森海意林
職場上遇到任何問題，都應該先從自身找原因，因為你控制不了別人，尤其是領導，只能改變自己。公司離職率高，領導察覺了問題自己會反省，而你要思考的是：
1. 自己的工作態度是否有問題？
對工作是否有熱情？能否按質按量按進度完成領導交代的任務？工作出了問題，願意承擔而不是推卸責任？是否經常犯同一個錯誤？對領導的態度是不卑不亢，謙虛尊重還是桀驁不馴，敷衍應付？
如果做人做事方面自己存在問題，就先改進自己的不足。如果你覺得上述方面都做得不錯，那麼思考第2個問題。
2. 你的工作是否值得讓你繼續忍受一位態度差的領導？
你在這家公司能收穫什麼？收入高，學得到東西，公司品牌能讓你增值還是穩定？離職會不會造成更大的損失？如果這份工作帶給你的收益超過了你對它的不滿，你就不要再抱怨了，因為你是權衡利弊之後決定與一個態度差的領導呆在一起。
如果在這家公司收穫不大了，也工作了不少於三年，那麼可以騎驢找馬尋找新的工作機會。
3. 提升自己的人際交往能力與專業能力
在任何一家公司，領導對於加薪晉升都起著重要作用，應該儘量研究領導，提升自己的人際交往能力，和他友好相處，讓他為你的職業發展助一臂之力。
領導都需要有人為他幹活，解決難題。提升專業能力，讓自己成為難以替代的下屬，也會促使領導改變自己不佳的態度。
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職業諮詢顧問陳凱
我畢業即在一家中央企業工作，一路走來，小心翼翼，兢兢業業，腳踏實地。從當初的白紙一張，到現在也算是經歷了無數風浪雨雪之人，自己隨著企業的成長，也從普通的員工走上了領導層。
領導用刻薄的語言對待下屬，我聽到了很多，不過很多時候是在會議期間，或者不正規的交談中。有時針對某件事，如果落實的差或者已經佈置了，而根本沒人去擔責，在這種情況下，領導避免太尷尬，往往不會直接點名批評誰，具體明確是誰該擔責，但開會的全體人員一聽，就明白了是在批評誰或哪一個部門。
領導用這種語氣和方式說話，一般傳遞了三個信號，作為公司的一員，你應該知趣地去履行好職責，除非你炒了這家公司吧，否則你未來的日子不好過的。
第一、領導對下級或員工的所作所為真的不滿，很生氣，無論是作為有個性的領導，還是喜歡和稀泥的領導，下級或員工的做法肯定不靠譜，激怒了領導，也讓領導為此倍感失望。怎麼去彌補，必須儘管想辦法。
第二、領導用這種人情味很淡的口氣說人，Ta是想嚴厲警告:有可能作業層做的差，Ta想警告作業層的上一級領導，可能由於監管缺失而導致具體實施的差；有可能是針對員工籠統而言的。你的不作為將導致你被免職或降級或轉崗等，不適合在目前的位置啦。
第三、領導這麼說，如果其不針對的某件事，那Ta想表達的含義很明白了:你的能力有限，你
的態度也成問題，你的位置並不會因為缺少你而無法開展下去。為此，你要改變工作態度，進一步提高工作能力與水平，把工作思路及時調整到與領導的一致，否則，自以為是，自由散漫，固步自封，不思進取，只能被人取代。
在企業與在學校是差不多的，"不進則退"。業務能力與管理能力要齊頭並進，沒有最好，只有更好。
我是彭斯斯，教育問題達人。中共黨員，央企國際業務負責人。歡迎關注與交流。
彭斯斯
我作為過生產主管，也說過這樣的話。作為員工應該怎麼做，我可以給你出一些意見，希望對你有所幫助。
我先來說說我的經歷，記得當時是生產線剛剛成立不久，雖然有些忙碌，但是按照制定好的操作步驟進行，完全可以完成工作內容。這時一個小夥子顯現在我面前，他是做的裝箱工作，當時成品出的不多，但是還是忙不過來。感覺是不是慢性子的人，我決定給他換一個碼箱子的工作，這項工作安排有三個員工，相對輕鬆，其實只有2個員工的工作量，由於吃飯，休息，去廁所不讓組長去分心，所以安排三個人。就這樣還沒幾天居然出現了矛盾，經過了解吃飯時間去的最長，幹活最少，休息時間去抽菸沒完。我找他談話，指出問題，看他態度不錯，小夥子年輕力壯，決定再給他一次機會，調到我眼皮底下做工作，幾天後發現，還真是一個沒有時間觀念，沒有團隊精神，沒有工作責任。經過我跟他有一次談話之後沒有改觀，依然偷時間抽菸，工作懶散，居然還跑到廠長那裡投訴我針對他。之後一次工作中犯錯，我當場說出“你願意幹就幹，不願意幹就滾蛋”。之後他沒改變工作態度，被我直接提交試用期不合格，提前結束試用，走人了。
看過此事件之後，我想告訴大家，當領導能以“不願意幹就不幹”的態度對待你時，你要從自身出發深思，不要盲目譴責和激進，找到自己工作中的不足，是不是自己已經被領導邊緣化了。我說的這個小夥子他的問題在於沒有對工作的熱情，年紀輕輕沒有拼勁，沒有理想，這種人在我眼中沒有勝任崗位的能力，更加沒有培養的價值。
所以我的建議是你既然選擇了一份工作就要熱愛它，努力做好，積極進取，心裡一定要陽光，這些領導都會看在眼裡，會有一個理想的前程。
薊州府博學陳
某天，公司大領導對自己說“你不願意幹就別幹，有的是人幹”時，這語氣感覺就是對自己有很大的成見一樣。要不就是自己當天運氣不好，正好碰見大Boss心情不爽的時候了。
首先，如果是第一種情況，如果我本身沒有什麼錯，我會向他說明我自己的觀點，然後毫不猶豫的跟他說“請付清我現有的工資，我們再也不見！”。畢竟這樣用人的老闆領導的公司格局也太小了。弄得大家都不爽，沒必要鬱悶著上班。
但如果是我自己確實有不妥的地方，比如業務的熟悉程度這方面的，那麼我會誠懇的希望這件事自己有信心做好！以彌補大領導心中對自己固有的看法，讓別人消消氣。
就算自己不能，或是沒有信心主導這件事，我自己也應該爭取能參與這件事情的全過程。來填補自己對這方面的不足。正好趁機把自己積極向上，謙虛學習的一面展示給領導。沒準他並就不是因為你而心情不爽的事，就因為你的積極讓他心情高興起來呢。他一高興，興許就告訴你很有與業務有關的知識呢。那這件事你做起來不是更是得心應手嗎？
其次，如果是第二種情況，你遇上的純粹是他心情很糟糕的時候，那我們就完全沒有必要計較了。結合自己平時對公司及老闆為人的考慮，這時候我們千萬不要矯情，說什麼“領導還不能很好的控制自己的情緒了”，“什麼他心情不好，憑什麼衝我發火！”等等話語。真正能完全控制住自己情緒的又有幾個人？這只是一個相對而言的問題。
我們在社會上混，除了自己的“技能”外，還有一樣很重要的東西就是換位思考，息事寧人，團結協作！
我就自己個人看法說這麼多，你還有不同的想法嗎？我們一起來探討吧！
——廣羽三妞，一位溫情妞，一個有溫度的頭條號。高興你就點個贊關注一下唄！
語文老師錦繡
首先，和別人不一樣，我的意思是你繼續幹
為什麼呢，一是喬布斯說過，他根本不會在乎最有能力人的自尊，因為他們已經格局不同，這話的意思就是最有能力的人不光能力強，而且心理調節也強，外界很難左右他們，所以，老闆用最高效的方法溝通就行，不用拐彎
其次，就是您自己的工作隨時可以被別人替代，其實這是一種悲哀，就算是企業的一顆螺絲釘，也要做最有用關鍵位置的螺絲釘，我原來在鋼化玻璃廠開鋼化爐，還做水切割玻璃，這兩種技術都是玻璃廠的核心技術，就在我辭職時，老闆，老闆娘都極力反對我走，一再挽留，將心比心，您要是掌握了公司的核心競爭力，老闆敢這樣態度對你嗎，
最後，你就是生氣走了，到別的公司一樣的，你沒有核心技術，不是最重要的螺絲釘，就算新單位老闆不說，其實事實上，你還是那個隨時可以被替代的人
與其這樣到新地方被鄙視，和原單位被鄙視不是一樣嗎，辭職有啥用
您現在應該思考的問題是，怎樣迅速提高自己的能力，讓自己越來越值錢強大，這樣，就成了你嫌棄你的老闆了，成了你的態度是，我到哪裡都掙得你這裡還多，老闆隨時可以換的狀態豈不更好
有時候，打開鎖不要只盯著鎖研究，而是要去找那把鑰匙，去逆向思維想問題才好
另類解讀歷史
作為公司的高管，桂花君覺得，公司大領導很少會有這種用人態度的！你知道為什麼嗎？現在的企業競爭力非常強，從某種意義上來說，也是一場人才的競爭呀。他不願意幹，你不願意幹，工作誰來幹？人才都走了，你作為公司大領導，一個光桿司令，你有啥能耐搞好公司，你以為你是董事長呀！
當然，對於個別吊兒郎當或者工作不負責任的員工，活兒幹不好，常出差錯，與內部員工不團結，與顧客又經常發生不愉快的事情，這樣的員工公司是不受歡迎的。公司對於這樣的員工出言不遜是有可能的，話說在前頭，願意幹就幹，不願意幹就別幹，讓你另請高就。
作為員工該怎麼做？桂花君覺得，如果是一名好員工，遇到這樣的公司，這樣的公司大領導，應該立馬走人！為什麼？一個不重視人才的公司，一個對人才不是求才若渴的公司領導層，這樣的公司是沒有未來的。在這樣的公司幹活，你做出成績沒有人獎勵你，幹了也白乾。
如果你是一在公司里人雲亦云的普通員工，那你也可以繼續幹，反正你到哪裡也是混日子，拿到工資就行，湊合著吧。
如果你是一個在公司裡經常出錯的員工，那你真得好好想想了。想繼續幹，在公司裡好好表現自己；不想繼續幹，另謀出路吧！
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桂花飄香香滿園
如果遇到這樣的領導，作為員工，我建議從以下三個方面入手，會讓這個目中無人，牛氣哄哄的領導對你刮目先看，同時，也會對你尊重有加。
首先，你要努力成為一個不可替代的那個人。
很多人都會有這樣一種感覺：公司領導不重視自己！造成這個問題的主要原因，其實還是個人本身。大家都知道，愛才之心人皆有之，公司領導也不例外！領導之所以沒有你理想中的那麼看重自己，那就是因為你沒有成為那個對於領導來說非常重要的那個人：要麼是行業精英，要麼是公司合夥人，要麼是技術領軍人物。如果你在公司是這樣的角色，相信領導肯定會有你青睞有加，多多重用。
其次，你要努力成為一個擁有強大斜槓能力的那個人。
三十年河東，三十年河西。在經濟高速發展的今天，公司的興衰輪迴的週期變得越來越短。很多曾經名震一方的大公司，因為沒有及時捕捉到市場的瞬息萬變，結果迅速被市場無情淘汰的不勝枚舉。就連當初不可一世的柯達、巨人集團等企業，不也是說垮就垮嘛。所以，現在領導這麼挑剔，其實無疑中給員工很多的壓力，也能練就出除了公司業務之外的其他本領，這樣，縱然以後企業不行了，自己還有能力迅速再擇業。
最後，你要努力成為一個可以取代他的人。
俗話說：不想當將軍的士兵不是好士兵。員工也是這樣，如果只是一味的只想幹好自己的當前工作，對於未來發展沒有自己的想法和行動的人，遲早都會為自己的懶惰和不進取買單。所以，現在領導挑剔你，以後你也可以成為挑剔別人的領導啊，就看你自己具備不具備這樣的勇氣和能力啦。
凹現場
這樣的領導在職場絕不是少數，可以毫不誇張地說，這是中國大部分老闆的心態！
我曾經工作過的一個私企，老闆就是這樣的用人態度。他對員工從來沒有好臉色，他的口頭禪是：“想幹就好好幹，不好好幹就滾蛋，外面有的是人想幹！”。在他眼裡，員工就不配有什麼尊嚴！開會的時候，員工哪怕出一點小小的差錯，他立刻汙言穢語罵個不停，所以很多有點血性的人都忍受不了他肆意的侮辱人格，最後辭職不幹了。公司人員流動性非常大，特別是高薪挖來的空降兵，可以說沒有一個能留住的。留下的都是被他罵的已經麻木不仁的。
為什麼老闆們都有這樣的心態呢？
一，財大氣粗。財大氣粗是人的通病，特別是作為一個老闆，功也成了，名也就了，財也有了，不可避免地就膨脹起來。很多老闆心裡都是這麼想：公司是我的，你們就是一個臭打工的，如果沒有我和這個公司，你早喝西北風去了。離開了我，你很難找到這樣的收入。在這樣畸形的心態影響下，老闆想不變態都難。
二，一種病態的膚淺。很多老闆，本身受到文化和修養的限制，有一種近乎病態的膚淺，他們有一種凌辱人的快感，在打擊別人的自尊心上自己獲得了極大的滿足和快感，其實，這是一種心理變態和人格分裂！是病，得治！
遇到這樣的領導或老闆，員工該怎麼辦呢？ 一，如果你需要養家，那麼只能放棄尊嚴。這個要自己進行一下能力評價，如果你非常需要這份工作，一旦失去，就可能打亂自己的生活。那麼，沒辦法，胳膊擰不過大腿，你只能選擇委曲求全，甚至犧牲自己的尊嚴。
二，如果你需要尊嚴，那麼就選擇離開。如果你有能力，離開這裡不愁找到其他飯碗，那麼，沒必要拿自己的尊嚴成全他們無恥的快感，還是儘快選擇離開，因為這樣不尊重人的老闆不值得追隨！
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管理那點事
你們的大領導不珍惜人才，你的那些同事離職，於你有何干？埋頭好好工作便是了。
不過話說回來，你們公司這位大領導的用人態度那麼橫，讓我不由地想起一個人，這個人就是滅絕師太。
雖然男女有別，但真的很像，都是狠角色，都很無情。
你們大領導的這一招“你不願意幹就別幹，有的是人幹”，頗像《倚天屠龍記》倚天長劍飛寒鋩那一章，張無忌為了在滅絕師太手下，救下明教銳金旗一干人等，自願挨滅絕師太三掌的那個場景。
在挨滅絕師太第二掌的時候，張無忌已經像一捆稻草一樣飛了出去，一臉栽在地上，生死難辨。而這邊廂，這第二掌，滅絕師太只用了七成力道。
尚有一掌未挨，但張無忌明顯感覺自己不行了。就在這個時候，他突然記起九陽真經中的幾句話：
“他強由他強，清風拂山岡。他橫任他橫，明月照大江。他自狠來他自惡，我自一口真氣足。”
這幾句話，之前他在幽谷中讀到時，還沒有感覺。但在現在的場景中，他突然明白了經文的含義：像滅絕師太這樣“強橫狠惡”的人，他是絕對敵不過的。既然如此，那無論滅絕師太如何耍橫，如何兇惡，就當它們都是清風明月好了。只要我自己一口真氣足，那與我何損？
領悟了這個道理後，張無忌便盤膝而坐，照經文中所說的法門調息。書中說道：“張無忌只覺丹田中暖烘烘地、活潑潑地，真氣流動，頃刻間便遍於四肢百骸。”
故事講完，說回到正題上。
領導的狠話，確實讓人可氣；同事們離職，也確實讓人心寒，但這些事情對於你本人來說，就是“清風拂山崗”、“明月照大江”。 你自身的實際情況，才是那一口真氣，才是你做任何決策，需要考慮的。
每個人都要為自己的決策、言行承擔後果。比方說：
你們大領導不僅不珍惜人才，還大放厥詞傷了員工的心，導致現在公司離職率很高，他不是已經在承擔自己言行的後果了嗎？
你的那些同事們紛紛離職，看上去好像是大領導的關係，可離職之後肯定要有地方可去啊。因為領導者一句話，一氣之下，頭腦發熱就離職，後面沒有工作的話，也只能是自己承擔箇中苦楚了。
所以，領導放狠話，同事們離職，這些清風明月都與你無關，不需要放在心上，埋頭好好工作吧。
樓神研究所
不知道題主所述“公司大領導”是個多大的公司、多大的領導，但可以肯定的是，這是一種低智的行為。
因為首先作為一個人，尊重他人是最起碼的素質；其次作為一個管理者，要懂得水能載舟亦能覆舟的道理；最後，這種“領導”肯定是個盤剝者。
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遇到這種“大領導”，應該怎麼辦呢？
如果單位不大，而這種低能“大領導”橫行，或者“大領導”就是老闆，那這個單位整體水平的確很差，沒有什麼發展的平臺，也不會給員工提供什麼像樣的薪金和福利，建議轉身離開。
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如果暫時離開不了，那就想辦法增加自己的能力，比如學點別的技能；至於工作嘛，“領導”都那個樣子，何必把時間浪費給他。
如果單位規模還算可以，但這種“大領導”離你比較遠
可以採用“敬而遠之”的方法，走路看見遠遠躲開，他來“視察”工作時裝普通，也不積極表現，私下裡默默提高自己的能力，“蓄勢而發，謀定後動”，等這種“大領導”有朝一日塌了臺，你的機會就來了；也許等不到那一天，你已經有其他更好的發展。
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如果你是情商特別高、特別會捧人、而且特能忍受侮辱的那類人，這種“領導”就是你晉升的好扶手。因為一般人忍受不了他，不願意與他共事，競爭者大大減少。
如果你是講究尊嚴、認為能力說明一切的職場人，做了中層，這種“大領導”會讓你生不如死。
最後，不防取而代之
如果你能力不錯，也暫時沒地方供你離開，可以考慮“利用”機會，頂替這種“大領導”。這種偉大的“領導”早已民心盡失，有的是人想“痛打落水狗”。
