謝林娟
眼看著，2019年就到年底了，又到了一年一度的“評優選先”季。如何“優中選好”面臨著嚴峻的挑戰。
過去，評優選先主要靠牆上的幾塊“牌子”，桌上的幾個“本子”，結果“紙面功夫”大行其道，一到年終，各行各業、各行幹部都在“足不出戶”忙著杜撰總結材料，結果失了評優選先的真正意義，反而導致“假把式”越來越多，“真內容”越來越少。
評優選先既是對“快牛”工作的肯定，也是對“蝸牛”的鞭策，營造爭先恐後的幹事、創業氛圍。如果僅靠粉飾一新的紙面材料，就會誤導黨員幹部的價值觀，偏離真抓實幹的軌跡。因此，如何評選出真優秀至關重要。
首先，評優不能看錶象。一些幹部平時工作不努力，甚至慵懶散浮拖，但喜歡“臨時抱佛腳”。組織安排的工作，領導分配的任務，總是幹得馬馬虎虎。但，這些人之所以能夠混跡於幹部隊伍，卻有一番“紙上功夫”，別看他們做具體工作不咋樣，要說造材料，迎檢，那還真有一套，可能一晚上，甚至幾小時就能夠整出一個季度、半年的工作總結來。靠翻資料，就會被“表”象迷惑。因此，評優需要“望聞問切”，既看材料，又走訪群眾，逼乾材料裡面的水分。
年終評優應該由若干小優組成。結果固然能夠反映幹部工作成績，但工作過程也非常重要。同一部門，因為分工不同，工作壓力有大有小，工作難度有高有低，即使同樣的努力，完成效果也不盡相同。因此，評優要結合工作實際，不能搞一刀切。否則，“硬骨頭”的工作就沒有人願意做了。
隨著十九大四中全會的勝利召開，走在嶄新的征途就要有新思維。評優選先也應該除弊革新，升級換代了。評優選先的目的是充分調動每一位黨員幹部工作的積極性，以此為圓心，創新出新的評價制度，才有生命力。（謝林娟）
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