02.03 億元投入成標配,網綜的“大片時代”來了?

根據《2017中國網絡綜藝市場白皮書》顯示,2017年,主流視頻網站共上線159部網絡綜藝,投資規模達43億,同比增長43%,播放量超500億,市場表現與電視綜藝比肩。

在業內人士看來,隨著蓬勃發展,網綜與臺綜的界限正進一步被打破。日前在上海舉行的優酷春集綜藝新品先鑑會上,阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁楊偉東指出,網綜在去年開始二次升級後,2018年將全面進入大片時代。“大片時代背後是網綜在投入、製作、商業上的全面升級。”

億元投入成新“標配”

網綜的二次升級,最直觀的是投入升級。隨著巨頭入場,近年來網綜創新週期加快,平臺對網綜的投入,也從早期《拜託了冰箱》《愛上超模》《魅力野獸》的千萬量級,增長到《奇葩說2》的5000萬-8000萬的區間。

藝恩《2017中國網絡綜藝市場白皮書》顯示,在數量井噴的同時,網綜的投資規模正呈現連年攀升跡象,整體規模從2015年的10億量級提升到2017年的43億量級。在平臺的支撐下,市場上湧現出《中國有嘻哈》、《火星情報局》等一批超級網綜,拉動網綜進入“大片時代”。

億元投入成標配,網綜的“大片時代”來了?

2017年開始,以《中國有嘻哈》《這!就是街舞》等為代表的超級網綜,投入金額普遍超過1.5億。其中,愛奇藝《中國有嘻哈》投資超過2億,優酷正在打造《這!就是街舞》,投資規模也超過3億。據藝恩記者瞭解,在場景佈置上《這!就是街舞》一比一復刻出上海石庫門街、老北京中國紅街、廣州騎樓街、極限未來街四條風格各異的街道,並在這四條8米寬,19米長的街道里,佈置了100多個機位。

在楊偉東看來,網綜加速“兩極化”後,將進入啞鈴式發展狀態。“頭部超級網綜將主要由平臺發起或驅動、製作方承製,追求大投入、大製作、大產出,當然也意味著大風險。”楊偉東認為,在“啞鈴”的另一頭精準網綜層面,平臺和製作方會採用更靈活的合作方式,專注於目標用戶和內容純度,追求垂直爆款。

敘事迎來結構化升級

超級網綜的出現和發展,也驅使越來越多的電視綜藝專業團隊轉向互聯網平臺。《火星情報局》的製作團隊銀河酷娛就來自湖南衛視。《這!就是街舞》的製作團隊燦星則一手捧紅了《中國好聲音》。此外,“這!就是系列”超級網綜還請了包括舞美、編舞等多個專業領域的國際團隊。

優秀人才的大舉湧入,也讓網綜在製作上走向精良,在鏡頭語言和敘事結構上,越發有了大片級的品相與質感。

在楊偉東看來,2018年網綜的敘事將迎來結構化升級,內容團隊在生產網綜時,要能帶給用戶世界觀,展現內容團隊的表達,同時對內容的鋪陳、高潮和結尾,要有整體的規劃。

事實上,網綜在敘事上的升級已成為業內人士共識。去年《中國有嘻哈》就首次提出了劇情式真人秀製作模式。愛奇藝高級副總裁陳偉曾表示,《中國有嘻哈》不是一個嘻哈選秀,而是一個“以嘻哈音樂選秀作為故事主線的劇情式的真人秀。”

此外,楊偉東也提醒內容創作者,要警惕來自短視頻的分流效應,不要把宣傳式的分發等同於綜藝的消費,“我們不能因此將綜藝節目創作碎片或段子化,相反,因為用戶欣賞水平提高、耐心下降,網綜製作應該升級敘事結構,加強內容的亮點關聯和情節連續性。”

商業模式向生態轉移

專業團隊的入場讓網綜走向規範化運營,也擺脫了過去“賠本賺吆喝”的境遇,頭部網綜的吸金能力屢創新高。在本次優酷春集上,即將上線的《這!就是街舞》就賺足眼球,喊話節目招商金額近6億元,成為超級網綜吸金的新標杆。

億元投入成標配,網綜的“大片時代”來了?

6億的數字,意味著優酷的《這!就是街舞》將網綜招商再度提升到了全新量級。公開資料顯示,去年首季《中國有嘻哈》的獨家冠名費為1.5億,已接近或超過頂級電視綜藝《奔跑吧兄弟》、《極限挑戰》、《我是歌手》等現象級綜藝的首季冠名費。而在楊偉東看來,網綜商業模式將從單向到生態轉移,“對綜藝的選擇將從產業潛力,對藝人的孵化等綜合角度去考慮,絕不僅僅只考慮廣告招商。”

“在這場大的升級變革中,平臺方和合作方將選擇對綜藝更安全、長效的方式,短期的採購模式將經不起內容長跑。”

為了贏得這場長跑,對於那些已經形成話題和品牌效應的頭部IP,在收割流量的同時,各大平臺也日益關心起如何形成資源聯動,打開衍生增值的想象空間。

以騰訊視頻的《明日之子》為例,去年便相繼推出了音樂唱片、演唱會、衍生品等不同類型的產品。還未上線的《這!就是街舞》,也早早宣佈享受到阿里大文娛得天獨厚的生態資源加持,將由優酷攜手天貓,聯動阿里大文娛全媒體矩陣的立體大宣發,攜帶6億宣推資源,帶給節目更多玩法創新。


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