在國內市場，7-ELEVEn面對的不僅是內資便利店品牌的競爭，自身迭代速度變慢的問題，一個更大的挑戰在於，覆蓋範圍更廣、殺傷力可能更大的本地生活平臺也在搶奪便利店的流量。零售老闆內參曾發文章《便利店遭遇側面打擊》，文中就提到，便利店業態正在面臨被多家本地生活平臺截流的問題。首先，便利店與本地生活平臺的定位較一致，都是要快速、及時地滿足用戶需求，為此，幾家本地生活平臺主打一小時達，甚至是半小時達。
其次，本地生活服務平臺是將用戶周圍三公里的業態全部搬到線上，意味著它的品類足夠豐富、服務也足夠多樣，尤其是隨著大賣場與平臺商家合作深度的加深，大賣場在本地生活平臺上線的商品SKU數越來越多，這些SKU基本可以覆蓋或者囊括便利店的絕大多數商品，這就讓便利店這一業態，在能夠滿足用戶即時性需求的本地生活平臺上，競爭優勢不明顯了。
也有業內人士認為，今天的便利店業態，不僅僅面臨本地生活平臺的截流，越來越多的專業店，如烘焙店、餐飲店等，也讓用戶有了更多選擇。
說到底，中國市場和日本市場依然存在很大的差異性，尤其在今天零售業態在面臨重構的背景下，便利店業態面臨的挑戰也越來越多，傳統的日系便利店要如何迎接這種變化，決定著他們能否在國內市場進入一個歷史的新階段。
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