01.03 2020 哪些新趨勢值得關注

“面對環保產業從未有之大變局,環境企業應順應時代潮流,展現應有的責任擔當,順勢而為,因時而變。因為,任何產業,都會有生長、進化、融合的過程。在新的歷史條件下,產業也將形成國企央企主導投資、民企專注細分市場技術的新格局。”全國工商聯環境商會會長趙笠鈞此前表示。

2019年,央企國企進場、民企進化,眾企合力打贏汙染防治攻堅戰。經過一場場變革,2020年環保產業將呈現哪些新趨勢、新格局?

強強聯合趨勢顯現

老牌國企聯手新進場者,省級平臺企業能力更加系統

2019年,環保行業新進場者增多,除央企外還包括地方國企,各方都在致力於打造平臺型企業。動作最大的還屬三峽集團,圍繞長江大保護,在長江流域打造平臺型企業。

面對新進場者的強勢,也為了拓展更多項目,北控水務、首創股份等環保行業內老牌國企進行了轉型發展,國企、央企之間的強強聯合正在進行。

首創股份2018年9月與長江環保集團簽署共抓長江大保護戰略合作框架協議,雙方將圍繞合力推進長江大保護、建立股權紐帶關係、打造長江生態環保利益共同體、共同參與雄安新區建設等內容開展全方位合作。

同時,公司也在謀求轉型發展,提出“生態+”發展戰略,堅持以重養輕、以輕帶重,重資產輕模式、輕資產重能力的協同發展策略。

北控水務則於2019年10月與三峽集團合作組建了註冊資金200億元的長江綠色發展基金,重點投向長江大保護涉水的業務領域。“2018年,公司開始向‘雙平臺戰略、輕資產模式’轉型,我們認清自身具備的運營優勢,資本方面三峽集團牽頭,運營方面我們牽頭。”北控水務副總裁王助貧介紹。

在長江流域,三峽集團聯手各方發揮所長,聯手拓展環保業務。在一些省份,省級環保集團也逐漸增多,意圖依託本省資源,聚焦重大環保工程項目,深耕當地市場。

不久前,江蘇省環保集團有限公司成立,成為繼山東、福建、江西、陝西、遼寧、浙江和廣西等之後,又一家省級平臺型環保企業。這些省屬環保企業,一半以上是在近年來環保產業大發展的背景下成立的,大多業務涵蓋範圍廣,各方面能力更加系統,重要的是具備承擔大型工程項目的能力。

江蘇省環保集團有限公司成立後,相關投資人也曾表示,省環保集團將成為政府生態環境重大基礎設施的投資建設運營主體,在全省環境治理體系中將發揮重要作用。“未來將在環境基礎設施、環保新技術、生態環境監測、資源循環利用、股權基金投資運營等多領域展開運作。”

既有綜合又有更多的細分領域

合作增多,形式多樣,企業苦練內功才是應變良策

2019年12月,國家再次出臺支持民營企業發展重磅文件。《關於營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》中要求,引導民營企業聚精會神辦實業、完善涉企政策制定和執行機制、推動民營企業守法合規經營。

作為推動綠色發展和打好汙染防治攻堅戰的重要力量,民營企業近兩年來遇到了不少難題,政策的持續支持是一針強心劑,但業界呼籲有了政策還要看落實。同時,民營企業也在積極尋求通過自身努力紓困。

一方面,近兩年來,不少行業龍頭民企引入國資,化解融資難、融資貴等困境。另一方面,堅持技術立身,專業運營為本,積極與平臺型企業建立更多合作關係。

盈峰環境副總裁兼證券部總監劉開明介紹說,近兩年環保上市公司在資本市場經常爆雷,原因之一是很多企業現金流不佳。民企在與國企同臺競技時,更多要認清自己定位,根據自己的發展經驗來判斷並能果斷放棄不適合自己的業務領域。

“公司目前的風險意識比較強,2018年下半年堅決暫停了不太優質的項目。”他認為。

中電建華東院華南區域副總兼環境生態院副院長餘浩認為,目前隨著環境治理市場需求變化,對企業要求更高了,要求企業向著專業化、高要求、有擔當的方向發展,行業格局也將慢慢產生變化。

他認為,未來環保行業一方面將向著綜合體系發展,比如各地釋放的大量環境治理項目涵蓋範圍廣,更需要綜合環境服務商。另一方面向細分行業發展,要求企業有核心技術,能在細分行業立足。“未來國企和民企在商務層面的合作將增多。”

的確,近年來國企與民企合作的案例不斷湧現,比如雙方組成聯合體投標PPP項目是最常見的形式。此外,民企與國企的合作形式也開始多樣化,有的是在某項具體技術成果的應用上開展合作,有的則是要共同推進某個項目上的合作。

目前,有的國企也開始主動帶動產業鏈上下游供應商共同發展。北控水務副總裁王助貧介紹說,公司不僅注重為行業企業發聲、與科研院所聯合培養專業人才,也開始利用綠色金融和國家金融普惠政策,幫助產業鏈上下游供應商解決融資難的問題。

2019年6月,三峽集團聯合54家單位,共同成立了長江生態環保產業聯盟,其中既有中央企業、金融機構、高校和科研院所,也有外資企業和民營企業。產業聯盟將搭建政府與企業之間的橋樑,打造企業合作的平臺,形成各方共商、共享、共建,合力共抓長江大保護的格局,推進構建以政府為主導、企業為主體、社會組織和公眾共同參與的長江經濟帶環境治理體系。

“環保企業無論所有制的類型、規模大小,都需要苦練內功、加強自身的管理水平,保持自身的技術優勢、積極開展坦誠對話與合作才是應變的良策。”趙笠鈞表示,在國有、民營、外資等多種所有制經濟並存的格局下,應讓各類市場主體平等參與市場競爭,最大限度地發揮創造力。

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