在交城縣檢察院，有一個案件監督管理中心，號稱是該院的“大管家”， 緊緊圍繞“管理、監督、服務、參謀”四大職能展開各項常規工作，依託統一業務應用系統和案件信息公開系統，全面履行案件動態管理、動態監督職能，對所受理案件實行每週小結、每月通報、每季評析、年底評查，充當好院領導和各業務部門的“參謀員”，為促進嚴格規範執法，公開公正司法提供了保障，進一步提高了執法質量，提升了檢察公信力，其先進工作經驗走在了全省的前列。
案件“大管家”，管好大家的事
如何抓好統一業務應用系統工作，保障案件依法及時受理？案件受理員在接收案件時嚴格把關，嚴格審查公安部門移送的案件，對不符合受理標準的要求補充後移送，符合受理標準的按照系統設定的受案範圍和標準及時、精準地受理。錄入案件做到當天受理當天錄入，當天分流，當天移送。
案卡填錄是否完整、規範；文書製作是否認真、規範；審判程序是否嚴格、規範；辦案期限是否超期等等，都是案管中心要關心、關注的問題。該中心認真做好案件流程監管，發揮案管監督職責。認真貫徹落實《山西省檢察機關案件管理部門流程監管工作辦法（試行）》，建立流程監管臺賬，依據監控出的辦案部門和案件承辦人的違規操作行為，督促承辦人及時整改和糾正。據工作人員介紹，曾對多起案件在系統外進行了口頭通知並糾正，促使承辦人按規定時限和程序辦理案件，有效避免不規範、超期辦案等現象，對提高案件質量和效率起到了積極的作用。
認真做好案件信息公開工作。嚴格落實高檢院和省院關於案件信息公開工作的有關規定和要求，建立健全案件信息公開日常巡查制度，堅持每個工作日發佈案件程序性信息。按規定發佈重要案件信息和有關法律文書，做到該公開的案件信息依法、全面、及時、規範地公開，實現了案件信息網上公開、網上查詢。
“一站式”服務，讓公正看得見
“案件程序性信息的隨時公開，讓當事人的‘知情權’真正落地。‘一站式’服務不僅極大地方便了群眾查詢，同時倒逼辦案檢察官在辦理每一起案件中都認真負責、公正無私，把每一起案件都辦成了鐵案。案管中心通過全程動態監督、管理，有助於檢察資源配置，有助於加強內部監督，有助於促進執法規範化，讓‘公正’看得見。”提起“大管家”這個名，案管中心負責人王春霖頗有感觸。
加強涉案財物的監督管理。將涉案財物納入統一業務應用系統集中管理，保管有專人專庫，賬戶有專戶，涉案財物接收、保管、移送、處理程序和法律文書，都嚴格按照規定執行。
與此同時，進一步保障律師職業權利。嚴格執行高檢院出臺的《關於保障律師執業權利的規定》和《關於規範檢察人員和律師接待、交往行為的規定》，做好辯護人、訴訟代理人接待工作，讓當事人的權益得到充分保障。
嚴格案件質量評查，精準監督出“精品”
“力爭把每一起案件辦成鐵案”這是寫在交城縣檢察院檢察官腦海裡的一個“法則”。評查人員在開展案件質量評查時非常認真負責，評查出的問題第一時間通報原辦案單位，督促原辦案單位糾正整改，不能及時糾正整改的，提醒其今後工作中要引起高度重視，避免類似問題再次發生。
同時，兼職履行了檢委會工作。嚴格依照檢委會討論案件的相關規定討論案件，按照統一業務應用系統的程序，研究的案件全部錄入軟件應用系統，規範了各業務科室討論案件議題提交審批程序，有效地提高了檢委會工作的職能。
案件監督管理中心統一受案、全程管理、動態監督、案後評查、綜合考評的案件監督管理模式，避免了案件的“流失”，把執法監督的觸角延伸到辦案的各個環節，不管到哪一個環節,都跟蹤監督、服務，提前預警，杜絕違規、違法。
檢察長薛金生對該中心的職能有個形象的說法：這個部門不僅是“精準監督”的“大管家”，還是領導和業務部門的“參謀員”、“賢內助”。一日一監督、一週一小結、一月一通報、一季一評析、一年一評查。時刻拉出一張“權力義務清單”曬一曬，橫向、縱向比較，與本院上月所辦案件比較，同事與同事之間比較，與兄弟單位的案件比較。分析研判其中的進步、差距和“瑕疵”。通過逐案評查，將評議、評查結果及時公佈於內網和檢察微信群，便於各業務部門的檢察官以此為鏡，引以為戒。同時，也充當了“嚮導”和“參謀員”作用，便於領導和同事在下一步的工作中找準方向。
本報記者 李婧 王文博
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