時光麻麻都去哪了
整個行業都點了暫停鍵，在這假期裡可以好好思考思考過去的一年中企業戰略上走的彎路或沒有做好的地方。1月19日帶家人來了海南東方市過年，這邊的疫情來晚，結束的早。現在每天可以海邊跑步，讀書、聽線上大量課程。
收穫倒是挺大的，這次疫情其實'驚醒"了很多人，重資產投資或線下實體經營風險越來越大，未來輕資產運作、品牌價值塑造、商業模式革新、社群經營將成為未來企業關注的焦點。
影響非常大，整個酒店行業處於停業狀態。對於本身經營狀況業績較差者，現金流估計更吃緊了。還要面對房租，人員工資等費用。特別是近年通過融資開業的酒店，壓力更可想而知。6月底之前酒店不能全面恢復到疫情前狀況，會有部分酒店要面臨關門或轉讓。所以，建議酒店投資者儘量不要融資去開酒店。
酒店行業本身就當是一個很傳統的業態。國內酒店經歷30年的發展，至今沒有突破傳統盈利模式的企業。在這次疫情衝擊下，讓我至少明白了幾個道理:1、把重資產投資，轉換成輕資產投資。2、線下實體經營要與線上真正的融合在一起。3、現金流才是王。4、要抓住社群經營這個未來的焦點，打造企業的KOL。
這次事件並不是企業最大的坎，經營企業以來，一直就很注重風險控制。大的坎已經經歷了很多次，所以這次相信能度過。
陌上酒店創始人許述科
我是一名鄉鎮初中七年級的班主任，也是一名英語教師。每天早上7點準時在微信群裡發佈英語早讀內容，並讓學生通過班級小管家反饋讀的內容，我可以隨時隨地給學生糾正語音語調。每天中午看完電視直播通過班級小管家給學生髮布習題作業，並認真批改。每天晚上6點在釘釘群直播講解答案。忙完後再輔導我自己的孩子預習第二天要學習的內容，雖然很累，但很充實。
教師娟子在農村
疫情期間我們老家都封路了，各種商店都相繼關門，老家在農村，農村人辛勤和吃苦是城裡人經歷不到的，前幾年栽的4畝多木瓜樹和香樟樹，因苦無出路，正好家人一起挖了重新移栽，擴大了栽植面積，把不好的生蟲樹木拋棄，又不知往後這些苗木什麼出處，都種植在自家的荒廢田地，希望有朝一日可以有他的價值，捨不得拋棄，是希望還有希望吧，自從解封通路到復工，一家人一起辛苦忙碌還是值得回味的。不僅響應國家的號召，還能擴大規模綠化環境，增強體質。
