03.21 領導的馭人術,看透才發現是套路!

你經歷過套路嗎?什麼樣的套路?事後你發現這是一個套路了嗎?

領導的馭人術,看透才發現是套路!

一、死不認錯!

領導為了維護自己的權威,即使知道自己的發言或者決策是錯誤的,也不會當眾認錯,有時候甚至是會故意犯一點不大不小的錯誤,拋出問題來,讓人們討論,領導通過隔岸觀火,觀察誰是真心客觀的為大局考慮,誰可能是不和自己一心的對方勢力,然後嘛,呵呵。三十六計中這叫做“投石問路!”

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二、你永遠會有個“助手”!

任何一件挑大樑的工作,領導總會給你安排一個自己身邊的人當你的“助手”,這個“助手”一方面對你畢恭畢敬,言聽計從,踏踏實實的幹工作,但你永遠別當真,你是風箏的話,你的助手就是“線”你飛的再高,也會被繩子拉住。而且在恰當的時候(成績出來了,有點小驕傲),你很有可能就是被替代的那個。三十六計中這叫做“欲擒故縱!”

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三、突然有一段時間,大家都對你客客氣氣的。

突然有一天你發現,你也沒做什麼啊,但周圍的人都十分反常的對你客客氣氣,話裡話外都對你透著一股感謝,甚至總結性的語言都表達出來了,“你是個好人”,好人?聽著熟悉不?通常情況下,是談戀愛分手時才會說的一句話,前半句是“你是個好人”中間半句是“但是我們不合適”後半句是“祝你幸福!”如果出現這種情況,你可得注意了,說明有重大人事調整已經沒有你什麼事了,大家都知道,甚至是已經投票決定你的生死了,但又都不想得罪你,表面上若無其事,客客氣氣。三十六計中這叫做“暗度陳倉”

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四、“民主”決議

當你的成績十分突出,任何人都無法抹滅或侵佔你的功勞,你以為就可以升值加薪了?明明資歷也有,功勞也有,就算是按排隊也該輪著你的時候,明明就是領導一句話的事,卻突然說要民主決議,讓全部員工民主投票決定你的位置的時候,你就可以心死了,想忍就忍,想走就走吧,說明領導其實只是把你當成了一件工具,你把事完成就行了,壓根兒沒想著重用你。任何一個成績突出的員工,哪個不是把平庸的員工比下去的?就好比一個人參加拳擊比賽,勤學苦練,遵守規則,認認真真的打好所有比賽,最後該得冠軍的時候,讓你以前所有的比賽對手來投票決定你是否能獲得冠軍,你覺得你有戲嗎?套路,滿滿的都是套路,三十六計中這叫做“借刀殺人!”

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早發現,早預防!有什麼要補充的歡迎交流!


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