如果將門店比作一個家庭，那店長就是一家之長，肩負著家庭所有的責任，讓家庭變得幸福和諧，為家庭創造好的經濟條件，使家庭每一位成員都成為有用之人。店長在美容院扮演著家長角色，很多事情必須去做，有些事情不得不管。但店長也有好差之分，如果是你，你會選擇優秀的店長還是不優秀的店長呢？毋庸質疑，一定會選擇前者。
優秀的店長往往具備以下特點
A、 執行能力強：超強的執行能力是將事情做好的關鍵，光說不做只會成為假把式，一千個想法都抵不過一次立即行動。優秀的店長不僅自身具備執行能力，也會監督並提升員工的執行力。
B、 自律性強：優秀的店長具備良好的自律性，她們會制定詳細的工作計劃，知道自己每天需要做什麼，每天要達成怎樣的目標，周（月）計劃工作進度等。同時也會對自己不能做，不該做的事情保持克制。
C、 行動能力強：凡事言必行，行必果，這是優秀店長具備的特徵之一，一店之長的一言一行都被下屬員工看在眼裡，她們的行為起著表率作用，做事端正態度，親力親為才會被員工擁護和愛戴。
D、 銷售能力強：銷售是門店的關鍵，店長必須要有銷售能力，這種銷售能力有時候直接作用於顧客，有時候是傳授給員工，提升員工的銷售能力，一個不懂銷售的店長不是好店長。
E、 責任心強：責任心體現的是態度問題，良好的責任心是店長必備條件。有責任心才能認真的對待自己的工作，合理的安排工作計劃，能夠知人善任。責任心強的店長會讓計劃落實，會讓員工明確自己的工作，會讓目標一步步的實現，會給與員工鼓勵與幫助。
那不合格的店長呢？
A、 拖延症：做事無計劃、無目標，任其為之。她們給人的感覺就是說話的巨人，行動的矮子，自然而然的員工在工作中的表現也不會積極。
B、情緒化嚴重：不合格的店長不能很好的控制自己的情緒，在工作中容易情緒化，稍微有對自己不利的情況出現，就表現出不安、焦灼、甚至罵人的情況。
C、管理不公平：不合格的店長會濫用手上的職權，在管理上出現嚴重不公平、包庇、偏袒現象。讓門店處於一種惡劣的經營環境，逼迫員工辭職。
D、不以身作則：在門店不僅不能起到表率作用，而且是表裡不一，不能使得員工信服。
E、無責任心：不合格的店長做事沒有責任心、沒有擔當、沒有魄力，不能使員工形成凝聚力，也不能幫員工解決問題、幫助他們成長。
這樣一對比，是否高下立判？在這個充滿競爭時代，不進則退。不管是店長還是員工，我們都應該向優秀的人靠近哦。我相信每個人都是想要變得更加優秀的，那我們一起不斷進步，爭取成為自己想要成為的那個人吧。
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