領導力模型

領導力 =(使命感+決策+報酬+溝通++覆盤+影響力)×積極的態度

1、使命感:規劃一個宏偉的願景,並明確地表現出達到這個願景的行動和計劃能力

2、決策力:有效地放權並做出合理而及時決策的能力

3、報酬:對所有參與人員報酬的平衡能力

4、溝通力:通過寫、說、肢體語言等方式傳達有效的信息、且令他人理解的能力

5、覆盤:檢查、督促、調整和自我解剖的能力

6、影響力:影響他人達到組織所期望的行為的能力

7、態度:動員並激勵他人採取行動的能力


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