06.08 打造社區發展治理“領頭雁”隊伍

打造社區發展治理“領頭雁”隊伍

過硬的人才隊伍,是推進城鄉社區發展治理的關鍵力量。頭雁帶隊,人才反哺,方能為社區發展注入更加源源不絕的動能。在我區出臺的《構建以黨組織為核心的新型城鄉社區發展治理體系三年行動計劃》中,構建專業的人才支撐體系被寫入重點工作,而強有力的人才隊伍,則將為推動社區發展治理築牢堅實的基礎。

實施帶頭人素能提升行動

“火車跑得快,全靠車頭帶。”

為了讓各個社區擁有能力可靠、素質過硬的帶頭人,我區將實施帶頭人素能提升行動,著力提升社區書記引領能力,選優育強社區書記,打造一支業務過得硬、群眾信得過、充滿活力和戰鬥力的“領頭雁”隊伍。

按照行動計劃,2018年,我區將全面形成社區書記分層分類培訓機制。2019年,分批規劃實施社區書記頂崗培養、到先進地區掛職鍛鍊。2020年,全面實施個性化差異化菜單式培訓。

社區工作者分層分類培訓

作為社區管理的主要組織者、社區服務的直接提供者、社區建設的直接參與者,社區工作者是加強基層基礎、推進城市基層社區治理創新的重要力量。

當前,各個鎮(街道)都活躍著大量社區工作者,但能力參差不齊、活動類型單一的問題也一定程度上存在。

針對城市化進程中社區工作者不適應社區轉型後對基層幹部能力素質要求的問題,為了促進其能力整體提升,2018年,我區計劃對社區工作者進行分層、分類培訓,確保每個社區至少有2名社工專業人才。2019年,則將分批組織社區工作者到示範社區跟崗學習。2020年,全面實施社區“兩委”幹部個性化差異化菜單式培訓,並實現每個社區所擁有的社工專業人才逐年遞增。

實施社區後備幹部孵化行動

針對社區後備幹部儲備不多、能力不足的問題,我區還將實施社區後備幹部孵化行動,建立社區後備幹部遞進培養和導師制度,選拔優秀年輕黨員進入後備幹部隊伍。

2018年,我區將對社區後備幹部開展輪訓,為每個社區至少培養儲備1名黨組織書記後備幹部和2名“兩委”委員後備幹部,並分批實施頂崗培養、掛職鍛鍊。2019年,完成對全區動態培養儲備的黨組織書記後備幹部和“兩委”委員後備幹部全覆蓋輪訓。2020年,在換屆中充分發揮後備幹部作用,形成結構優化的幹部梯隊。

記者 葉丹 編輯 杜嬌 校對 嶽鈴 審核 劉雲湧


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