降低資源的費率：降低資源的費率往往會打擊工作人員的積極性，但可以通過降低其他資源的費率來實現，比如降低能源消耗、設備費用。
減少任務的工時：適當的減少工時，可以降低任務的費用。但減少工時同時也影響項目的工期。
減少加班：加班需要支付加班費率，這通常要高於資源費率，所以減少加班可以有效的減少任務成本。
替換資源：用廉價的資源替換比較高價的資源，但有一個前提，那就是替換的資源同樣能勝任這項任務。
減少任務的固定成本：固定成本就是任務本身所需要的成本。
刪除任務：確認刪除該任務對項目沒有影響或影響在可控制範圍內才可採用
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