合肥寶迅
人類的科學有兩種，一種是自然科學，一種是人文科學，自然科學是研究自然界的規律。一種是人文科學，這是研究人的規律，其中最重要的一個環節是研究人與人之間的關係。
在中國，自然科學一直沒有發展出來，而人文卻發展了幾千年，從孔子開始到最近的曾國藩都在講人與人的關係，處理人本身的問題。
職場就是人離開家庭以後，人與人關係最為複雜的一個環境，在這個環境中，想要取得一些成果，最直接的方法就是做出一些成功，獲得所有人的認可，然後找到機會升職加薪。
如果僅僅想要在一個短時間裡混的開，偷奸耍滑，賣弄口才就可以了，一旦被人發現你取巧或者耍滑，很容易讓人設崩塌，灰溜溜的走人。
如果想要長期的混的開，就需要在人品上下功夫，人品最重要一點就是能力，想要證明自己的能力，就需要取得一些成果，大家都能夠看到眼裡的成果，這是最為紮實，最為重要的。
取得了成果，還需要會講，要把自己的思路講明白，會做不會說當然也可以讓大部分人另眼相看，但是需要更多的時間，如果還能講出來，那麼會讓更多的人快速的接受。
所以，會實幹，能夠混的開，但是會幹還會講，將會混的更開。
A張東方
你這個問題，說到了職場上求得個人發展的兩個根本問題，那就是實幹和會說，這兩個功能是相輔相成的。可以明確的說，實幹與會說，確實是職場中的兩個硬功夫，二者缺一不可。在這裡，結合人幾十年職場體會和經驗，跟大家談談怎樣運用好這兩個硬功夫。
1，職場上實幹，要幹到點子上，而且要幹出顯著的成績來。
在職場上，要想求得儘快的發展，必須要在工作上做到紮實肯幹，而且是真抓實幹，以個人的優異成績，贏得領導的認可，博得廣大員工的擁護。但是，這種實幹，絕不是默默無聞的實幹，更不是平平庸庸的實幹。也就是說，你實實在在幹工作，必須要幹到點子上。我所說的點子上，就是單位事業發展最需要的事情，你能夠幹出來；單位領導最著急的事，你能幹出來；為單位爭光添彩的事，你能幹出來。這樣，你才能夠把自己顯露出來，才能夠實現脫穎而出。
2，職場上實幹，要幹到創新上，而且要幹出特色來。
在職場上幹工作，既要提倡實幹，更要提倡巧幹。我所說的巧幹，就是要爭取在自己的工作中，能夠實現不斷地創新，這也是展示你與他人存在不一樣的地方。這個地方，正是顯示你的工作能力所在。至於如何創新，就在於你自己必須有思想，必須有能力，而且還要必須有才幹。要對自己的工作內容，特別是工作規律，有一個非常熟悉的掌握，從而，找到創新的突破點。要爭取創新工作內容，創新工作方法，創新工作載體，不斷推出創新工作項目，體現創新工作成績。這樣，你才能夠讓領導刮目相看，讓同事讚不絕口。
3，職場上會說話，要說到檯面上，而且要說出點理論水平來。
至於在職場上會說話，並不是倡導你整天話嘮、胡聊瞎侃；也不是倡導你漫無邊際、謊話連篇；更不是讓你滿嘴跑火車、吹牛不斷。這裡所說的會說話，主要是，你能夠在職場上，與他人恰當的進行交流溝通，特別是在一些場合上，能夠漂亮地展示自己的口才，包括：會議上流暢的發言，動員會議上漂亮的講話，彙報會上精彩的彙報，面對電視鏡頭自如地回答記者採訪，如果你能在這些場合上，真的做到講話運用自如，神采飛揚，邏輯清晰，理論深刻，那你才是真正職場上的會說，也就是你所說的職場上會聊。
4，職場上會說話，要說到點子上，而且要說出個新意來。
在職場上，我們倡導要有一定的口才，也就是一定要會說，但卻不是倡導你鸚鵡學舌，滔滔不絕，漫無邊際。我們倡導的會說，是要求你能夠針對不同場合，說出不同的觀點，把話說到相應的點子上，而且，還要說出新意來，說出理論水平來，讓人聽了，覺得你說的內容，有思想、有觀點、有理論、有水平，真正體現職場人的講話才能，這才是切實有效、恰當得體的職場會說話。
總的說來，在職場上，確實需要既能幹、又會說的人。這樣的人，才是具備領導水平的人，才是具備職場發展條件的人，還是職場發展最快的人。而那些只會默默無聞幹工作，特別是性格內向、不善言談、表達意見猶豫不決的人，往往在職場上是很難得到發展的。
職場導航儀
在職場上幹，不僅乾的漂亮還得說的漂亮，這是必須滴。
首先，實幹得到大家的認可和喜歡。來到一個新環境，面對新老闆新同事，你先不能耍嘴皮子。先用行動征服所有人，讓所有人對你關注。關注你的時候才會注重你的言行，只要話少，多多做好自己的工作，多多虛心接受，多多好學，誰都喜歡和你在一起。只要自己腳踏實地的幹出成績，大家的眼光自然也沒話說，還能得到好人緣，好口碑。
其次，充分讓大家喜歡和信任你。來到新的單位，一切都是新的開始，把熟練的工作做好，把人脈關係打開。學會助人為樂，但不丟失身份，做事說話學會不卑不亢。學會尊重單位的每一個人，學會有禮貌。比任何人都客氣。讓自己的努力和付出充分得到大家的認可。把自己的能力展現的淋漓盡致最好，發揮自己的天賦，發揮自己的優勢。成績突出做到不驕不躁。
最後，地基打好啦開始你的口才表演。一切的腳步站穩之後，打敗在單位的對立同事，讓他挑不出你工作的任何毛病，說話的口才上讓他技不如你，讓他永遠做你的老二。記住，在單位只要別人不欺負自己頭上來。早就正一隻眼閉一隻眼，學會抓住理不吃虧，必要時採取回擊更有力的打擊。讓所有人知道，新來的員工不僅能力過硬，口才更加好，得到老闆的大力賞識，誰還敢再看低自己。
所以說口才和能力並駕齊驅，才是佳人。才能在職場中有不敗之地。加油！
北方小郎
職場想要混得開，既要能力好，還要會聊天，最重要的是“被看見”。
首先，職場是解決問題的地方，沒有能力是萬萬不行的。短時間矇混過關，長時間就會發現這人無法處理問題，久而久之，就容易失去領導的信任。所以練就本領，是職場第一要務。
其次，只會幹，不會說，在職場太吃虧了。當今個人影響力也同樣適用於職場，利用影響力槓桿，去擴大自己個人影響力，讓領導看見你的能力，你的努力，你的付出，才能在職場獲得信任與好感。
那麼如何去提升影響力槓桿呢？有以下幾點：
1. 學習演講能力，尤其是公開演講，小到小組討論，大到上臺說方案。好的口才與表達，對於別人就是一種難能的價值輸出。
2. 多鍛鍊寫作能力。寫作力的背後是思考力的體現。有沒有邏輯推理能力？有沒有結構化思考力？有沒有案例分析轉述力？這些都是思考力在作用。寫作力是思考力的外在體現。
3. 建立良好的人際關係。在職場互相協作的場合，需要高情商人際關係去化解尷尬，矛盾與不解。好的人際關係，在你自身良好的情況下，也許看不出來，但是在你需要幫助的時候，卻可以放大十倍。
所以，職場既要能實幹，又要會展示自己，擴大個人影響力，建立個人形象。這樣既能在職場吃得開，也能為自己賦能。
蘇蘇姐避雷爬坑指南
說得對，只有這樣才能得到老闆的賞識，才能步步高昇。
1.是人才為必有口才，有口才必定是人才，比如說，曹操看到前面有片彩雲，就把他說成是梅林，這樣就解決了將士們的口渴問題，沒有口才是辦不到的。
2，你要會聊天，領導才會感覺你是他的人。所以才會對你提拔重用，比如說一個小貓遇到了一個大老虎，你要是不會說話。結果可想而知，有口才的會說，爺爺你好帥啊。[愛慕]這樣就拉近了同老虎的關係，提拔重用都是早晚的事。
3，天地君親師，誰都可以靠，唯獨不能靠的就是自己，領導就是你的大靠山，沒有大王。小七隻能是憋屈在家裡，永無出頭之日。自古以來多少有才能的人持材傲世，結果不都是被排擠就是被打壓嗎，韓信如何。岳飛又如何，還有伍子胥，林沖等等，
4，不要誤以為天下只有自己能解決問題，在內心裡看不起領導，其實有些領導還是相當有材能的，只是藏而不露罷了，他的心思是全放到別的上面了。只是你們不在一個平臺上，當然看不到了。如同劉備和關羽一樣。
所以會同領導聊天是一個職業人材的必修課。
股滄桑
實幹是有能力，有經驗，會做事；會聊是會說話，懂人情，善溝通。能兼具這兩種生活本領和謀生的本事，實屬乃生活中和職場上的高人。
“你我皆凡人，生在人世間。終日奔波苦，一刻不得閒，道義放兩旁，把利字擺中間”
李宗盛的《凡人歌》唱盡你我凡俗人生裡的苦逼的拼搏，無奈的心酸，還有自得其樂的自嘲。
1.其實，我們只是對自己無能為力的妥協和接受，沒有仙人指點，沒有貴人相幫，僅僅靠自己真的幹不成什麼大事！
2.能幹的不願意說，會說的幹不成事；能幹的不願卡看別人臉色，會說的要仰人鼻息；能幹的說話得罪人，會說的沒實力也討不到好……
3.這就是大眾社會的現實狀況，真的又有實力還能說會道的人本就極少，大多人的生活裡難能可貴遇到此類人。
身在職場的我們，做好本職工作，保持樂觀積極的工作態度，多一點利他精神，收斂一些自我個性和脾氣。生活裡的基本的人情世故要通容，職場上也要保持人情往來，有心建立良好順暢的溝通和交流的人際關係，也是自在一生。
其實，無需太在意實力和會聊的問題，我們走不進別人的世界，沒有別人的生活閱歷和人生經歷，也就不必刻意學他。
人生的底層色彩是孤獨的，盡心提高自己的實力，有一顆與人為善的心就夠好。
不期待和所有忍都聊得來，否則，古人也不會哀嘆:人生得一知己足矣！
希望我的回答對你有幫助（完）
我是職場三哥，管理工作二十年，願意和朋友一起分享心念，一起向上成長，不痛不癢的話不說，感受有溫度和血性的文字，歡迎朋友們指點評論加關注。
職場三哥
在回答之前我解釋一下我對“聊”的含義的認識。我理解為：溝通。
按照你的問題，想混得開首先要實幹，其次要會聊，那麼首先第一個硬性條件：實幹，已經具備了，這是在職場最為重要的一個，如果一個只會說不會幹的人，無論一時多麼的風生水起，我認為是長久不了的。在實幹的基礎上，聊，也就是溝通非常重要，為什麼呢？因為職場上，任何工作都可以視為一個團隊在完成，沒有溝通，及時你再突出也會招來非議、誤解或者排擠，所以職場中的溝通，特別是有效溝通非常重要，這個有時可以理解為“會說話”，相比你也會有所體會，某人在工作中表現出色，且從不沾沾自喜，老是站在團隊的角度說話、看待問題，將團隊成員間的關係處理的很得當，這就是有效的、好的溝通，如果都是我行我素、從不聽人意見，那麼一定會起到反作用。
簡單歸納一下，職場是門學問，但我有時候認為我們過於將他神化和複雜化了，很多時候小心思、小聰明過多，有時候又愛琢磨人，這樣給你的工作，尤其是同事關係帶來了很多的困擾，何不簡簡單單？踏實認真幹活、誠心實意溝通，有時候吃虧也是一種福，即使爭論也就事論事、有依有據，這樣才有說服力，才能讓你在團隊中找人“愛”。
國際工程搬磚人
題主你好，很高興回答你的問題！
職場裡想混得開，既要實幹也要會聊，我認為這句話有一定道理。在職場這些年的時間裡，見過許多人的晉升，尤其是越往高層，這句話體現越明顯。他們在踏實肯幹這一點上不含糊，人際關係方面從來不落後。在面對不同的人，高層、平級、下級，你總能看到他們談笑風生，能聊、有話題，這個特點很鮮明。
與其說，要想混得開，就要實幹和會聊，不如說"具備實幹和會聊這兩種能力的人，在職場上如魚得水"！之所以如此，筆者認為原因如下：
【一】職場上大多數還是要看業績說話，業績是實幹做出來的，也是在職場立足的基礎
對於職場上的朋友來講，我們之所以能在職場混跡下去，就是因為我們在所在的崗位發揮自己的能力產出了價值。老闆認可，公司有收益，這就是職場立足的根本。那些能在職場上混的，誰沒有兩把刷子。要知道管理認識一個員工或者下屬，一般都是從他能解決問題開始，要獲得管理者的信任，就是關鍵時刻你能頂上去，這些恰好都是需要實幹出來的！
【二】會聊實際上是能講、會溝通，要更進一步，就需要具備溝通能力
會聊天、能溝通的背後是情商的體現，職場上的每個人給我們感覺不一樣，除了他們的工作技能以外，很重要的一個特點就是溝通能力。見人說人話見鬼說鬼話，這句話未必就是貶義詞。《紅樓夢》相信大家都不陌生，大觀園裡的王熙鳳更是耳熟能詳，她就是典型的“會聊”代表。從賈母到林黛玉，每一個人她都能搭上話，甚至聊到對方心裡面，這就是能力，也是她能執掌大觀園多年的基礎。
換個角度講，領導也是人，是人就有七情六慾，誰不願意找一個懂自己知心的人說話。會聊天的人恰好就能投其所好，說話說到點子上。陪領導聊開心了，就容易被領導記住，在領導面前刷臉次數多了，就容易被發現優點。再加上你自己努努力，只要是業績不比別人差，那就是你的機會！
僅是路人
這麼說是真理，很久之前我就聽過這句話“小廠做事，大廠做人”在一個小公司做好自己的事就可以了（老闆加不加工資是他的事）但是在大廠裡不僅要會做事，更要會做人，只有會做人的人才能更能做大事。聽我用我的經歷細細給你道來。
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兄弟阿飛
我覺得，在職場裡，想要混的開，就是要實幹加巧幹，巧幹就是“會來事兒”，光實幹不行，光會聊也不行。
第一，實幹是基礎
單位需要你，是因為你能創造價值。不實幹、不能幹，就會被領導看不上，被同事瞧不起，甚至可能被辭退。哪個單位也不想養閒人。
第二，會聊是優勢。
光幹不會說，也就是不會彙報，領導就不會發現你，而且容易被別人侵佔勞動成果；不會聊，怎麼處好與同事的關係，怎麼會有人支持你？怎麼會有人推薦你？
第三，機會是關鍵。
你既能幹，人際關係也好，但就是沒機會、位置，那也沒辦法，這種混得開不算混得開，因為時運不濟，沒有體現價值。要麼升職、要麼漲薪，只有這樣才行。
總之，實幹、巧幹、機會是你混得開的必需，缺一不可。
