生態農業前行者
三農服務，各大平臺都積極的幫助農家產品積極銷貨，政府退出三農服務就是為了農民們有更好的發展，各大企業響應號召，開創了幫辦三農，扶貧三農的項目。
香妹花椒
從蔬菜到水果或者是一些當地的農特產，想要解決滯銷的事情需要各個部門的齊心協力，不是說某一個人或者某一個部門就能徹底解決的。
農民可以走一些電商渠道。電商最近幾年比較火爆，農民種植的農產品在線下賣不出去，可以轉移到線上。因為線上對的消費群體多，但是電商路子對於農民朋友來說也是有一定的困難的。很多農民朋友不會上網，更不懂得在淘寶京東拼多多怎麼開店。這樣當地的一些企業就可以和農民一群攜手幫助農民在網上開店，他們負責在線上推廣，而包裝發貨交給農民自己處理。村裡呢也可以找當地的大學生，或者是懂這一行業的專業人士，幫助他們在網上銷售。這樣呢就可以解決一定的滯銷問題。
也可以走自媒體渠道，近些年來像抖音快手等視頻播放平臺非常火爆。農民可以聯繫這些自媒體平臺上的網絡紅人藉助他們粉絲群的巨大優勢，幫助農民在自媒體平臺上發佈農產品信息。並在利益上進行適當分配，具體雙方洽談，這樣也是一種幫助農民解決滯銷問題的途徑。
如果走訂單種植的話，讓也可以為農民解決滯銷問題。農民和當地的一些企業簽訂合同，按照技術好好種植，等收貨時他們就會來回收很方便。比如一些深加工的企業廠家在當地可以讓農民朋友種植農產品，等到成熟時直接收到工廠，然後進行加工銷售。不過訂單種植有侷限性，比如訂單量少或者某些地區才會有訂單，種植不能大面積推廣是它的侷限性，適合一些地區的農民。
總的來說，解決農民農產品滯銷問題。也需要多方協作。適合農民操作的方式方法，這樣才能夠為農民解決真正的實際困難。逆行終歸會結束的，相信在我們每個人共同的努力下，農產品滯銷問題一定會得到有效的解決。
地主世家
受疫情影響，春節期間本是農產品需求高峰，由於防疫的需要，各地封村封路，運輸環節困難，所得各地農民手中的農產品滯銷嚴重。消費者又吃不到。
我的家鄉新餘，當地政府為農民所急先後推出助農計劃。對蔬菜,畜,禽,水產品納入疫情防控期間的生活必需品，不得攔截。並公開熱線電話等問題和受理渠道。新餘新聞媒體也通過新聞廣播電視發表農產品銷售求助新聞報道。當地供銷合作社也組織農產品調運對接市場。這些只是政府的牽頭行動還遠遠不夠。很多農產品是有地域性和週期性，象我們南方的柑桔要銷往北方，北方的蘋果要銷往南方。
現在的物流快遞都很方便，通鄉鎮或村委。網絡全覆蓋(除少數偏遠山區)。我們可以組織農村電商把滯銷的農產品線上交易。同時還可以利用當地自媒體或網紅通過直播帶貨的把農產品推向全國各地銷售。
只有這樣充分利用政府.企業.及個人一切銷售資源線上線下齊努力，一定能幫助農民走出滯銷困境。
藝峰94
處理滯銷商品 一般採取兩個方法：一方面是擴大銷售，另外一個方法就是讓滯銷商品從貨架上消失。 擴大銷售的方法主要是調整商品的銷售方式，例如門店與廠家一起進行：商品買贈、終端演示、內部商品調劑、加強陳列等等。在實施以上活動4周以後，商品仍不好賣，則要對商品進行降價處理。但降價也是要有步驟的，一個可借鑑的標準做法是： ·先將商品的價格降低10%，銷售兩週，看效果。 ·如果效果不明顯，將價格再降低10%。 ·如果銷售額的增長還是不明顯，將價格降至成本價銷售。 ·不要輕易將商品的零售價定的低過商品的成本價。 商品的降價銷售不僅會影響商品最終銷售毛利，而且可能傷害店鋪形象以及供應商的價格體系，所以為防止門店故意把商品作為滯銷品降價，因此不能完全由門店根據它自己需要進行價格調整。例如：家樂福的商品就分為綠色商品（GreenItem）和紅色商品（RedItem）。綠色商品零售價是固定的，僅總部有權限進行修改，包括全國性的促銷商品、家樂福自有品牌、“棒”系列等等，另外新產品上市均被列為綠色單品管理，為總部設定。而紅色單品價格在門店系統即有權限進行修改。 例如某某飲料，在上市3個月後，被家樂福總部設定為綠色單品，全國的統一零售價為人民幣2元，任何門店都沒有權限進行修改，但如果某門店所在地由於競爭店的該種商品價格出現1.9元，這將導致該商品在家樂福滯銷，總部就會特別設定該種商品在下屬門店為紅色單品——但這要求門店和總部之間的管理環節少，溝通順暢才行。 同時，為控制門店總體的降價金額，有些零售商**店設有減價金額預算，門店每個月只能享有一定額度的降價，每個月降價金額的使用情況是納入到門店的經營績效之中的。零售企業就要考察門店的管理人員能否能夠很好的控制和減少降價金額，為企業獲取更大的銷售利益。但這種制度解決不了門店和採購之間的矛盾激增——因為門店可以抱怨是採購採進來那麼多的“滯銷品”。 誠然，降價銷售有時可以提高銷量，解決積壓的商品庫存，但是這種情況未必能夠解決所有問題——商品滯銷情況沒有從根本上解決問題。
三國木耳
這次疫情的影響，農作物（農產品）滯銷的問題，可以說是農民心中的痛，本來種植的初衷是想掙一些錢，即使辛苦一些也無所謂，但現實情況則不盡如人意，投入了精力和金錢，付出了那麼多，辛苦了整季，到頭來，種植的農作物（農產品）賣不出去，讓很多農民傷透了心。
本人三農中的一份子，下面就說說我個人的看法，下面說的一些觀點，只代表小幫手個人看法，大家看看怎麼樣。
1、走電商渠道
電商在最近幾年很火爆，農民種植的農產品在線下賣不出去，可以轉移到線上，因為線上面對的消費者群體多，不過，電商路子對於農民朋友來說是不容易的，為啥？
很多農民朋友不怎麼會上網，更不懂得在淘寶、京東怎麼開店，怎麼辦？小幫手個人觀點，一是某些企業代替農民在網上開店，他們負責線上推廣，而包裝發貨則交給線下的農民，二是在村裡找當地的大學生或者是懂這行的人，讓他們在網上銷售，當然，其中的利益分配，看雙方怎麼去談，目的只有一個，解決滯銷問題。
2、走自媒體渠道
自媒體渠道，可以說從去年才開始吧，也就是通過自媒體宣傳的方式，幫助農民解決滯銷農產品問題，舉個簡單的例子：今日頭條在去年11月份至12月份之間搞的“山貨上頭條”活動，就幫助甘肅的農民朋友，解決了很多滯銷的問題，還有最近一些頭條網紅開直播，幫助農民賣臘肉的事情等等。
有人會問，怎麼連續到這些人呢？其實也不難，一般私信頭條上的三農大號，他們看到後，有可能就會聯繫你，但有個前提，你要保證農產品的質量（當然也可以聯繫小幫手哈~）。
3、走訂單種植
訂單種植的話，就省去了銷售的煩惱，你只要簽訂了合同，按照技術好好種植，等收穫時，他們就會有人來回收，很方便，比如一些深加工的工廠，在當地可以讓農民朋友種植農產品，等到成熟時，直接回收到工廠，然後進行加工銷售。
不過訂單種植有侷限性，比如訂單量少，或者某些地區才會有訂單種植，不能大面積推廣是它的侷限性，適合一些地區的農民。
4、走批發環節
農民種植的農作物，聯合當地種植同樣作物的朋友，聯繫經銷商，直接走批發環節，舉個例子：某地種植甘蔗的較多，在快要成熟時，聯繫當地的種植戶，合起來找批發商來談，出的價格可以比市面上的稍微低一點點，這樣就能吸引一些批發商的興趣，但是要保證甘蔗的質量，這樣的話，就能避免一些滯銷事情的發生。
這裡很重要的一點，就是質量問題，只要你種植的好，就不怕沒銷量，相反，即使你是訂單種植，質量差的話，也沒人要的，所以，多學習先進的種植技術還是很有必要的。
以上小幫手說的4點解決辦法，大家決定怎麼樣，有興趣的朋友可以借鑑，當然，在解決滯銷的事情上，還有其他更多更好的辦法，希望大家不要保留，有好的辦法或者是思路，可以在下面評論中說出來，大家互幫互助，共同解決滯銷問題，你說呢？
歡樂小盼盼
最近一段時間受疫情變化影響，對我國經濟帶來了短時放緩態勢，導致企業工廠不能正常運轉，農產品不能夠及時出售，針對這種情況各地出臺了一些幫扶鼓勵政策來解決農民滯銷困境。
利用電商網絡自媒體直播平臺線上銷售
- 因受疫情影響導致農產品滯銷，各地相繼出臺了一些幫扶政策，利用電商平臺線上進行下單和產品銷售。既減小了農民滯銷帶來的損失又減少了人與人的直接接觸。
鼓勵當地企業個人援助購買滯銷產品蔬菜
- 地方政府應該對一些超市零售行業進行一定的補貼，降低受疫情影響帶來的價格漲幅，刺激當地個人企業進行蔬菜水果產品的購買。
從每天全國各地區確診治癒人數變化看，這場突如其來的疫情戰都朝積極向好的態勢發展。我們有理由相信在不用長的時間裡，所有人都能夠摘掉口罩走出家門。最後希望這場疫情戰快點結束，人們生活迴歸正軌！
武漢加油！中國加油！
星夜下的行者
疫情期間，蔬菜、水果遇到不同程度滯銷，對農村經濟帶來很大影響。
作為當地企業，應該從多方面幫助農民銷售農產品，減少經濟損失。
首先企業可以聯合當地其他企業一起，組織員工集體購買自用，批量採購，內部消化。也可確定好數量，農民按時按量向企業運送，這樣短時間內可以消化一部分存量。
同時企業應該積極幫助農民對接各大電商平臺進行線上銷售。收集整理滯銷產品名錄和經銷信息，在一些媒體平臺進行發佈，並推薦給一些電商平臺、新零售企業和批發商，尋求幫助。並積極協調交通運輸、商務部門發放通行證，給一些採購商開具採供證明，以便他們及快遞物流能及時進入產地採購運輸。
當然互聯網類的企業，還可以幫助農民設計開發小程序，使農民能自己進行線上銷售，這樣不僅僅對疫情期間有限，對以後的銷售也會產生重大影響，把農產品的需求進行量化，使農民能合理種植，合理採摘生產，達到最大的經濟效益。
自然客
農民可以走一些電商渠道。電商最近幾年比較火爆，農民種植的農產品在線下賣不出去，可以轉移到線上。因為線上對的消費群體多，但是電商路子對於農民朋友來說也是有一定的困難的。很多農民朋友不會上網，更不懂得在淘寶京東拼多多怎麼開店。這樣當地的一些企業就可以和農民一群攜手幫助農民在網上開店，他們負責在線上推廣，而包裝發貨交給農民自己處理。村裡呢也可以找當地的大學生，或者是懂這一行業的專業人士，幫助他們在網上銷售。這樣呢就可以解決一定的滯銷問題。
無敵的大西瓜
受疫情環境的影響，鄉村道路的封阻、物流運輸的困難……種種原因導致很多產品出現了滯銷的情況，尤其是農副產品滯銷最為嚴重。這些農副產品大多屬於存放時間短、不易儲存，因此它們的滯銷會給農民帶來嚴重的損失。疫情下供需的嚴重不平衡，供應鏈中的生產端、流通端都受到了不同程度的影響，產品積壓賣不出、消費者高價才能買到的現象普遍存。面對以上種種困境，政府、企業本著助農也是一種抗疫的理念，紛紛啟動助農計劃，積極幫助農民走出滯銷困境的同時守好百姓的“菜籃子”。
一、產品供應量大或需求量大的地域對產品滯銷情況的關注熱度較高
從產品滯銷網絡關注熱度的地域分佈上來看，農副產品供應量大或者需求量大的地域對產品滯銷情況的給予了較高的關注。其中廣東地區的關注熱度最高，其中清遠、海口等地區的存在大量的優質蔬菜無法出售等消息在網絡上大量傳播，進而引發了網民的關注；山東、江蘇、河南、四川等地區農產品供應量也相對較大，這些地區在疫情期間也存在大量農副產品的積壓，其滯銷情況明顯，也受到了廣泛的關注；另外，北京、上海等需求量大的地域對各種產品的滯銷表現出較高的關注度。
二、面對滯銷的產品，網民討論中的共識和爭議
在此次疫情中，很多產品都出現了滯銷的情況。其中水果、蔬菜的滯銷情況最為嚴重，網絡關注熱度也最高。近期在網絡上，關於草莓、柑橘、蘋果等水果的滯銷消息屢次在網絡上被討論，尤其是草莓，草莓這種深受大家喜愛且不易儲存的水果的大量滯銷，可謂是牽動著大家的心。蔬菜的滯銷也是急壞了農民，例如壽光這些重要的蔬菜生產地，存在嚴重的蔬菜滯銷情況。另外海鮮、鮮花、蛋類等存在不同程度的滯銷情況。例如，鮮花滯銷，花農在情人節前夕緊急求救；面對雞蛋滯銷，養雞村民想盡辦法讓雞憋住蛋，甚至打出了“今天憋著一顆蛋，明天少賠一塊錢”的口號。
雖然很多產品都存在著滯銷，網民卻對此存在著不同的態度。對於水果、蔬菜、蛋類等這些產品的滯銷，網民更多的表現出希望伸出援手，為緩解滯銷困境建言獻策，希望他們可以打通線上渠道，進行產品銷售。但是還有一部分網民認為在這些滯銷的產品中，很多是產地、商販之前大量囤積導致，進而在網絡上引發了一定的爭議。尤其是關於陽澄湖螃蟹的大量滯銷，網絡對此的討論可謂眾說紛紜，例如，螃蟹滯銷還賣那麼貴、完全故意囤積導致滯銷等言論在網絡上不斷出現。
三、多方啟動助農計劃緩解滯銷困境
面對各種農副產品的滯銷，社會各方紛紛啟動了助農計劃以緩解疫情下的滯銷困境。
政府充分重視農副產品滯銷問題，密集出臺一系列“菜籃子”穩產保供政策措施：
國務院聯防聯控機制發出通知要求把糧油、蔬菜、肉蛋奶、水產品等農產品納入疫情防控期間生活必需品保障範圍；明確指出不得攔截蔬菜種苗、仔畜雛禽及種畜禽、水產種苗、飼料、化肥等農資運輸車輛；除此之外還明確要求，公開熱線電話等問題反映和受理渠道，及時解決農產品穩產保供中存在的突出問題；
農業農村部將明確把防疫期間“菜籃子”產品供應保障作為今年“菜籃子”市長負責制考核的重要內容，要求各地明確責任分工，逐項打通制約生產供應的堵點和難點，並要求充分運用信息化手段促進農產品線上銷售；
商務部明確提出物流企業要引導物流資源向滯銷地區傾斜，針對滯銷產品降低物流配送費用；
除此之外，一些地方也出臺了助農補貼政策；還有一些地方的縣長、鎮長等為本地滯銷產品作代言人，推動產品銷售。
各大企業也紛紛啟動電商助農計劃》阿里2月6日便全面啟動“愛心助農”計劃”、開通”愛心助農專線“收集滯銷農產品信息，在淘寶上推出農產品特賣系列專區，加大對農產品綠色物流專線投入力度，降低農產品在平臺的銷售成本，幫助涉農商家免費開通淘寶直播，聚划算聯合各大明星展開助農計劃；拼多多在2月10日上線了“抗疫農貨”專區，幫助貧困地區和部分農產區解決特殊時期的農產品滯銷問題；騰訊微視啟動“微愛助農”計劃 5億流量助力三農產品銷售等。
四、滯銷產品線上銷售，產品質量成為消費者最大的關注點
疫情中為了緩解各類產品滯銷，線上銷售成為更加重要的銷售渠道。不可否認的是，疫情加快了各類農產品的進入線上市場的腳步，也對當下線上銷售不敏感的農民產生了一定的啟發。當下疫情環境中，雖然普通網民對助農也表現出較高的熱情，但是從網民的相關言論反饋來看，雖然他們有心助農，但是產品質量仍為他們關心的第一要素。
根據蟻坊軟件輿情監測系統顯示，對於滯銷產品進行線上銷售，網民最大的關注點是產品質量，佔比為48%。他們認為不管是積壓的產品還是新摘的作物，都應該保證產品質量，也希望各大線上平臺能夠嚴把產品質量關；其次產品價格成為網民的第二大關注點，這部分網民表示現在各大零售店的果蔬產品價格普遍較高，如果滯銷產品線上銷售賣的很貴的話，他們買單的意願也會隨之降低。除此之外，疫情中滯銷產品的配送時間也成為他們關心的要素，但是隨著物流的逐步暢通，配送時間應該會得到一定的保證。
氣質W少
部分企業現在也才剛剛復工復產，還有很多企業停產，換句話說，企業自身難保，沒有精力去幫助農民，這種時候，關鍵還是要看政府如何串聯，統籌兼顧，幫助農民解決困難。
當然，每個地方的農民很多，有銷路的只是少部分農民，大部分滯銷了，比如有些養殖戶以前跟學校和企業對接，雞蛋不愁銷，現在學校沒開學，企業沒復工，他們的雞蛋就賣不出去，都會爛在手裡，這時候需要政府適當搭把手，幫助尋找銷路，比方說，每個村居家隔離的人員也是需要雞蛋的，這只是一種途徑，由於農民量太大，政府也不會只幫一個人完全解決銷路，每個農民可以適當幫助一下，可以多幫助一些農民，用量來代替質。
