在職場中，有一些人任勞任怨的每天都很勤勤懇懇的工作，但是他們卻並不是那個升職加薪最快的。

然而，有一些人他們只是偶爾加班，加班的頻率並不多，但是他們就可以獲得領導的青睞，以至於，每次升職加薪都會有他們。那麼在什麼樣的情況下加班才是效果最好的呢？

最好的加班，節點有以下3個。

1、項目初期

一個項目剛剛啟動的時候往往各方面的制度規則以及人員都是不齊全的。那麼這個時候，如果加班的話，雖然工作服有點苦有點累，但是學到的東西卻是非常多的。

如果你有幸經歷一個項目從零到一的過程，那麼在這個階段，一定要選擇加班。因為在這個時期，雖然你乾的工作可能會超出你的工資範圍，但是你獲得的能力，同樣也是別人獲得不了的，因此在項目的初期顯得加班是很明智的一種選擇。

2.項目迭代時期

第二個比較好的加班節點就是項目迭代的時候，一個產品從零到一發展起來，然後在以後的發展過程中，在短時間內會有一個比較平穩的發展。

因為這個時候制度和規範都是剛剛建立起來，他們的科學程度以及效率都是需要一定的時間來驗證的，所以在這段時間裡，大部分工作都是重複性的工作。

那麼只有當產品進入了第二個階段，也就是進入了迭代的時期，才會產生一些新的內容，又會有一些新的規則和技術的產生，那麼在這個時期，如果你選擇加班，也會比其他時期更加容易獲得成長。如果你只是選擇做那些重複性的工作，並且不停的加班，不管你加班多長時間你的能力都會止步不前。

3.項目的結束階段

當項目結束以後，很多人都覺得大功完成。於是他們便開始放鬆自己，也開始漸漸的放鬆手中的工作，不再過多的完成項目。那麼在這個階段，如果你可以留下來，好好的反思在整個項目階段中遇到了哪些問題。去總結那些經驗和教訓，那麼這個階段，才是讓你真正獲得成長的階段，那些踩過的坑，那些吃過的苦，流過的汗都將成為你以後的資本。

而那些只在前幾個階段努力工作，在最後一個階段放鬆的人，他的能力只能提升一小部分，並不能獲得突破性的進展，因此在項目的結尾階段千萬不要鬆懈。

總之，在職場中不同的階段加班獲得的成效也是不同的。如果你在項目的初試階段，在項目的迭代階段，或者在項目的結束階段去努力的加班，那麼一定比平時加班的效率和價值要高很多。因此只要我們抓住這些節點，並努力的去提升自己的能力，我們一定會比其他人成長的更快。

在職場中，你加班的頻率多嗎？歡迎留言交流。

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