行設置農官,實行屯田,設置郡縣,促進了江南的經濟發展,據說孫老闆還派人出海進行了考察,從這些他的決策中我們清楚的能夠看出,孫老闆還是立足於讓自己內部壯大,不去外面拓展業務,和曹操,劉備相比,孫老闆顯得很小心,曹老闆是一心想要擴大自己得勢力,劉老闆是一心想建立自己得集團,尋找自己得地盤開展業務,這從根本上孫老闆於之前得兩位老闆就不同。

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孫權是早年成名,但是成名的不是他的商業眼光和管理才能,而是他的智謀,在同齡之中孫權的智商是很高的,整天也是無所事事,天真爛漫,但是在十九歲的時候一件事情徹底改變了他的一生,建安五年(202年)孫策被刺客行刺,臨終前命孫權接替其位,成為江東集團的老闆,和我們現在看的電視劇上的劇情差不多,剛剛接手集團的孫權根本不知道從何下手,集團的人都不服他,這不就是一個毛頭小子嗎,有什麼本事啊?還不是靠自己的哥哥原來是董事長,自己繼承了股份而已嘛,他能幹什麼啊?在孫權的耳邊幾乎每天都是這樣的聲音,內部動盪不安,外部整個江東都在顫動,有人想降曹,有人想降劉,眾說紛紜,這對於剛剛年滿19歲的孫權來說是一個不小的挑戰。

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壓在孫權身上的擔子很重,但是自己不能對集團不管不顧,這是自己父親哥哥辛辛苦苦打下來了基業,自己不管怎麼樣也要守住,孫老闆經過了幾番的人事調整,不斷的進行內部梳理,以張昭為師傅,以周瑜,程普等舊臣,先後開除了集團中的小人,整治了風氣,這個時候各個崗位上有了一定的空缺,孫老闆又廣招人才,諸葛瑾,魯肅等都被孫老闆一一招致麾下,從此整個集團的風氣正了,公司也開始了正常的運轉,建安八年到建安十三年之間,孫老闆三次進攻江夏,最終讓集團穩固了下來,自己也真正的成為了集團的一把手,自己手下的兄弟也都變成了自己的心腹。

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雖然說孫老闆是一個不爭不搶的老闆,但是你架不住別人想要你的地盤啊,曹老闆就是其中一個,他就想吞併整個江東集團,這怎麼辦呢?自己集團剛剛穩定,是有些家底,但是和財大氣粗的曹老闆相比還真是小巫見大巫,怎麼辦呢?這個時候劉老闆和孫老闆通了一個電話,電話中兩個人說出了各自的想法,最後不謀而合,一起抵抗曹操,這就為後來的“赤壁之戰”奠定了基礎,孫老闆任命周瑜為都督,對戰曹操,周瑜也不辱使命,在赤壁大敗曹軍,戰役之後,江東集團在整個社會上的聲譽得到了很大的提升,自己的財力和人力也得到了良好的補充。

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在建安二十二年(217年)春,發生了一件大事,這件事情差一點讓孫老闆丟掉自己的整個集團,那就是他把自己的好朋友劉老闆給惹毛了,怎麼回事呢,在這一年孫老闆和手下都督呂蒙商議,準備收回荊州,我們都知道荊州是當時江東借給劉老闆作為臨時的辦公場所,等到劉老闆的業務開展了,穩定了就把荊州還給江東,但是時間久了呢,劉備就覺得荊州就是我蜀國集團的一部分了,就是賴著不還,在劉備攻取益州,漢中的時候,孫權就命幾個和談使去找當時駐守荊州的關羽商談,但是關羽不吃這一套啊,劉備臨走的時候告訴關羽要誓死保衛荊州,不是你江東來幾個人我就把荊州讓給你的,後來關羽多次辱罵江東派來的和談使,讓世人覺得是孫老闆沒有辦法才下手的,呂蒙過江,將關羽擒殺,收回了荊州,但是劉老闆一聽到這消息立馬就不幹了,直接掉頭要幹掉江東,劉老闆親自率領百萬大軍直逼江東總部,這一下確實把孫老闆嚇得不輕,這可怎麼辦啊?就在無計可施之時,一個人挽救了整個江東集團,這個人名叫陸遜,是一個後起之秀,充分利用了劉老闆喪失理智這一點,在夷陵之戰中打敗了劉備,劉備逃回白帝城,抑鬱而終,此戰穩固了整個江東集團的整個統治。

細品《三國》如何成為一名好老闆之孫權型老闆


孫老闆是整個三國時代最低調的老闆,一直致力於穩固自己的基業,孫權的的理想也很遠大,但是無奈自己的實力不濟,也只能勉強的維持自己現在的集團運轉,但是我們能夠發現,孫老闆對於集團的管理還是有一套的,要不集團也早就被收購了,三國中這三個老闆有一個共同點那就是十分的愛惜人才,這一點是我們現在企業中務必要學習的,不能說想開除就開除,要懂得如何去駕馭人才,為你所用,這才是最重要的。

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三國時期的三位老闆,不同樣的風格,帶領自己集團不斷的去開拓業務,去搶佔市場,他們的戰略眼光值得我們去學習,內部的管理也是值得我們學習,總之三位老闆讓我們值得學習的地方還有很多,充分發揮我們的才能,為自己的集團付出更多的貢獻!


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