在上一篇中我們講到了劉備是一個什麼類型的老闆，他的蜀國集團是如何一步一步建立的，今天和大家分享的是另外一個在三國時代具有代表性的人物——曹操，他的魏國集團是如何建成的，他在其中的老闆角色又是怎麼樣的呢？今天將一一給大家進行分享。
曹操，字孟德，小名阿瞞，又叫曹阿瞞，是宦官之後，從小偷雞摸狗之事經常去幹，鄰居都說這孩子長大絕對成不了氣候，但就是這樣的一個人，一步一步的成為了人們眼中的梟雄，熹平三年（174年）曹操被舉為孝廉，從此開始了他的官場生涯，算是嶄露了頭角，端起了鐵飯碗，顯露出了自己的才能，光和元年（178年）曹操因家裡的親戚犯事被牽連，自己被罷了官，回家閒居。過了兩年之後又被政府徵用，又當起了公務員，從曹操的履歷來看，不難看出，曹操當老闆不像劉備那樣什麼也沒有，曹操是不同的，他有人脈，屬於下海經商。
大漢天下當時是在國賊董卓手裡，之前也說過，各地諸侯聚集了十八路準備討伐董卓，當時的曹老闆也在其中，曹老闆和劉老闆對比，那是很有錢的，要人有人，要錢有錢，都是自己鄉里的同宗，所以當時沒有任何的集團敢看不起曹操，但還是因為各個集團都心懷鬼胎，不得不解散了十八路義軍，自己單獨去開展業務，在這裡就不得不提一件事情，那就是曹老闆的父親被陶謙的部下殺害這件事，這成為曹操開展業務的一個手段，一個理由，直接讓曹操可以去陶謙的地盤開始進行開展業務，隨之而來的就是曹老闆和劉老闆的直接對決，和呂布還幹了一仗，互有輸贏，形成了中原逐鹿之勢。
在這時候天下只有一人能與曹老闆抗衡，那就是袁紹了，在這就不能不提著名的“官渡之戰”了，曹操在官渡之戰上實際是處於劣勢的，但是曹老闆的優勢就是善於正確的分析客觀條件，能夠聽取別人的意見，能夠揚長避短，採用正確的戰術戰略，使戰役向有利於自己的方面轉化，最終戰勝了強大的袁紹，這一戰成為了中國歷史上少有的以少勝多的戰役，曹老闆在這個時候顯示出來的就是他的過人之處，知道該如何經營自己的集團，如何讓自己的野心一步一步的落實到位。
曹老闆又趁機把袁紹兒子的地盤也搶了過來，逐漸擴大了自己的業務板塊，將烏桓征討，隨之而來的就是曹老闆和劉老闆，孫老闆的第一次交鋒，名震古今的“赤壁之戰”曹操大敗，但是此時的曹老闆的優勢又顯現出來了，雖然敗了，他會主動的尋找自己手下的人一起去總結戰敗的原因，以防以後不要再出現，後又平定了涼州，與劉備的蜀國集團爭奪漢中，曹老闆的一生都在不斷的擴張自己的版圖，他與劉老闆不同，魏國集團是不斷的收購，不斷的去爭奪別人的地盤，我有錢，有人，來到你的地盤就要收購你，讓自己的版圖在三國時代不斷的擴大。
我們都知道曹操是一個非常愛才的老闆，當初對待關羽我們就能看得出來，關羽聽到自己哥哥的消息就奔他而去，千里走單騎，過五關斬六將，曹操什麼也沒有說，最好還派人給拿來了過路文書，可想而知曹操是多麼的愛才，愛之深啊，你說這樣的老闆誰不喜歡啊，只要你有能力，投奔曹老闆那肯定會有出頭之日，平步青雲的，但是另一方面我們也知道，曹操治軍是非常嚴格的，可以說這在現在的企業中還真是要讓很多老闆去學習的，我請你來是解決問題，不是製造問題，你做的好我肯定獎勵你，但是你觸犯公司的紅線，不好意思，你就算是有再多的業績，我一定開除你，這就是曹老闆的處世之道，也是他建立魏國集團的根本。
魏國集團一直能夠擁有豐厚的財力和人力，這與曹老闆的謀略有很大的關係，他深知在這個戰亂時代，自己不出頭，沒有人會知道你曹操是誰，如果不是自己集團的不斷的擴張，也不會有現在的地盤，曹操的手下能人很多，但是曹操對他們也是高官俸祿，待遇從優，這才導致他的集團長勝不衰，雖然他之後的繼承人不如自己，但是曹操的膽識以及自己的願景還是讓後人欽佩的，同時也老闆們應該去學習的。
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