作為企業的領頭人，企業的創立者，如何做好老闆是你一生需要去學習的功課，當前世界前500強的企業，很多人都覺得他們很成功，但是往往在成功的背後有很多我們不知道的事情，比如應該如何做好一個老闆呢，老闆的這個角色應該怎麼定位呢，這都是現在企業老闆應該去思索的。
今天我們細品《三國》，從中我們能得到什麼呢？，在這個動亂的三國時代，各大集團的老闆都是怎麼做的呢，如何讓自己的集團變得強盛，如何招兵買馬，如何轉虧為盈。
今天和大家分享的是蜀國集團的創始人劉備，他究竟是一個什麼樣的老闆呢？請聽我細細道來。
劉備，字玄德，涿郡涿縣人，是西漢中山靖王劉勝之後，是蜀國集團的創始人，也是就是咱們現在說的品牌創始人，在蜀國建立之初，劉備基本上過的就是顛沛流離的生活，居無定所，沒有軍隊，沒有財力，靠的是什麼呢？靠的是一腔熱血，靠的是仁義，靠的是除賊扶漢，這是當時劉備能具備的，因為自己是大漢皇叔啊，這個招牌在當時的社會，那是很響亮的，就像我們現在的某個知名的品牌，那價值是很大的，估值怎麼也得上億吧，劉備很聰明，他就充分的利用了這一點，藉著一個空殼公司趁機上市，打造自己的集團。
現在有公司了，名字直接就叫“除賊扶漢”，也不用想別的名字，因為自己就是大漢的人嘛，然後就開始招兵買馬了，首先招的是誰呢，就是後來名震整個三國時代的關羽張飛，這兩大猛將，直接任命集團的營銷總經理了，自己做上集團的董事長，但是此時說實話整個集團就這三個人，連一個辦公的場所都沒有，自己既是老闆又是員工，給這兩個營銷總都很鬱悶，有勁兒使不出來啊！時常找自己的哥哥去聊天，去抱怨，但是劉備這個做老闆的有一個過人之處，那就是他對於員工的未來規劃做的很好，給員工希望，他會告訴你，未來的天下肯定是大漢的天下，你們都會有高官厚祿，你們都會有機會的，就這樣，兩個兄弟一直追隨到自己生命的盡頭。
接下來兄弟三人開始滿世界的尋找自己的辦公地點和招聘人才，第一次就參加了當時比較轟動一時的討伐董卓的行動，自己什麼也沒有，就只有三兄弟，十八陣諸侯中各個都比自己強，哪怕是最小的公司也比自己有錢，但是當時的劉備沒有氣餒，你有人，我也有，我的兩個營銷總那可都是以一敵十，以一敵百的，後來十八陣諸侯勉強讓劉備加入做了十九路軍，這算是自己成立集團以來自己第一開展業務，但是還不見得有沒有報酬，最後還是因為自己的價值觀和其他的十八路不和，自己選擇的離開，但是劉備這個老闆就是這樣，既然我選擇離開了，我也要昂首挺胸的離開，大搖大擺的走，從這我們就知道了名震一時的“三英戰呂布”的英雄事蹟，這也讓劉備集團名噪一時，無奈自己又選擇別的地方尋找自己的辦公場所，這就先後到了公孫瓚，陶謙，曹操，袁紹，劉表的地盤，但是始終沒有落下根，都沒有找到合適的地方作為自己的大本營，但是輾轉這些地方終究還是攢了點本錢，有了一些軍隊，更加可貴的是有了自己的四弟趙雲趙子龍，後因陶謙求救，而發兵徐州，解了徐州之圍之後，陶謙一直讓劉備接管自己的集團，但是劉備這個老闆有一點不好，就是太仁義了，堅決不行，“我現在自己是沒有地盤，但是我們都是大漢的臣民，我不能拿白白收購你的公司，這是堅決不行的”沒辦法，陶謙只好讓劉備暫住小沛，這樣兩個集團互相有個照應，其他集團要是來爭搶地盤，兩家一起幹他。
建安六年（201年）曹操親自討伐劉備，要搶劉備的地盤，無奈劉老闆深知自己不是對手，就去投奔了自己的同宗劉表，礙於面子，也都是姓劉的，劉表讓劉備駐守在新野，可是後來劉表就起了疑心了，從劉備駐紮新野之後就迅速的招兵買馬，荊州的豪傑都紛紛前往新野歸附劉備，這在劉備和劉表之間就形成了一種隔閡。建安七年（202年），劉表讓劉備北上迎戰曹操，但是終究因為自己的實力不濟，打不過人家，自己回來了，但是給了劉表很多可行的建議，都沒有采納，劉備此時深知在別人的集團還真不如自己幹，所以就萌生了自己出走的想法，在建安十二年（207年）的時候，劉備遇到了自己集團的集團顧問——諸葛亮，也就是現在我們熟知的“三顧茅廬”。
這顧問一出，整個集團立馬就不一樣了，我們都在說劉備以仁義立天下，但是有些時候還真耽誤事，劉表在臨終之時要把荊州託付給劉備，但是他始終覺得這是家裡人的財產，自己不能佔有，後來在建安十三年（208年）曹操就直接把荊州給佔領了，劉老闆自己又開始了流浪生涯，但是這個時候的劉備在當時也是有些名氣的了，所謂的三國時代也就是從那個時候開始的，東吳見曹操日益的壯大，有些坐不住了，趕緊聯繫劉備，咱們兩家聯合，只有這樣才能抗擊這個可惡的曹老闆，於是就有了“火燒赤壁”，三國成鼎立之勢。
建安十六年（210年）周瑜病逝，劉老闆趁機在孫權的手中奪回了荊州這個地盤，從此之後自己的蜀國集團算是有了自己真正的辦公場所，開始了自己一步一步的拓展業務，首先開展的地區就是益州，當時的益州和張魯打的很膠著，劉備受邀進入益州，但是後因劉璋背信棄義，導致劉老闆的另一名顧問死於落鳳坡，那就是人稱鳳雛的龐統，這一下就激怒了劉老闆，我管你是不是我的同宗呢，我這麼好的一個顧問你給我弄死了，我非要弄死你，建安十九年（214年）劉老闆徹底的佔據了益州，建安二十四年（219年）劉老闆的業務又拓展到了漢中，從此劉老闆算是真正的擁有了一個超豪華的集團，要什麼有什麼，但是好景不長，在佔據漢中不久之後，關羽安奈不住了，非要北伐，雖然水淹七軍，擒于禁，斬龐德，但是最後被東吳的呂蒙所殺，劉老闆一聽這不是完全不給我面子嘛，還什麼吳蜀聯盟，開打，直接劉老闆引百萬雄師攻打東吳，最後被後輩陸遜用計在夷陵之戰中打敗了劉備，病逝於白帝城，帶著自己未完成的夢想離開了，至此劉備的一生就畫上了一句號，蜀國集團正式的進入後主劉禪階段。
劉老闆的一生對於我們現在企業擁有很大的意義，從一個什麼也沒有的空殼公司逐漸成為強大的帝國集團，劉備在其中充當了很重要的角色，不管是自己的業務拓展，還是自己的招聘人才，都有他自己獨特的一面，諸葛亮是何許人也，劉老闆三顧茅廬就被拿下，可想而知他的招人技能很強大，穩固自己的集團地位也是有一套，對待自己的員工又好，這樣的老闆你說誰不願意跟隨啊，老闆為企業負責，但同時也要為自己的員工負責，不為員工著想的老闆絕對不是好的老闆。
劉老闆的戰略思維也是我們現在企業中所有老闆要學習的，想要自己拓展業務，不玩虛的，不要別人的施捨，想要，就自己去開拓，對待別人要仁義，對待員工更加要仁義，只有這樣的老闆，才能讓企業走的遠，走的穩！
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