在職場中，我們每個人都經歷過一件事，那就是開會！特別是走上管理崗位的人，開的會會更多。小到臨時的現場會議，部門的會議，大到公司的會議，集團的會議等等。
有的人喜歡開會，有的人反感開會，今天說開會，我們拋去會議的功能不談，說些會議之外的東西。除了平時的工作業績，領導們看一個員工好不好，也在領導們每一次開會的時候。領導說要開會，那一定是有領導自己的意圖，他們一定會很希望自己的員工和自己一樣重視這次會議，並做到仔細認真的開會，聽自己講話，並重視自己的講話內容。
其實會議是你的一次機會，開會時如果你表現的恰到好處，那些看起來討人厭的會議會帶給你意想不到的驚喜。那麼要怎麼做呢？
第一、挑選有利位置
這是一個前提，這個很考驗你的觀察力。比如開會時你坐的位置，只要不是指定好的位置，你就要找個看起來靠領導不近，但是領導能夠一眼看到你的位置，這樣才能更好的引起領導的注意，有人說這是做樣子，但是你要想這是為了更好的聽領導佈置工作。想幹好，工作不聽清楚領導的講話怎麼行？
第二、邊聽邊點頭、微笑。
在開會的過程中，領導都會講話。在這個過程中他們最希望的是什麼？他們最希望的是下面員工的認可，希望下面的員工重視自己說的話，因為這反映的是會議精神能不能有效的得到執行。那麼這個時候，我們需要做什麼呢？這個時候你就要時不時的點頭。尤其是在領導說重點的時候，更能給領導傳遞一個信號，那就是你在認真聽，認真記，這樣才能讓領導更放心，也利於更加高效的完成工作。
點頭給領導的感覺就是你認可他說的話！每次領導的目光注視你這邊的時候，你要報之以微笑。表達出善意的理解的敬佩的微笑，自己對著鏡子試一下哈。
第三、記筆記
如果你經常開會，你就會發現，只要領導講話了，很多人都會記筆記，記筆記其實是一種態度，是對於領導重視的態度。也是對工作重視的一種態度。開會拿本記筆記更是一個職場人的基本素質，就如考試是要帶筆一樣。這是最基本的。
第四、在需要發言的時候，恰到好處的提問
很多領導在開會的時候，自己講完了或者講著講著就會問問題，需要員工發言。這個時候很多員工是不願意說話的，會出現冷場的情況。這個時候就需要你出場了。但是這裡有一個技巧，你說的話，提的問題，一定是領導說的重點，因為一是，每次會議都有一個會議主題，你不能岔開會議主題去提問，比如說這次的會議主題是怎麼做好當前工作，結果你在諮詢自己什麼時候能漲工資，這樣顯然是違背會議主題，讓大家都坐著這裡聽你講你的個人問題，也是不太合適的一種行為。你的問題一定要與會議主題有關，並且是你思考的一些真知灼見，比如開會安排掃地，結果領導因為疏忽沒有說幾點集合，開始掃地，這個時候你就可以問問，以免工作造成更大的失誤，會議這樣開，領導不但不會怪罪，還會覺得你是一個想問題，辦事情的人。
職場中勤奮工作才是正途，但是我們始終繞不開我們領導，繞不開人際關係。在努力工作的同時，敢於表現自己，當仁不讓，敢於恰到好處的提出問題，解決問題，這樣才利於自己和公司的更好，更快發展。
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