在美國硅谷和紐約待了12天后，兄弟會一行三十多人最近都回到了國內。12天干貨滿滿的行程，值得消化吸收和思考的地方太多。

在美國，我們依次參訪了蘋果、Facebook、特斯拉、Uber、皮克斯、奇點大學、哥倫比亞大學、紐交所等公司或機構，和楊致遠、Yuri Milner、Jerry Kaplan、John Markoff等人對談，在硅谷感受濃厚的創業文化，在紐約體驗頂尖思想的厚度。

兄弟會一行在加州大學伯克利分校

紐約街景

Facebook像度假村，到蘋果開吐槽大會

在硅谷的首站，我們來到了英偉達的新大樓。

英偉達新大樓

很幸運，我們是英偉達新大樓的第一批訪客。2017年年底，耗資3.8億美元建造的英偉達新總部落成，據說能容納2500名員工。

兄弟會一行參訪英偉達

英偉達的新大廈外觀，算不上特別新奇奪目，但也特點明顯，外透著這家公司的DNA。據說，這棟樓兩年前基本就已經用渲染完成，實際建成後幾乎100%一樣。

英偉達渲染的火焰噴射效果，非常逼真

《十萬個冷笑話》導演盧恆宇體驗英偉達漫畫製作系統

兄弟會一行在英偉達合影

在英偉達參訪交流後，我們來到了Uber。Uber這家公司在2017年可謂流年不利，經歷了CEO醜聞、高管辭職等一系列動盪。

創新工場合夥人方益民和Uber高管交流

但它依然是一家讓人崇敬的公司。它崇尚顛覆，鼓勵內部創新，比如“Uber打飛機”、“Uber送餐”之類的點子都是這麼出現的。

在奇點大學的參訪，兄弟會的感受最深。在國內，大部分人對奇點大學所知不多，但在北美這是一個非常厲害的組織。

李開復與奇點大學創始人Peter Diamandis對談，為了接待兄弟會，他當天早上剛從紐約飛回

他們堅持探尋，追逐改變，不斷地推動打破邊界。比如，他們做了一個在行星開採的項目Planetary Resources，發小衛星到外太空，探索其它星球的新能源。創新工場也是這個項目的主要投資方。

李開復與正在休假中的奇點大學校長Ray Kurzweil視頻交流

一位CEO感慨說，中美創業者非常不同，中國創始人通常很practical.，而硅谷喜歡腦洞大開，喜歡問what's your moonshot ？

開復老師也說，當我們還在講AI，以講無人駕駛為時髦的事情時，人家就已經去太空釋放燃料，去做改變和顛覆世界的事情了。

硅谷漫遊下一站，我們來到了特斯拉的工廠。特斯拉工廠高度的機器化操作，在50萬平方的廠房裡，密佈了2000臺機器人，彼此間緊密合作。

特斯拉生產車間

接待我們的工作人員Adam，在特斯拉工作了八年，全程激情澎湃對三十人講解了一個多小時，所有人都被他所感染。

Adam在給兄弟們認真講解

一位兄弟會CEO問Adam，他如何日復一日說一樣的事還能這麼有激情，他驕傲的說，因為他認為特斯拉做了一件有意義的、能改變世界的事情。

“從普通員工的狀態能看出公司的管理水平，最高的管理是讓員工有信仰。”這位CEO感慨。

相比特斯拉，Facebook的工作環境簡直像個度假村。

兄弟會一行參訪Facebook

Facebook總部的辦公區總共有多大？不知道。但就像走在某個城區裡，衣食住行一應俱全，到處都可以坐下來，也隨處有咖啡、零食、冰淇淋等供應，全免費。

在Facebook總部，最高的樓層不超過3層，每棟樓每層樓中間還有紅色露天過道。Facebook的員工跟我們說，之所以這樣做，是因為扎克伯格希望員工之間的交流更快更直接，哪怕需要面對面交流，也不必在上下樓之間浪費時間。

Facebook的整體氛圍讓人很放鬆、很開心，我們還與FAIR（Facebook AI 研究院）的研究員田淵棟進行了交流。

而蘋果公司和Facebook呈現出完全不同的氣質。

蘋果的風格也是出了名的“冷淡”而嚴格。只要進入蘋果公司大門那一刻起，就不能拍照了，也不能在過程中錄音。

進入蘋果公司大門起，就不能拍照了

接待我們的蘋果高管，有分管產品市場的副總裁Brian Croll，分管Siri的副總裁Bill Stasior，以及投資併購負責人、滴滴董事會董事Adrian Perica。

在進行了簡單交流後，他們希望我們“以用戶的身份”暢所欲言，重點說說蘋果產品的不足。

所以交流會一下子變成了“蘋果產品吐槽大會”。

“Mac系列電腦USB接口太少”、“iPhone X屏幕很不經劃”、“App store地區切換太麻煩”、“iOS通訊錄莫名丟失”、“iTunes太垃圾”，“中國區客服體驗太差”……

差不多大家平時吐槽的問題，我們都在蘋果總部吐槽了，蘋果高管們在過程中顯得很耐心，他們會問清楚具體的問題及特徵，唯一的要求就是：問題越細緻越好。

所以或許你也能感受到蘋果強大的原因之一：很重視用戶的聲音。

蘋果新總部，用Ipad可以看到動態的3D效果

聽楊致遠講故事，和硅谷頂級投資人共進午餐

除了參訪硅谷的科技公司，我們還和硅谷著名的投資人、高管、科學家做了對話，比如雅虎創始人楊致遠；DST 的創始人Yuri Milner；斯坦福大學頂尖人工智能專家Jerry Kaplan；Pixar技術總監、《Coco尋夢環遊記》主創Alonso Martinez；紐約時報科技資深記者、普利策新聞獎得主John Markoff等人。

在和楊致遠的對談中，李開復問了他一個問題，當初為何選擇阿里巴巴，沒選擇騰訊。

雅虎創始人楊致遠

楊致遠說，當年在中國投資通訊類的項目比較敏感，相對來說，電商是那個時候最合理的選擇。“如果雅虎那個時候有足夠多的錢，能同時投資阿里巴巴和騰訊兩家，那當時也是最好的。”

與楊致遠合影

在硅谷，我們還見了另一位大咖，Yuri Milner。Yuri是硅谷非常知名的投資人，投資了Facebook 、Twitter、Airbnb，以及中國的阿里巴巴、京東、小米、滴滴、美團、今日頭條等公司。

與Yuri Milner 合影

和Yuri Milner的會談，在他號稱價值一億美金的別墅裡進行，他邀請我們共進早午餐，還特地準備了餃子等中餐。

尤里在分享中說，中國在互聯網市場的滲透率領先全世界，已經實現了彎道超車。“你們很幸運，能夠生活在中國，你們還工作在中國的互聯網環境中，享受到了互聯網發展的紅利。”

在奇點大學，我們同時和斯坦福大學人工智能教授Jerry Kaplan做了深入的交談。

創新工場合夥人方益民和卡普蘭教授對談

有意思的是，卡普蘭教授既是學者，也曾是一名創業者。1987年Jerry Kaplan創辦了名為Go的平板電腦公司，並推出了產品，但由於面臨微軟的巨大競爭，而且遭遇比爾蓋茨的親自阻擊，最後Jerry Kaplan的公司以失敗告終。

卡普蘭教授隨身帶來的平板電腦模型，非常有紀念意義

紐約重學術重思想，紐交所身段變柔軟

7天的硅谷行程結束後，我們又來到了紐約。

在硅谷，交流談論的話題是產品、技術趨勢和改變世界；到紐約，所見所聞變得宏觀，主題偏向時局、經濟、未來。相比硅谷，紐約更傾向於用思想影響世界。

我們在紐約主要走訪了以下幾個地方：哥倫比亞大學、紐約時報總部、紐交所，以及著名藝術家蔡國強的工作室。

兄弟會一行在哥倫比亞大學合影

在哥倫比亞大學，閉門會的嘉賓有：2001年諾貝爾經濟學獎得主Joseph Stiglitz、工程與應用科學學院院長Mary Boyce、數字科學院院長和計算機系教授Jeannette Wing（周以真）、國際關係與公共事務學院院長Merit Janow。

Merit在分享，旁邊是Joseph Stiglitz，他在思考，沒睡著。

兄弟會一行在《紐約時報》合影

而到《紐約時報》，執行副總編輯Rebecca Blumenstein、COO Meredith Levine全程接待之外，《紐約時報》集團CEO、CTO，以及不少編輯記者，也都出現在了交流現場。

普利策獎得主照片牆

讓兄弟們感受最深的，是紐交所身段柔軟的變革。為了更好適應科技股，紐交所將上市規模標準調整至2億美元，這樣的標準下調讓中國公司有了更多選擇，“納斯達克一代”也似乎正在成為過去，比如搜狐在納斯達克上市，搜狗卻選擇了紐交所。

紐交所內景

紐交所合影

“我們沒降低標準，只是在轉型，適應趨勢，紐交所改變是必然。估值2億美元不是分水嶺。”一位負責中國市場的紐交所高管告訴我們。

恰逢一家名為AVAYA的公司上市

活動引發媒體關注，兄弟會收穫滿滿

這次美國行引起了華爾街日報，新華網等媒體的關注。

華爾街日報在報道中說，他們一行人參觀了特斯拉的一條生產線，向蘋果公司高管抱怨了該公司在中國應用程序審核過程緩慢，並在俄羅斯投資大佬尤里•米爾納(Yuri Milner)位於山頂的豪宅享用有煎蛋牛油果的早午餐。

新華網則評論道，近年來，隨著中國互聯網行業的發展壯大，中國公司的競爭力和信心都得到了提升，硅谷的吸引力卻在減退。

參考消息援引美媒文章

這次行程對兄弟會成員來說，也是收穫滿滿。

大宇無限創始人丁吉昌說，他以前從媒體上看到過這樣的中美對比，但不確定是真是假，現在明白這不是自嗨。

此次美國行，無論是創新工場邀請的兄弟會CEO們還是工場夥伴，都收穫頗豐。我們來感受一下他們的朋友圈...

12天的行程很快就結束了。兄弟們懷著取經的心態前往，卻發現，真正經過市場淬鍊的寶貴經驗和前沿技術，正在中國發生。