職場處處皆套路，人生處處是圈套，作為一名職場人不光作業要做好，還要處處提防，不然有可能你被人賣了還在幫人數錢了，比方在職場中老闆或領導常說的六句話客套話，你可要留意了，你有必要考慮其的潛在的意義，絕不是字面上所表達的意思。小編就舉幾個比如，咱們就明白了。
領導常說謊話一：有問題別謙讓，隨時來找我
不論你參加一家新公司仍是換一位新老闆，領導們都會很快樂地對你說：“假如你有任何問題，請隨時問我！”
在這個時分，你會特別感動，並感到這位領導很關懷部屬，沒有架子，應該很好共處
潛在意義：
這句話是典型的客套用語，底子沒有意義。
領導每天都很忙，每天不是開會就是出差，很難在辦公室看到他，更不用說找他發問。
別的，在作業中的日常問題上，一般能夠向周圍或相關部分的搭檔發問。沒有必要問領導。不然，領導者會覺得你“不會作業”或“能力不可”。
領導常說的“這6句謊話”你要反著聽——信了，你就太單純了！
領導常說謊話二：咱們公司特別注重人才的開展
許多領導人特別喜愛“關懷人”，也就是這種關懷職工的標語常常把他放在嘴邊。
當你聽到這些話的時分，必定會想公司怎樣來培育你，給你提供訓練和學習，加薪，更多的優點和更多的假日，可是小編通知你，你想多了。
潛在的意義：
對職工的所謂關懷是處於領導崗位上，
職工最關懷的是什麼？不就是多點薪酬，多點福利，多點時機唄。
可是你會發現，領導最關懷的實際上是出售，贏利和成績增加這些目標。
雖然可能聽說過一些公司的獎金激勵機制十分吸引人，為了讓職工盡力完結任務，給予鉅額獎金。這些公司的確有，能否碰上要看你運氣了。
所以，一旦公司領導通知你，聽聽就算了，千萬別當真了，這些官樣文章的話挺多了就膩了。
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領導常說謊話三：你有什麼主意雖然提出來！
這句話是不是很熟悉：“公司十分敞開，民主，有什麼定見和主張，十分歡迎咱們隨時向我提出來！”
一旦領導聲響下降，必將迎來火熱的掌聲。假如你滿足敏感，你會經過老職工的似笑非笑的笑臉能夠看出問題來。
潛在意義：
這句話要深刻理解是有難度的
假如你對公司方針，流程等有定見，跟誰提？提完之後，它是否引起滿足的注重？後續組織是什麼？誰負責將結果反饋給領導？
最大的可能性是你直接向領導提，可是八成會被打回來，而且領導會覺得你的主意十分單純？
即便領導以為你的定見有點合理，你也不能只是發表定見。然後他會問你，有哪些改善主張和解決方案。
假如你沒有準備，領導者會以為你是隻是耍耍嘴皮子罷了，沒什麼乾貨。
領導常說謊話四：我今日對事不對人，你別介意
一些領導者以一種看似正直來直去的方法去和你溝通。第一次批判你之後，為了找臺階下，一般會說：“我說這話對事不對人，你別往心裡去！
你會以為領導慷慨大度，就當啥事沒發生過，你又錯了，這樣的領導你今後要當心點。
潛在意義是：
不論你是說錯了話仍是做錯了事，假如你遭到領導的批判和教育，你有必要十分當心了。
領導沒你想得那麼廣大，他們中的許多人其實胸懷很窄，喜愛報復他人。
“對事不對人”實際上是一種粉飾。工作不都是由人來完結的。因而，工作做得欠好，工作做錯了，幹事的人肯定是有問題的。這是根本邏輯和知識。
領導彬彬有禮，他們不可避免地質疑你的特性，能力乃至直接讓你OUT。
領導常說謊話五：你.這次沒有提升，主要是因為公司名額有限，下次還會有時機的
當你沒升職充溢怨氣，鼓足勇氣找領
導“討說法”時，領導肯定會以一臉無辜的表情來安慰你：“別憂慮，本年公司的名額有限，今後會有時機的“。
你也只能毫無辦法的脫離。不服氣也只能往肚子裡咽。
潛在意義是：
公司的名額是有限的。你為什麼要約束這個名額，有沒有想過這個問題
大多數真實的原因不是名額問題。就是你的領導不想提拔你找個託言罷了。
即便名額的確有限，但假如領導以為你的表現十分超卓，你應該遭到讚譽，而且願意為你主動爭奪提升名額。這是另一回事。
眾所周知，“會哭的孩子有奶吃”，領導不為你出面，你的價值也就那樣了？
假如咱們能遇見勇於為自己的部屬爭奪利益的領導，這是一件十分走運的工作。
領導常說謊話六：漲薪酬這事兒，我現已為你爭奪過了，但公司有準則，沒辦法
關於薪資的進步，公司一般有一個平均值，如5％或7％。
但是，你覺得你的薪水實際上遠低於新進職工的薪資，你會怒火中燒。
你會找領導訴苦，並希望本年能為你爭奪時機，領導者含糊地承諾在不久之後回覆你，稱人力資源部沒有經過，並表明，公司近期的本錢減少，除非有特別奉獻，薪資才有漲幅，實際上你現在的薪酬現已很不錯了。
潛在意義：
領導說這些原因，不能說100％胡說，但你不要單純地信以為真
一般來說，當一家公司進步薪酬或獎金總額時，首先在公司層面有很多（預算），然後分化這個大數目並依據績效的重要性和奉獻分配給各個部分。所以不給你張薪資，必定另有原因，至於是什麼，你自己好好想想吧！
好了，剖析到此結束，領導說的這6句客套話，並不是要你厭煩領導，而是教你在看問題的時分必定要學會換位考慮，站在領導的視點考慮問題，好了對此各位還有什麼觀點，歡迎寫在評論中。
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