商業正面臨大洗牌，誰都逃不掉！只有......
今天已經進入了信息時代，它最大的特徵就是：“快”！
在這個變幻莫測的商業環境中，有多少企業快速成功，又有多少企業分秒之間隕落。
時代的機會風口一來，有多少企業借勢崛起，躍上前臺；但風口一過，又有多少企業無可奈何花落去！
隨著互聯網普及和技術的進步，今天的商業正在用比以往快上百倍、千倍、萬倍的速度前進，企業要麼及時思辨，順勢而為，要麼做好隨時被時代拋棄的準備！
當時代決定要淘汰一個落後的企業時，連句再見也不會跟你說！
回望這些年，曾經那些耳熟能詳的巨頭，不知何時起已經被取代，悄悄退出大眾的視野，逐漸被遺忘！
例如：
·柯達膠捲被數碼相機消滅了
·索尼隨身聽被CD機消滅了
·CD機被MP3消滅了
·地圖被GPS系統消滅了
·諾基亞手機被蘋果消滅了
·出租車則被滴滴消滅了
而且未來各種人工智能科技的大變革，如果我們中小企業不能順應時代潮流，及時做出改變和應對之策，即便是再龐大的商業巨頭，也會轟然倒塌。
從太平洋百貨、王府井百貨到萬達百貨；從沃爾瑪、家樂福到樂購；從美邦、達芙妮到百麗，甚至麥當勞、湘鄂情、俏江南等餐飲品牌，幾乎都遭遇了業績下滑和開始關店的悲慘命運。
H&M進入中國以來，開始首次下降；優衣庫的營業利潤與淨利潤出現了雙雙下滑，2017年伊始就關閉了四家門店。這幾個後起之秀難逃這一輪大洗牌，所謂的新模式或將成為歷史。
對於生產商（工廠）來說，用工成本越來越高，稅率負擔越來越重，而且隨著出口形勢的下行，很多都從出口轉內銷，導致國內競爭更加激烈，再加上很多工廠都是貼牌去生產，產品同質化嚴重，沒有附加值，利潤越來越低，工廠倒閉的越來越多。
對於品牌商來說，上下游三角債纏身，而且庫存居高不下、電商衝擊嚴重；利潤率也急劇下降，再加上屬於實體發展需要很大的資金投入，這讓資本市場望而生畏，於是越走路越窄。
對於代理商來說，他們只是商品流通的中間環節，受制於品牌商的各種政策，沒有發言權，他們手裡大量的資金已堆積成貨，各種新模式、新想法、新技術因無法與品牌商的整體戰略規劃同步，屢屢擱淺，進退兩難。
對於終端店來說，房租和百貨商場的扣點居高不下，打折促銷已經成銷售必行之道，有折有賣，不折不賣，然後還得跟電商拼價格，在銷量和利潤的夾縫中左右糾結。
總之，這就是傳統商業的現狀：每一個環節的管理者都太累、利潤都太低、人才都太缺、風險都太大。老闆們都覺得太亂、都不缺想法、卻又都不知道如何下手。
當然，一部分人開始出來折騰新概念，從O2O到互聯網+，再到互聯網思維，結果都是曇花一現，折騰了一番還是回到了原點。
其實，我們之前的創新都是概念上的創新，根本沒有觸及問題的本身。
今天的時代，沒有一個不思辨的企業，能永遠站在巔峰！
如一代鞋王百麗和達芙妮的相繼倒閉，曾經的輝煌瞬間隕落，面臨時代的大洗牌，沒有誰可以逃得掉！
今天已不僅是同行競爭；
更是一種跨行業的競爭；
其實今天我們的生意並不全是被同行業競爭對手搶走，更多的是被曾經毫不起眼、不關注的行業橫插一腳，當弄明白怎麼回事時，行業已經翻天覆地、洗劫一空，甚至是怎麼死的都不知道！
未來的商業競爭，更是跨行業的大洗牌，一場跨行業奪金的盛宴正在像你逼近，你準備好如何應對了嗎？
移動最近一句話令人震驚，忙活了這麼多年，才發現自己最大的競爭對手不是聯想、電信，而是騰訊。
銀行一直被認為是最賺錢的行業，但阿里支付寶的出現和便捷應用，正在逐漸蠶食他們的廣大用戶。
國美沉睡的太久，當它睜開眼時，才發現自己的倉庫裡早已被京東打劫一空，最後只剩下一地的悲傷。
最殘酷的跨行競爭是“免費”，很多企業以收費為主營業務，但其他企業跨界進來，直接免費，大量用戶瞬間被轉移，因為人家根本不靠收費賺錢，你鬥不過，只能等待被革命。
未來十年，中國商業將面臨大洗牌，任何一個行業和巨頭都可能遭到打劫！一旦消費者的生活方式發生根本性的變化，來不及變革的企業，必定遭遇前所未有的劫數！
當下很多行業巨頭、千億富豪，正在面臨醒過來之後如何轉身的困境，可惜很多人現在還以那些巨頭馬首是瞻，卻不知道他們早已頭昏腦脹，身心疲憊，為了企業未來發展方向夜夜難熬！
甚至有的還沉浸在自己曾經的輝煌中，兩耳不聞窗外事，走自己的路，無論他們曾經有多麼成功，未來當危機真正來臨的那一刻，只能束手無策，等待命運的宣判。
跨界的，從來不是專業的，創新者以前所未有的迅猛速度，從一個領域進入另一個領域。門縫正在裂開，邊界正在打開，傳統的廣告業、運輸業、零售業、酒店業、服務業、醫療衛生等等，都可能被逐一擊破。
更便利、更關聯、更全面的商業系統，正在逐一形成，世界開始先分後合，分的是那些大佬的家業；合的，是新的商業模式。
所以，今天已經進入了全新的商業時代！
眼界決定寬度，觀念決定高度，
腳步決定速度，思想決定未來！
最好的投資就是投資腦袋，
只有腦袋先富起來，才能豐富口袋！
當腦袋和思想跟上了時代的發展步伐，
行動才能跟上時代步伐！
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