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造價不是一門技術活，它是一門管理學，是一種思想，在工作中扮演著協調的角色，是承上啟下的關鍵點，造價得出的金額，對下一個節點、下一個項目都有很大的影響，包括對下一個項目的設計。
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造價是一門較為複雜的管理學，你可能要懂很多專業，比如施工工藝、法律法規、經濟學、建築學、結構學等等，還得能看得懂圖紙，社交能力也不能太差，對心理要求也比較高，抗壓能力得比較強。
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造價得出的結論，不是一個絕對值，是一個相對值。一個項目的預算，你找十個造價師來測算，他們得出的結果肯定不一樣，也就是造價是允許有誤差的，不同的條件下這個允許的誤差值也不一樣，正常情況下1%-5%都有可能。
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不要帶著財務的思維來做造價，特別是在工程審計過程中，很多時候最讓業主和施工單位都能夠接受的結果，就是正確的結果，如果過於執著審減額，你的工作會很難開展，會引起很多不必要的麻煩。
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站在業主方的角度來看待造價，施工方的造價人員，貴在“精”，精確的精，每天在現場，幾年時間就面對著這一個項目，熟悉這個房子每一個構件的構成，可能這個房子的每一根鋼筋、每一個柱子你都親手去計算過，那你對這個房子的理解可以算是非常深的。
而業主方的造價人員，貴在“廣”，廣闊的廣，雖然甲方的造價人員不需要去現場熟悉每一個構件，但是甲方人員要跳出建安成本的角度，從更廣的範圍來考慮，而且甲方很多造價人員是同時管控好幾個項目，不一定有時間去熟悉每一個項目的詳細圖紙，一般的計算都是請第三方諮詢公司來計算，但每個項目的含量指標、造價指標卻都瞭然於胸了。
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現在的工程，套路是很深，畢竟中國是一個儒家倫理思想根深蒂固的社會，儒家講究什麼，修身、齊家、治國平天下，家就是指家族，這個衍生出了中國幾千年來的裙帶關係思想，當然，這個不是絕對啊，一般情況下，建設單位很少會把一個項目的總包、分包全都委託給一家單位，一般會把主體委託給一家總包單位，因為主體其實利潤不高，其他比較有利潤的分包工程、比如園林景觀、裝修工程，建設方各級領導的親朋好友來分一分。
這個不是我危言聳聽，行業潛規則而已，大家心知肚明。那總包單位當然不幹了，賺錢的活都給你們幹了，我們還要協調配合，還得管理你們這些分包單位，你們交叉施工產生了矛盾扯皮我還得來調節，比如你們外牆單位還得使用總包的腳手架，其他單位的材料運輸還得使用施工電梯等等，所以建設方為了安撫總包單位，你需要付給他一筆總包服務費，一般費率1%-5%不等，視情況而定，就是建設方看需要總包方配合、服務多少內容。
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“施工圖預算”這個比較重要，基本就算是行業內對我們工作的瞭解，也是造價諮詢單位接觸得最多的工作，入門級的工作。施工圖預算是指根據施工圖、預算定額、各項取費標準、建設地區的自然及技術經濟條件等資料編制的建築安裝工程預算造價文件。
建設方如果有自己的造價人員，比如業內著名的地產商謀大，就有自己的招標部，來編制清單，業內另一家著名地產某科就剛好相反，一般是委託第三方諮詢公司來編制。一般的施工單位都是由自己的商務合約部或者成本部來編制。施工圖預算的意義就比較重要了，首先他是投標的一個重要文件，評標很大程度上是按照施工圖預算得出的金額，也就是投標文件的組成部分之一經濟標來決定誰中標。
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工程造價屬於工程大行業，工程行業依舊有其巨大的潛力，因為我國目前還是一個發展中國家，國家的城市化建設，不論是地級市、縣城的開發、還是一二線城市的棚改遠遠沒有結束，足夠再開發20年以上，再加上未來各城市的地鐵、道路、改造、裝飾裝修、智能化家居，工程行業肯定是能穩健發展的。所以對造價行業的前景，在我個人看來，相比其他行業，還是良好的。
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造價崗位的核心競爭力暫時無法被取代，外行一直在唱衰工程造價，說BIM普及以後會取代並淘汰大量的造價人員，在目前看來，這還是痴人說夢，BIM如果推廣之後，確實從設計院、業主方、施工方使用的是同一個建築模型，到時是不需要再進行重複計量，但BIM取代的只能是底層造價人員，就是那些只會算量的底層造價人員，何況BIM目前在行業內還只是雛形，大部分的BIM都停留在理論與形式階段，遠遠不能應用於實際項目，而且項目過程中的計價、成本控制、合約管理、數據分析、商務談判、成本優化，以及項目後期的竣工結算、變更籤證計算，目前BIM還都無法解決。
換位思考一下，大家覺得計算機要進化到何種程度才能取代人類？工業革命發展從18世紀發展到現在，中國為什麼在10多年前的大部分地區的農業還是採用人工播種、收割，財務行業從多年以前就已經開始了智能電算時代，為何今天會計師依然是不可替代的，金融行業還是一片人才緊缺，因為機械、電腦永遠只能取代體力勞動者，所以大家不要被外界的信息所迷惑，特別是網絡、微信朋友圈的消息，大家目前要做得，就是安心的打好基礎，學好專業，為成為行業的精英而努力。
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在工地上，在建築行業七大員當中，造價員算是門檻最高、地位最高的一個崗位。因為我們造價師代表著直接成本，會計師代表著間接成本，我見過很多項目，抓施工、抓質量、抓進度，但到了結算階段，因為造價師的水平不夠，隨便一張簽證單就能讓單位虧損幾十萬、上百萬，過程中其他員工的付出和心血，都在掃尾階段付之東流。
造價人員，是所有項目中最重要的一環，一個項目做得好不好，能不能盈利，最後還是要靠造價師的專業水平，這就是我們造價人員不會被其他專業所取代的核心競爭力。
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一般具有5年以上工作經驗的成熟造價人員，基本工資原則上不會低於8000元，大部分為1萬元以上，年限更長一點的，平均年薪在18-20萬左右較為正常，大家記住一點，造價行業一般後期都是談年薪的，然後再補充一句月薪不低於某金額，千萬不要一上來就和別人談多少錢一個月，這樣會顯得你不懂這個行業的套路。
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造價行業的地域性不強，所以人員流動較大，一般一個員工在同一個崗位幹兩三年都算是老員工了，這就意味著如果一個地區如果人員工資較低，那麼可能會招聘不到合適的員工。
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造價不像互聯網行業一樣，基本的大型公司都在北上廣深，要像找到符合自己身價的公司，必須背井離鄉去大城市發展。造價行業就不一定了，有人的地方就有工程，不發達地區也需要電力、水利、也需要修路。
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我們造價人員，就像是氣宗，前期進展緩慢，後期進步神速，一般和施工人員差距拉開的時間點，就在畢業後3-5年的樣子，一般造價人員畢業之後的平均工資是多少呢？1000以內，大家別不相信，主要是諮詢公司拖了後腿，大部分公司，尤其是諮詢公司，很多實習生工資是為0的，也就是你自己自費過來學習，幫公司做事，公司仁慈一點，管你一頓午飯，直到你學會，能獨立完成一個項目為止，公司才會給你提成，可能還要安排另外一個前輩來帶你，提成也只分你很少一部分。這也從另一方面導致了工程造價這個專業的學生，畢業之後能從事本行業的不足30%，大部分都放棄了，為什麼，因為他們找不到實習或者需要應屆畢業生的單位，是的，這是一個殘酷的社會，殘酷到就算我們不需要工資，往往也換不來一個機會，一份可以入門的機會。
這個不是我危言聳聽，但是你一旦入了門，工資就會增長越來越快，一般在工作3年左右，就幾乎能獨立勝任本職工作，這個時期可能你工資會有5000-8000，已經開始超過同期的施工員了，在工作5-8年的時候，是有很大可能性突破1萬的門檻，越往後面，4、50歲的造價師的待遇，是遠遠超過同齡的施工人員的。
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我們如果將造價人員的專業技能等級進行劃分，大概可以分為六個階段：第一階段，最入門的級別，能基本看懂圖紙，只是基本能看懂，很多細部構件一知半解，完全不知道圖紙上的設計做法意義，能基本使用算量軟件，對自己算出的工程量，無法檢查對錯，並且頭腦中完全沒有指標的概念，很多小構件容易被漏算，只會機械式的計算，套價幾乎一竅不通，那麼這個階段你的價值為月薪3000元。
然後是第二階段，能看得懂圖紙，算量已經較為嫻熟，對自己計算的工程量已經較為有信心，並且不會漏算，已經開始瞭解一般建築的含量指標，能進行基本的套價、組價，但在計價過程中，對定額理解還不夠深刻，只能借鑑其他前輩的套價文件，自己套價容易漏項，對現場工藝已基本瞭解，但並未將現場與理論結合起來，總體來說對工程造價已經有了較為初步的認識，這個階段你的價值為5000元。
第三階段，算量、套價基本已經大致掌握，在看圖過程中開始反思圖紙的設計思路，圖紙對成本的影響，對建築的含量、造價指標已經能夠基本的掌握，已經能夠學會對項目成本進行拆分再重組。能配合領導開始進行成本分析、測算，對內進行勞務結算辦理已經能遊刃有餘，已經開始具備帶新人的能力。唯一欠缺的就是大局觀，這個階段你的價值為8000元。
第四階段，已經能夠獨立編制項目的目標成本，在項目前期對各種設計方案也能提出自己的一定見解，能負責施工過程中的動態成本控制，對項目的實際成本和期望利潤已經能夠基本測算出，能夠獨立開展招投標工作和後期的商務談判。已經開始能跳出眼前的成本，用宏觀的眼光來看待一個項目，這個階段你的價值為10000元。
第五階段，再往上面走，你就能獨立管控一個項目的成本，能就項目的平面佈置、設計方案、戶型比選、結構、材料、新工藝、景觀園林等作出最合理的成本優化，到了這個階段，你已經不能算一個造價工程師了，已經到了項目管理人員的範疇了，這個階段，在甲方應該已經到了大型項目的成本經理。施工單位的話這個階段最不濟也應該已經是項目的商務經理。能在投標階段就及時預測項目的利潤點，通過對內的成本分析，對有可能變更的地方作出預測，對後期過程中如何創造利潤已經心中有數，對過程中進度、成本、分包價格的管控、與甲方成本對接的把控都能遊刃有餘。這個階段你的年薪應該在20-50萬元中間。
再往上走第六階段，基本就已經脫離了項目管理的範疇，正式進入了經濟管理的範疇，可能已經是建設方或施工方的區域成本總監，到了這個階段，基本就已經不需要親自去處理項目的有關事宜，大部分工作是對下面的各項目進行宏觀調控，從數據分析中來發現、並解決問題，為公司對各項目成本的第一負責人。這個階段的年薪，我也不敢妄加評價，可能你手裡的資源，就已經遠遠超過了你工資的價值，或許到了這個階段，你就可以開始考慮在北京購買房產了。
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關於考試，我本人是不建議大家掛靠的，畢竟現在社保查的很嚴，基本都要求人證合一，我是建議大家在本單位上班的過程，同時考取資格證書，很多單位對於通過了考試的員工，直接調薪調級別，另外，當你考過之後，在行業你的社會地位會提高不少，別人對你也會更加的尊重，一般的施工單位需要建造師、造價師，諮詢單位需要造價師、諮詢工程師，大家工作之餘有時間，一定要努力嘗試一下。
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對於私活方面，大家如果有能力、時間允許也是可以嘗試一下，業內收費，目前預算大概千分之一，結算大概千分之三，私活最麻煩的地方就是回款麻煩，很多私人老闆找你做完之後，付款拖拖拉拉，對你計算的結果諸多怨言，所以有關私活大家，一定謹慎，一定約定好付款時間。
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造價人員就業的話儘量不要去那種小分包單位，比如裝修公司、鋼結構公司、園林公司這種，在分包單位，你能學到的東西非常有限，而且也沒有人帶你，基本上就是你一個人自己摸索，而且人也容易荒廢，有條件的儘量選擇一級、特級這種大型企業，因為裡面的管理、晉升可能更加完善，你能接觸到的知識面也更廣，當然你求職的時候競爭也會更加大，比如現在中建校招基本就都是要求985、211院校。
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大家切記，剛入職場的新人一定要主動，主動才能發現機會，主動才能給別人留下好印象，從你剛畢業進入公司的第一天，記得提前和公司領導多溝通，瞭解自己要去哪個項目，提前瞭解項目的類型、結構形式等等，然後預習這方面的知識和內容。
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來到工地後你要做的第一件事情，就是熟悉項目的合同，包括你們的總承包合同，以及下面各材料供應商的採購合同、各勞務分包單位的勞務合同，機械等租賃合同，然後建立自己的合同臺帳，將各類材料的採購價格、現場各類勞務的分包價格統計，為以後的工作做準備。然後要把當時中標合同的清單打印一份出來，每天都要看，一直到看熟為止，記住價格，還有後麵人材機表中的材料價格，每個清單項目特徵和下面的定額子目，都得去現場看一遍是如何施工的。
還要多觀察和理解，理論做法與現場實際做法有何不同，哪些地方是現場實際不會做的，就是所謂的偷工減料部分，比如抹灰的厚度、保溫的厚度，鋼筋的間距等等。
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工地上的圖紙，部門一般有一份藍圖，就是最終版的施工圖，一定要將圖紙看懂，剛進入工程行業的新人，對圖紙的領悟能力一定不夠，一定要將圖紙上的每一個構件，甚至每一根鋼筋的意思看懂，及時向其他前輩請教，可以下載一份到手機裡面，去現場的時候對照著看，在頭腦裡面建立系統的三維立體，以後慢慢的，自己就能從各種平面圖，剖面圖自己腦補出這個構件的立體。
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各種商務談判會議一定要想方設法去參加，前輩們辦理的變更、簽證，要儘量去理解他們的思路，比如這裡為什麼會變更，為什麼要這樣簽證，簽證的語言描述能力直接關係到後期能否結到錢，我們在審計過程中經常有很多簽證單，資料、手續都齊全，但是根據合同條款就是不能計價，就是語言描述的問題。
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要儘可能的去參與項目的勞務結算和勞務班組收方，也就是每個月辦理分包單位結算的時候，去現場核實，這個你能學到很多東西，因為施工班組不懂軟件這些，全部是手算的計算式，實打實算出來的，你如果能和他們對幾個月的賬，那麼一般的手工算量肯定沒問題的。你如果在大型施工單位的話，有機會一定要積極參與各類市場調研、新工藝、新材料的考察，不要拉不下臉，要厚著臉皮跟著商務經理、工程經理一起去。
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諮詢單位，就是我們俗稱的造價事務所，事務所的特點是，工作數量多，成長快，但是學的東西雜而不精。在收入方面來說，諮詢單位的工資前幾年可能不如施工單位，因為不能獨立完成任務，一旦摸索出來以後，工作又特別努力的話，提成方面的收入可能會特別可觀，如果做的是大型公路、園林、市政項目這些，可能一個項目只需要幾天，就會有上萬的提成。
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諮詢單位，你從進入公司，一般稍大點的公司會給你安排一個項目經理或者資深人士當師傅，來帶你學習，可能前期你就會在他手底下學一學算量，他幫你在建模方面把關，一般的項目的審計，可能會要求你負責一下籤證、變更的計算。當你算量合格之後，然後會安排學習計價，大型事務所往往不會等你完全學會，就直接給你安排工作。切記新人一定下班之後，多在公司學習，看看公司的過往項目案例。
能獨立完成中小項目後，你就從實習造價員成為了普通的造價師，年限上來之後就會擔任項目經理，也就是以後很多大型項目會由你來負責協調、並且直接和業主方、施工方對接，自己手底下也會開始帶自己的團隊，再往上面就是部門負責人、公司的合夥人，也有一些公司你能成為公司的技術總工，就是專門負責大項目的把控，以及一些指標、數據的分析整理。
很多中小型事務所，喜歡每年招聘一批廉價的勞動力，實習一年基本不出什麼工資，等到了第二年就會以各種理由辭退掉，如此週而復始，大家找工作的時候，一定要先打聽清楚。
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近幾年很多地方興起了由業主方直接聘請諮詢公司進行項目的全過程造價諮詢服務，也就是由諮詢公司的造價師去項目上，聽從業主方的調派，充當軍師，來充分發揮自己專業能力幫助業主控制成本，這也是一個很有前景的行業，特別是很多大型地產公司，都開始在使用這種模式。
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業主單位一般不推薦剛入造價行業的同學們去，因為業主單位，表面上看，不容易學東西，在業主單位你們容易荒廢，甲方的工作是偏管理，是大量的數據積累、數據分析，這些需要你有基礎，才能開展自己的工作，如果你根基不牢固，可能一步都走不下去，編制目標成本可比編制一份施工圖預算要難上幾倍，如果剛畢業就進入甲方的話，可能你背景不牢固、專業也跟不上，慢慢的就會覺得自己後繼乏力，難以進步。
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政府部門、包括財評、審計局，一般這些崗位招人也會要求要工作經驗最少5-8年，太年輕的就別去這個龍潭虎穴了，這個圈子的人，都是老江湖，處理不好可能纏上經濟官司，等你們能力足夠強以後，再去考慮。
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其實行業內，大部分人是這樣理解造價的：我如果在施工單位，就要將造價弄高一點，讓自己的企業獲得更多的利潤，在業主方，就要將造價控制下去。沒錯，確實資深造價人員，是有能力操控一個項目的造價，因為造價不是一個絕對值，很多定額子目、材料價格，都是可左可右的，一平方瓷磚，你50也買到，150也能買到。
至於怎麼去把控一個項目的真實造價，還是得講究公平、公正，不讓施工單位賺太多錢，也必須要保證他們合理的利潤，畢竟，別人一個企業，也需要養活幾百上千號員工，當你完全能靠客觀意識來從事造價行業，而且還能不被他人所影響的時候，你可能就已經是這個行業受人尊敬的專家了！
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關於灰色收入，一般施工單位灰色收入很少，在項目上你也不可能有時間去接私活的，因為本單位的事情都夠你忙的，逢年過節，也是你們領導去給監理、甲方打點，當然，如果你負責管分包的勞務結算，多多少少，分包單位會給你一點點小恩小惠。
對於在諮詢單位的同學來說，如果你負責的是工程審計，那麼你手裡的權利會非常大，遇到大型項目一定要認清自己的內心，不要隨波逐流，迷失自己，對於剛進入這個行業的新人來說，儘量少動這些腦筋，能拒絕就拒絕，踏踏實實，學好專業知識，靠自己的專業能力才是長遠之計。
其實在各行各業，要獲得成功，首先離不開的是努力，然後是背景、貴人、運氣，很多人在自己平凡的崗位上奮鬥了一輩子，卻也沒獲得成功，強求不得。大家切記，學在自己，用由天命，學成而人不知，不得其用,天命也,君子何慍之有。
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