和領導提升職加薪也是有技巧的，而不是很直白的和領導說：
“老闆，我要漲工資！”
-01-
分析升職加薪的可行性
首先你要對自己有一個清晰地認知，你是否為公司創造了足夠的價值，可以讓你有籌碼和老闆談升職加薪這件事。
根據職責描述和自己過去兩年的工作表現，判斷一下自己在這個職位上的競爭力和不可替代性，然後換個角度看，假設你坐到你老闆的位置，怎麼看你對公司的貢獻，能否量化成硬指標——即無論從哪個角度看，爭議都最小的指標。
還要結合公司的整體經營收益情況，你不可能脫離公司的實際情況，胡亂提要求。
根據以上分析來確定和老闆談加薪是否現實，以及確定要談的話到底該提多高的要求。
-02-
是要求而不是哀求
你要記住，你是向老闆要求升職加薪，而不是哀求老闆給你升職加薪。
你是員工，公司請你做事是因為你有專業知識和技能可以為公司創造利益，你和老闆的關係是正常的上下級關係，你是用自己的知識和勞動換取的金錢報酬，而不是老闆賞賜給你的。
提要求是理智的，平和的；哀求是情緒化的，偏激的，一旦進入哀求模式，你就把自己放到了低人一等的位置，即使老闆給你加了工資，也會變成是老闆有恩於你，而不是你的合理勞動換來的。
-03-
選擇合適的時機
談升職加薪要選擇恰當的時機：
年終總結做績效考核，是談加薪的常規時間點；
你給公司做了重大貢獻時，是談加薪的非系統性時間點；
你老闆因為什麼事兒心情大好時，也是個非系統性時間點；
你已經想辭職了，所以可以背水一戰，再不給加薪就要自請離職了，是個系統變化的時間點。
-04-
談話技巧
和老闆談加薪，是一個嚴肅的對話，和老闆進行事關加薪的嚴肅談話，可參考以下幾點：
瞭解老闆的類型和溝通風格；
回顧一下可行性分析，順便了解一下自己在市場上的行情；
確定期望的加薪幅度，涉及其他福利的（補貼、培訓等），一一 列明；
能像面試時找個高手彩排一下的話更好。
關於談判方法，灑家個人認為最好能夠提出量化指標，數字最有說服力；輔以定性描述，例如客戶或同事的好評等。
-05-
做好最壞的打算
談不成有兩種：
一是老闆同意給加薪，但沒達到你期望的幅度；
二 是根本就不同意加薪，一分錢也不給漲。
加薪這事兒一旦決定開口，是無法收回的，老闆們早就習慣了員工逆來順受，遇到準備得當、態度堅決、論據充分、居然還有能力進行嚴肅談話的下屬，第一反應可能會很吃驚，接下來自然就是不高興，甚至憤怒：“我已經對你夠好的了，還不知足？！”
因此你要避免在你老闆毫無防備的情況下拋出加薪這個話題，最好能事先透透口風，給老闆一些心理準備，如果你手裡已經有了另外一份offer，當然是最保險的。
但多數情況下還是要在現在這家公司幹下去的，因此，如果老闆同意給你加薪但幅度沒有達到你的期望，不要氣餒，最重要的是你已經走出了這一步，和老闆有過這方面的溝通（如果不是交鋒的話），以後還能再談。
如果你老闆壓根兒就不同意，不要戀戰，更不要哀求，摸清楚了底線，也是好事兒一樁——開始找下一份工作吧。
-06-
談判地點
談判首選當然是在正式的辦公場合，你和你老闆一對一，在公司裡談，這樣最正規；其次，是和老闆因公出差途中，最好是拿下大單的返程；再次，是公司以外的其他場合，但一般不推薦這麼做，除非你心意已決談不成就離職。
無論如何，別在酒桌上、K房裡談，你老闆即使當時從了，事後也可以矢口否認。
閱讀更多 知音雜聞 的文章
