「技術」細紗擋車工操作法(上)


一、工作法基本精神及基本特點


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1.工作法基本精神


以高度的改革精神和嚴格的科學態度相結合,正確處理人與機器的關係,充分發揮人的積極因素,使操作符合科學管理原則,貫徹以質量為主,預防為主的精神,針對紡織生產多機臺看 管的特點,有規律地進行巡迴,有計劃地組織自己的勞動,並根據輕重緩急合理安排各項工作,主動掌握機器性能,少出白花、 多紡紗,提高質量水平。

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2.工作法的基本特點:


①工作主動有規律:工作中始終按著一定的巡迴路線,在車弄內巡迴,依次做好 各項工作,掌握生產規律和機器性能,認真做好交接班工作,做 到工作主動有規律,由過去的機器管人變為人掌握機器。


②工作有計劃、分清輕重緩急:加強工作預見性、計劃性、靈活性,掌握大、中、小紗斷頭 和換粗紗時間規律,將各項工作安排到每一落紗和每一個巡迴 中去。工作中要區別情況靈活機動,分清輕重緩急,保證巡迴時 間均勻。


③工作交叉結合進行:合理地組織好各項工作,把幾項工作交叉結合進行,動作連 貫迅速,做到即節省時間又做到效果好。


④加強清潔工作,做好防疵、捉疵、質量把關:大力做好清潔工作,可降低斷頭,提高質量,減少紗疵,在 巡迴中合理運用目光,釆用結合清潔工作,防止人為紗疵;結合 基本操作查機械疵點,結合巡迴工作捉粗紗疵點,並做好質量把 關工作,防止突發裡紗疵產生。

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二、交接班工作


做好交接班工作是保證正常生產的重要環節既要發揚風格, 加強團結,又要認真嚴格,分清責任。要求對口交接,交班者以 交清為主,為接班者創造良好條件;接班者以檢查為主,認真把 好質量關。

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1.交班工作:


按規定內容將一切公用工具放在規定地點進 行交接。

交班工作應該做到一主動、二交清、三徹底、四接齊。


①主動:主動為下一班創造方便條件,主動徵求接班者的意 見。

②交清:把共同使用的工具交給接班者,並主動交清本班生產情況,如:斷頭,溫溼度變化,工藝改變,品種翻改,平揩車, 鋼絲圈使用及粗紗供應情況。

③徹底:徹底做好應做的清潔工作,為接班者打好基礎。

④接齊:接齊斷頭,換齊粗紗,整理好粗紗寶塔分段和車頂 板上的粗紗。


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2.接班工作:


應該做到一按時,二問清、三檢查、四清潔。

①按時:提前20_30分鐘到達工作崗位,進行交接班工作。

②問清:問清上一班生產情況,如:斷頭,溫溼度變化情 況,工藝變動,翻改品種、平揩車,鋼絲圈使用及粗紗供應情 況,做到心中有數。

③檢查:查看機器運轉情況,零件有無缺損,粗紗寶塔分段 是否正常,有無錯支錯管,並檢查上一班的清潔工作。

④清潔:做好接班前的清潔工作。


三、巡迴工作


按照一定的巡迴路線和巡迴規律進行工作,要做到巡迴工 作主動,要掌握生產變化規律,正確處理好接頭、換粗紗、清 潔、防捉疵點等各項工作,合理地掌握巡迴時間,有計劃地安排 各項工作。


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1.巡迴路線(見圖1、圖2):


採用單線巡迴,雙面照顧的巡迴路線,按照一定的路線有規律地看管機臺,在巡迴中同時照顧弄檔二面的斷頭、粗紗、防捉疵和合理安排各項清潔工作。


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根據不同的看臺數,採用不同的巡迴路線,看管三條弄檔以 下,採用挨弄看管雙面照顧的巡迴路線,看管三條弄檔以上採用 跳弄看管的巡迴路線。

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2.巡迴時間:


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注:①直接緯紗按上表時間減少30秒。

②巡迴起止:一種是起止點相同,起點也是終點,另一種 是起止點分別在同一機臺的車頭與車尾。

③如遇錠數過多、過少機臺,巡迴時間可考慮適當增減。

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3.巡迴方法:


巡迴時有規律地靈活運用目光,做到五看,全面照顧二面斷 頭,注意條幹、粗紗等情況。

五看:①進車弄全面看:要從近到遠,從遠到近,先看斷 頭,後看粗紗使用慣況,計劃本巡迴工作時間,如遇到緊急情況 (飄頭、跳筒管、羊腳杆堵死等)及時處理。

②車弄中間分段看:先看斷頭,後看粗紗,先右後左,不漏 頭,不漏疵。

③換粗紗、接頭,做清潔工作周圍看。做清潔工作靈活看; 打擦板時以擦板為指針,目光由近到遠,再由遠到近先看斷頭、 粗紗情況,後看粗紗疵點,同時利用換粗紗、盤粗紗時及做清潔 工作時的間隙看周圍斷頭和粗紗疵點。

④出車弄回頭看:出弄檔轉彎要小,目光順著轉向回頭看 時從近到遠看清斷頭和粗紗情況。做到心中有數,計劃下一個 巡迴工作(如發現緊急情況要及時處理)。

⑤跨車弄稍帶看:在跨弄時,目光從遠到近稍帶看清各車 弄的斷頭、粗紗情況,計劃下一步工作。車頭車尾40錠內有斷 頭和應換的粗紗可以處理,對弄檔內出現飄頭、跳筒管、羊腳杆 堵死等緊急情況可及時進入弄檔處理。


運用以上五看,做到四個不漏。

  1. 打擦板時左右不漏頭。
  2. 換粗紗時左右不漏頭。
  3. 做清潔工作時身後不漏頭。
  4. 進出弄檔時,車頭車尾不漏頭。

遇鄰車正在落紗和小紗斷頭過多時,可以進行一次反向巡 回,在巡迴中一般不後退,如遇有飄頭,跳管或纏羅拉,纏膠輾 等影響質量的情況可以退回處理。在離身後40個錠子以內有斷 頭也可退回處理,但不宜多用。

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4.巡迴計劃性:


加強巡迴工作計劃性,首先要有預見性、靈活性和計劃性才 有切實保證,每一落紗和每一個巡迴是一個工作單位,要掌握斷 頭規律,分清輕重緩急,將各項工作合理均衡的安排到每一落紗 和每一個巡迴中去做,減少巡迴時間差異,均勻勞動強度,使工 作由被動變為主動。


①掌握斷頭規律,主動安排各項工作。

A.小紗斷頭多,跳筒管多,可少做,不做清潔工作,集中處 理斷頭。

B.中紗斷頭少,多做一些清潔工作,如膠輾膠圈,車面及 檢查質量等工作。

C.大紗時,應做好落紗前的準備工作,如掃地,運好筒管 盒、掃淨吸棉笛管等,還要把要換的粗紗適當提前換上,防止小 紗時出現忙亂現象。


②分清輕重緩急,處理各種斷頭和換紗。

A.掌握三先三後的接頭換粗紗方法:

a.先易後難:先接容易接的頭,後處理難接的頭,縮短放 膠輻花時間,節約白花。

b.先緊急後一般:先接影響質量和斷頭的頭,後接一般的 斷頭,在斷頭特別多時,先接吸棉笛管兩端的斷頭,其它斷頭有 意識不接,待下次巡迴再接(斷頭不是特別多時,不宜有意識漏 頭),以掌握均勻的巡迴時間,當同時出現空粗紗和斷頭時,應 先接頭,後換粗紗,遇到快要空的粗紗和斷頭時,粗紗在五圈之 內,應先換粗紗後接頭(粗紗在五圈以上的先接頭後換粗紗)0

c.接頭要先右後左、換粗紗要先左後右:相鄰幾隻錠子同 時斷頭,應先接右邊的斷頭,後接左邊的斷頭。當相鄰的幾隻粗 紗同時需要更換,則應先左後右,在左手盤粗紗即將結束時,右 手拿下另一隻粗紗,雙手同時操作,可節約時間。


B.幾種處理難接的頭和巧幹的方法:

a.提起紗條過緊時,先繞好導紗鉤再插管接頭,或調換磨 滅的鋼絲圈。鋼領發澀時可用蠟或工業甘油抹一下。

b.空錠時間稍長,而又接不上的斷頭,可調換一隻鄰紗接上。

c.滿紗時,個別頭難接,可在鋼領板下降時接頭,或採用 不拔管接頭。

d.發現鋼絲圈飛掉,先拔管引紗,再套鋼絲圈連紗一起掛 上,這樣可減少動作,節約時間。

e.遇有連續幾個錠子斷頭時,可先拔出兩頭紗管,再逐錠 接上,這樣可防止斷頭蔓延。

f.在左手拔管的同時,右手在筒管的底部清潔錠子上的回 絲,以防回絲飛出,打斷鄰紗。


③加強預見性,掌握好計劃性。

預見性是計劃性的前提,掌握巡迴時間,首先要有三個依 據:

A.正確估計自己操作技術水平及基本操作速度的快慢。

B.充分掌握生產情況和各種工作的規律。

C.熟悉各部件性能。

有了以上三個依據,就能預見一輪班,一落紗,一個巡迴的 工作。如:

a.大紗時做好小紗的準備工作。

b.根據自己基本操作速度的快慢,預見每個巡迴的工作 量,接頭換粗紗多,少做清潔工作,反之,則多做清潔工作。

c.根據其它弄檔的情況,預見本弄檔工作量。其它弄檔斷 頭多,本弄檔少做或不做清潔工作。其它弄檔斷頭少,本弄檔可 多做清潔及檢查工作。


④根據不同的斷頭情況掌握巡迴靈活性,採用不同的處理 方法:

A.生活好做,要抓緊時間多做影響質量和影響斷頭的清潔 工作,加強檢查,捉疵、預防生產突然變化。

B.生活難做時,採用接接放放,拉拉穿穿(對粗紗),抬抬 放放(對搖架),努力多接少放,笛管兩端基本不放的方法,靈 活處理斷頭,防止惡性循環。

C.特殊情況,個別機臺如局部斷頭過多,要集中精力處理 斷頭(小紗、緯紗可以跑雙巡迴)。

D.機械故障影響斷頭時,如羊腳杆堵塞,撐頭牙失靈,應 及時通知有關人員搶修,防止損失擴大。


⑤粗紗寶塔分段:

粗紗寶塔式分段是按照一定的順序將粗紗組成由大而小的 寶塔形式,使換粗紗工作均衡地分配在每個巡迴中去完成,便於 更好地組織計劃全面工作。

A.粗紗寶塔分段的形式:有同臺同向式,同臺異向式,單 頭式、間隙式等,一般以一面車為一個單位。

B.粗紗寶塔分段控制範圍,一般掌握在12-16錠內。在車 頭或車尾處留1-2個吸棉笛管處理粗紗筒腳。

C.根據粗紗使用情況和每一個巡迴規定的時間,合理掌握 在巡迴中換粗紗只數,保證分段整齊。

D.如遇寶塔分段不正常情況,可運用掐補筒腳的方法,隨 時調整,防止空粗紗。


⑥掐補粗紗的方法:

A.寶塔分段超出換紗範圍時,應根據後面粗紗筒腳的大小 進行掐補,後面筒腳大,前面補筒腳,後面筒腳小,前面掐筒 腳。

B.在前後換紗範圍內粗紗出現同時走空時,可釆用掐掐補 補的方法進行整理。

C.寶塔粗紗分段換得慢時,應進行掐筒腳。寶塔粗紗分段 換得快時,應進行補筒腳,如補的數量較多時,可先裝一些大粗 紗,再補一些筒腳,逐步進行整理。

(未完待續)


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