SEIRI 整理 ：區分要用和不要用的，不要用的清除掉；2SEITON 整頓：要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示；3SEISO 清掃：清除工作場所內的髒汙，並防止汙染的發生；4SETKETSU 清潔：將上面3S實施的做法制度化，規範化，並維持成果；5SHTSUKE 素養：人人依規定行事，從心態上養成好習慣；6SAFETY 安全：預知危險，防患末然；7SAVE 節約：減少企業的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素；8STUDY 學習：深入學習各項專業技術知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質之目的。
8S是非常有效的現場管理工具，8S工作只有起點，沒有終點，它也是個持續性的工作，只有堅持做到“持續改善”，它才有意義，也才能創造出它的活動價值。
讓我們帶著8S工具，看一看別人家的倉庫。
清晰的看板
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定置圖
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乾淨的牆體，標線清楚的地面
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鑰匙掛板
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臨時擺放區
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物資管理區
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貨物裝卸區
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待驗貨區
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物品分類標識牌
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標識清晰的貨架
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橫成行/豎成排 擺放的貨物
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統一規劃整齊擺放的貨架
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倉庫整體圖片
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只有遵循“持續”並且努力的去“改善”現場，以8S習慣助力管理工作，才能讓倉庫的管理更規範、更有序、更高效。
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