如果沒有數字化工廠的打算，那麼企業可能會在未來喪失競爭力。實現數字化工廠需要資金投入，需要攜手內外部利益相關方來推行開放式創新。
企業想要在如今競爭激烈的市場中生存，以客戶為中心是一大關鍵要素。企業不斷地貼近客戶，能夠更及時地對客戶偏好的變化做出反應。此舉還能有助於減少運輸和物流成本，客戶能以極小或者可以忽略不計的配送成本，從定製化的產品中獲益。
除了提升工廠效率之外，數字化工廠還能帶來其他一些效益。例如，在航空領域，有些企業利用數字化工廠解決方案開展先進的飛機及發動機設計，打破了傳統制造的侷限性。此外，數字化工廠還能幫助企業減少能源和原材料的消耗，實現可持續發展的目標。企業正在利用數據來改善資源效率，讓供應鏈更合理，實現按需訂購原材料，減少庫存。
許多企業還將眼光投向了數字化工廠之外的領域，力爭橫向整合從供應商、生產網絡到客戶的整條價值鏈。更先進的跟蹤系統加上與ERP系統的動態連接，使得數據透明，能夠使用數據分析來優化整條供應鏈的規劃。如同工廠內部聯網一樣，這些流程也會利用傳感器和射頻識別芯片來生成數據並傳遞到中央規劃平臺（包括與主要價值鏈夥伴的接口）。單純的系統互聯並不足以支撐這一目標。為了實現真正的同步，打通客戶需求、供應不足等外部因素與內部生產之間的對接，企業必須開發集成度更高的系統（MES、ERP、傳感器），並且需要克服各自為政的企業文化。
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