06.21 工作越來越多這不是工作的問題,而是你的問題

同身邊幾位朋友聊天,大家幾乎都在吐槽工作怎麼總是越來越多,每天加班加點的忙碌,但是到寫工作總結的時候又不知道忙了些什麼成果,於是大家都抱怨自己的工作不好,幻想有朝一日跳槽換一份高大上的工作,但是在我看來,工作越來越忙,這不是工作的問題,而是你自己的問題。

為什麼這麼說呢?因為工作固然是幹不完的,但是工作畢竟是死的人而人是活的,再多的工作也是由人來安排去做的,具體也是由每個人在做的,那麼出現工作越來越多幹不完這種情況,很明顯就是安排工作的人出了問題,做工作的人也出了問題,具體是什麼問題呢?我覺得應該是沒有分清輕重緩急和主次,更沒有做好人員的合理分工,而且將所有工作眉毛鬍子一把抓,沒有有效的清單化管理,更沒有明確的工作流程或制度支撐,總之,歸根結底就是管理出了問題。

工作越來越多這不是工作的問題,而是你的問題

如果想有效避免和緩解這種情況,九品職麻官認為以下幾方面大家可以嘗試以下:

一是實行工作清單化管理。比如你是管理者,你可以將自己手頭的所有工作列個清單,再將每一項工作具體做什麼也列個清單,然後根據工作清單,並結合你下屬的人手進行合理分工,而且在人員分工的同時,就每項工作具體做什麼,做到什麼程度,甚至如何做,要進行一個交底,然後工作列為清單並打包分工交出去以後,作為管理者主要就是進行考核,而作為執行者,主要就是按清單做好工作。

工作越來越多這不是工作的問題,而是你的問題

二是全面發揮團隊的作用。關於團隊的重要性,九品職麻官不在這裡贅述相信大家都明白,畢竟一根筷子能折斷,一百根筷子折不斷的道理我們被從小就告知了,那麼很多人就會問,雖然知道團隊的重要性,但是如何全面發揮還真的是個問題呢,要知道一個團隊中能幹的就那麼幾個,混日子的也總是那麼幾個,將就湊合的也是那麼幾個,但是你想要團隊中大家都是能幹的獨立無二可以充當急先鋒的,顯然是不可能的,也是不現實的,畢竟任何一個團隊的人力資源都是有限的。那麼在這種情況下,作為管理者就要學會對團隊中的每個人的能力、性格以及潛力等進行充分的瞭解,然後揚長避短、用有所長,爭取儘可能將每個人的長處無限放大而將每個人的短處儘可能規避。

工作越來越多這不是工作的問題,而是你的問題

所以,工作越來越多的時候,千萬不要抱怨工作,而是首先要立足自身找問題,並尋找解決問題的方法和途徑,這樣才是成熟職場人士應該做的事情。


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