09.04 對付小人,用這3招就夠了,不但領導說你好,而且還給小人挖坑!

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郭德綱曾經說過一句話。

能人背後有人弄。

說的就是,哪怕你能力再強,人際關係再好。

你永遠做不到,讓所有人都喜歡你。

總有幾個小人在背後會想捅你刀子。

對這些小人我們應該怎麼辦,反擊顯得心胸狹窄。

不反擊,最後繼續欺負你。

不過,也不是沒有辦法收拾這種小人。

今天給大家分享3招,收拾那些背後捅你刀子的小人。

你用好了,不但領導覺得你懂事,形象高大,而且自己能你安然無恙。

順便還能把小人給坑死了。

堪稱教科書式的收拾小人招數。

對付小人,用這3招就夠了,不但領導說你好,而且還給小人挖坑!

第一,不生氣,不吵架,不氣憤

很多人面對小人背後捅刀子。

首先第一個反應就是大發雷霆,生氣,罵人。

甚至不惜找到小人當面對對質,甚至不惜大大出手。

這樣做不但一點效果都沒有。

還顯得你很沒教養。

這個時候,你找個小人打架、吵架。

不管你對還是不對,最後的結果就是領導對你們各打50大板。

就算你沒事,是小人誣告,也會變成真有這事給你坐實了。

到時候你再想說清楚,永遠說不清楚。

所以說,面對小人背後給你捅刀子,千萬要記住。

不要生氣,不要吵,不要氣憤,先冷靜下來。

然後再出下面的招數。

對付小人,用這3招就夠了,不但領導說你好,而且還給小人挖坑!

第二,把事情攤開,說清楚

有句話叫人民群眾的眼睛是雪亮的。

同樣在市場中,你要相信,同事和領導的眼睛也是雪亮的。

如果不雪亮,那就是因為知道的事情不全面才出現誤判。

所以,當你遇到小人背後給你捅刀子、告黑狀的時候。

你冷靜下之後,立即就去到找到相關領導說明這個事情。

說什麼?

不是說誰在背後搞你。

而是要,把事情原原本本的攤開來說清楚。

小人之所以能得逞,就是利用了信息不對等。

比如說,領導對你的工作,不是很瞭解,但是你又不彙報。

那麼小人就在背後捏造事實,添油加醋,亂說一通。

可是領導又不知道真相,小人這麼一說,難免會十分信了三分。

這樣就對你有了誤會。

所以,先把事情說清楚,也別說誰的責任。

就是單純的說具體的事情。

等領導看明白之後,他心裡自然會有了判斷。

你也不用說誰背後搞你。

畢竟領導也不是傻子,自己被人利用了心裡自然也不說。

所以你不要去提著個事。

如果說領導還是對你有誤解,那麼沒辦法,這場算你輸了。

如果你領導明白過來了,那麼算是起死回生了。

不過,不管情況如何,接下來這招就是你絕地反擊了。

對付小人,用這3招就夠了,不但領導說你好,而且還給小人挖坑!

第三,挖坑埋人,以守為攻

對於小人,很多人的收拾方法就是。

小人怎麼搞自己,自己就怎麼搞回去。

不過,你這樣做了,那麼你又和小人有什麼區別呢?

所以,報復小人最好的辦法就是不留隔夜仇。

立即報仇,而且還同事樹立自己高大的新手。

甚至來說,領導還說你態度很端正。

基於第二招,你把事情原原本本的攤開來給領導看了。

領導有了自己的看法。

不管對你是好還是壞。

這個時候,你應該立即擺正姿態。

說:因為為了把事情做好,所以我的確犯了冒進的錯誤,因此和其他的同事,產生了矛盾。我虛心接受同事和領導的指正,我保證在今後的工作中注意和同事相處,並服從領導的工作安排。

你把態度擺在這裡。

把矛盾的焦點,從事情轉移到,人際關係上。

這樣潛臺詞就是什麼,因為你在工作中得罪了別人,別人在背後搞你。

領導知道了以後,就知道是誰是真正的小人了 。

反而,這樣你還給領導一個臺階下。

領導也會覺得你,知錯能改,會做人。

最後,那個給你捅刀子的人是小人的形象算是在領導心中紮了一個刺了。

至於什麼時候長成大樹,那就不是你管的了。

對付小人,用這3招就夠了,不但領導說你好,而且還給小人挖坑!

面對小人背後捅你刀子、告你狀,不要驚訝。

因為這也說明,你算是一個人物了。

遇到這樣的事,你更不用心煩和意亂。

對付小人,有的是辦法。

不過,你卻不用以眼還眼以牙還牙。

而是應該用上面這三招。

先冷靜,再把事情說明白,最後表明自己的態度,。

這樣做,不但你的形象高大起來。

而且順便也給小人挖了個坑。

—— END ——

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你又沒有遇到過小人?


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