戰略的本質是破局控局，是目標和能力的平衡。
戰略的本質是破局控局，是目標和能力的平衡。
戰略=格局+破局+控局
戰略源於格局，格局是看清外部趨勢，看透內部特點，看到未來願景，看準當下問題，順應趨勢，揚長避短，解決問題，實現願景的路徑就是戰略，格局是戰略流量；
戰略表現為破局，戰略要破長期和短期的平衡局，要破整體和局部的輕重局，破目標和能力的匹配局，破能力和資源的協調局，解決好差序和時序，破局是戰略存量；
戰略帶來控局，破局讓目標和能力實現動態平衡，就是根據自己的能力去制定目標，不斷完成一個個小目標，同時提升自己的能力，不斷接近那個夢想中的大目標，打造增長飛輪，就走向控局，控局是戰略增量。
戰略的層次：狐狸，刺蝟，平衡
戰略的層次：
按照目標與能力的平衡程度，戰略分為三個層次：
狐狸戰略，刺蝟戰略，平衡戰略。
狐狸戰略，注重能力，立足當下，隨機應變，貴在敏感性，流寇主義；
刺蝟戰略，注重目標，繼續未來，持之以恆，貴在方向感，保守主義；
平衡戰略，注重目標和能力的平衡，短期和長期的平衡，原則和權變的平衡，以目標拉動能力，以能力推動目標。
大處著眼，小處著手
如何衡量戰略？
戰略好壞看格局，大處著眼，小處著手。
壞戰略的四個特徵：說空話、不能直面挑戰、把目標當成戰略，以及糟糕的戰略目標。
好戰略的三個特徵：戰略聚焦、揚長避短和戰術協同。
有格局，善破局，能控局。
如何建立戰略？
一是有格局，用戰略眼光，看得更長遠。
二是善破局，制定戰略分為三個步驟，分別是調查分析、制定指導方針和制定連貫性的戰術動作。
三是能控局，在戰略的執行過程中，列清單可以很好地幫助我們跳出認知侷限，回到戰略目標上來。
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