製造業是我國經濟的根基所在，是興國之器、立國之本、強國之基。從製造業大國邁向製造業強國，需要我們牢牢把握住供給側結構性改革的主線，以“智造”為傳統企業賦能。
汗流浹背的傳統冶鋼畫面正在改變：操控中心“一鍵鍊鋼”，機器人讓工人告別髒、累、險，用手機、iPad就能把活幹了……武鋼有限智能化率已接近七成，居國內行業前列。
作為武漢重工業的突出代表，武鋼牽繫的不僅是武漢人的歷史情結，更承載著新中國之初工業強國的偉大夢想。武鋼貢獻於新中國的成長，經歷了新的歷史時期發展的陣痛，也面臨著傳統產業轉型升級中的共性問題。如何壯士斷腕去掉過剩產能，如何推動創新優化產業結構，如何提檔升級邁向“智造”位階？武鋼的一舉一動，是鋼鐵行業突出重圍的一個風向標，也是傳統產業鳳凰涅槃的一個重要方向。
“智造”不僅讓讓傳統產業老樹發新芽，也讓新興產業生機勃發。以鋼鐵行業為例，2019年武漢鋼鐵有限公司投資11億元，啟動管控中心等智慧製造項目67個。2020年的第一個工作日，鄂鋼在中國鋼鐵行業裡第一個實現了全生產鏈智能化運行。鋼鐵“智造”讓管控更直觀有效，也讓成本更可控、質量更可靠、交付更精準，同時將人從低水平、高危險的勞動中解放出來。5G、人工智能等新一代信息技術在生產製造、企業管理、物流配送、產品銷售等方面不斷深化運用，無人生產車間、快遞機器人、無人超市等紛紛出現，智能化正在改變人們生產生活的圖景。
目前，傳統制造業正面臨多重壓力和困境，處於新的發展和改革前沿。勞動力成本上升、供需失衡、節能減排約束趨緊……傳統制造業遭遇的“痛”，需要通過深化供給側結構性改革，通過高質量發展之路來化解。傳統制造企業要重新煥發青春，只有積極擁抱變化，從舊思路、舊方法、舊手段轉向新理念、新模式、新路徑。既要充分順應以大數據、雲計算為核心的數據智能時代的新興技術要求，又要緊跟中國改革發展的步伐，踩緊供給側結構性改革的鼓點，向著市場需要和人民群眾需要的方向積極轉型。
改革總是會伴隨痛感，但一時之痛總好於長久之痛。供給側結構性改革、發展方式轉變、經濟結構調整，每一項工作都是艱難的，都是要付出代價的，不可能輕輕鬆鬆完成。武鋼同中國許多傳統企業一樣，在改革之痛中重新出發，從兩個多月前，有著“光榮爐”之稱的武鋼一號高爐停用，到如今一座現代化的鍊鐵操控中心建成投用，我們看到不破不立中的新生力量，看到柳暗花明處的更多風景。
製造業是我國經濟的根基所在，是興國之器、立國之本、強國之基。從製造業大國邁向製造業強國，需要我們牢牢把握住供給側結構性改革的主線，以“智造”為傳統企業賦能。武漢，這座歷史上因武鋼、武船、武重等重工業而聞名的工業重鎮，在新的時代背景下，正以“挺起共和國脊樑“的初心，推進傳統產業轉型升級，為中國製造邁向中國“智造“展現應有的歷史擔當。
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