小瑤大學畢業即進入了重慶一家大型地產公司的物業公司，上司A經理能力很強，分管整個物業經營部，整個物業公司的外聯廣告業務全部由A經理負責，小瑤就在A經理手下辦事。開始的時候，A經理並不看好小瑤，覺得她長得漂亮，估計不會認真辦事，因此前半年基本沒交她任何東西，就是讓她跑跑腿，整理下文件啥的，關鍵東西從來不給她講。
A經理的直屬上司是B總監，30多歲一男的，能力不是很強，但後臺關係很硬，是地產公司某老總的小舅子。見小瑤貌美如花，經常借工作的接口把小瑤叫去辦公室指導教育，經常一教育就半小時到1小時。其實小瑤的工作跟B總監都沒啥關係，前半年就跑跑腿整理文件啥的，並且小瑤工作認真也很少出錯，B總監的三番五次教育令小瑤覺得總監似乎有點不對勁。
半年之後，A經理覺得小瑤為人踏實，真誠肯幹，而自己也確實需要有一個幫手處理一些小業務，於是開始悉心帶小瑤。小瑤開始覺得上司突然就變得嚴厲了，還經常訓斥自己了，覺得自己很努力但經理似乎變了，變得不像以前那麼友好了。後來跟閨蜜聊天閨蜜才點醒她，經理為什麼訓斥她？給她的任務有什麼變化？訓斥之後是否有給她指明方向？小瑤說：經理開始經常讓她負責做招標文件，負責外聯廣告客戶，並且出去談判的時候會經常把她帶一起。閨蜜說：你這個笨蛋，這是經理在栽培你，機會好好把握，你能學到不少東西。小瑤和閨蜜聊完後回到工作崗位上才發現，經理確實跟以前不一樣了，真的是在教自己真本事，因此學習更加積極主動，對A經理也直接改口叫師傅。A經理也很高興，更加盡心的教小瑤。而且隨著她負責的業務重要性提升，經理還給她漲薪了。
學到本事和與經理相處愉快讓小瑤覺得機會難得，但有件事卻讓她覺得很鬧心，就是總監教育她的頻率更高了，從最開始的一週一次，到後來的一週3-4次，經常有事無事都把她叫過去教育，說心靈雞湯。A經理如果在的時候，經常去救場，總監叫小瑤進去不到5分鐘經理就會跑去把她拉出來，說有事馬上需要小瑤去辦。總監對A經理恨得牙癢癢，卻因為A經理能力很強，整個物業公司的廣告費用基本都是A拉來的，即使不滿也不敢把他咋樣，而且也不能把他咋樣。小瑤從不理會總監的各種暗示，私下連話都不會和總監說。
經理的救場只是偶爾，不能一直幹，面對總監以工作的名義“教育”，沒有好的理由可以逃避。並且，後來總監變得變本加利，經常晚上10點到12點還微信發信息給小瑤強撩，小瑤不搭理第二天又是一通“訓斥”。有一次更過分，週五下午臨近6點下班，總監電話叫她在公司等著有事，總監出差還在回來的路上，小瑤就一個人傻等著，一直到7:30總監才到公司。到了之後居然是叫小瑤一起去吃晚飯，小瑤當時就覺得莫名其妙，誰要跟你一起吃晚飯，馬上回復：我老媽還在等我回家吃飯呢？就不跟您一起吃了！總監臉色立馬變了：等著，等我吃完再回來說事！小瑤很無奈，等到經理回來，其實根本沒啥事，總監翻出很早以前的一個小錯誤，一通“教育”，從八點教育到10點。小瑤心理特氣，週五晚上，好不容易要回家吃媽媽煮的大餐，結果遇到這麼個事兒。
工作一年之後，小瑤主動離職，A經理一再挽留，好不容易培養出個小徒弟，能真正放手讓她做事了，結果她卻要走了。小瑤十分感激A經理，感謝他一年來的悉心教導，雖然經常捱罵，但是確實真心對她好的。但因為總監的事，她不堪其擾，最後選擇離開。
小瑤離職距今一年多，仍然年年不忘A經理的好，A經理還經常表示只要她願意回去，之前那個職位還是她的，在她之後還沒有找到合適的人做她之前的工作。但小瑤卻再也不會回去了！
如果是你遇到小瑤這樣的情況，會如何處理呢？
閱讀更多 翰飛說職場 的文章
