拼多多和傳統的電商模式還是有些區別的。最開始被它的拼團購物模式所吸引，這個不僅可以讓客戶在購物的時候可以分享，也能實現互動，也能以更低的價格購買到產品。
想要在一個平臺上長期是生存下去，那麼首先要了解平臺的規則，順應好平臺的節奏。最開始做的時候，老是因為發貨節奏，被處罰、被投訴。但是最後還是適應了平臺的發貨規則。
然後是選款，選款不能根據自己的主管醫院去選。更多的還是要依據數據去分析，還有就是選好款要多報活動。活動需要實時關注，在正常曝光之後也要結合直通車、限時搶、秒殺等等去快速提升銷量和排名。
拼多多商家在選款時，圍繞這幾點準沒錯的：平臺上同款多不多、買家搜索量大不大、競品多不多、利潤空間大不大、同行的銷量差大不大。
選好款之後，還要做好以下優化標題、主圖、詳情頁、定價、測圖。做好這些之後，記得要去報新品活動，再上多多進寶，儘快破零；之後就直接開直通車去測款。記得主圖要有差異化，畢竟現在做電商都是賣圖片的。
如果沒有點擊的話，看看是不是標題、主圖或是商品銷量的問題；有點擊沒轉化，就可能是銷量、價格、詳情頁及評價，優化好這些內功之後，才能將點擊率和轉化率做上去。
還有前期一定要維護好DSR評分，否則可是要吃大虧的！最主要就是無法報名活動了，只能眼睜睜看著同行生龍活虎的發展。
還有就是開拼多多店前期不能只想著賺錢，更要以長遠發展為基礎，先要把名氣做大。雖然說產品不能滿足到每一個客戶，但是你可以做到服務好自己的目標客戶。
還有就是注重團隊合作，不能說每個人都能什麼都懂，但是要求專職某一個專業領域。還有就是領導層要有學識、擔當和懂得鼓勵自己的員工，不然這個團隊的進步也不會很大。
對競爭對手準確定位，當很多你不知道的他會告訴你。還有就是競爭對手的變化，也會影響店鋪的流量。如果你定位錯對手，那麼你也找不出到底是什麼原因導致店鋪流量下降。很多人為了爭奪更多的流量，而採取惡意競爭，其實這是不可行的。惡意競爭最後導致的是兩敗俱傷，還是要良性競爭，這樣才能在拼多多平臺上持續發展下去。
想將一家拼多多新店做起來，不要一味的去刷、刷、刷，因為平臺是知道你有沒有刷的，刷是刷不出來權重的，這永遠不是一條出路；
在直通車上的商品，千萬不要隨意修改主圖、詳情頁、sku等信息，否則是很容易被降權的；
直通車計劃不要手動去暫停，我是24小時都開著的，晚上可以將出價適當調低一點，不過要記住原來的出價是多少，方便第二天迴歸車位；
最後不要隨意提高價格，但適當降低價格還是可以的；活動+直通車結合，這樣才能事半功倍。
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