今天微信跟朋友聊天，聽說她們公司在六月份就對關閉她所在的部門，現在她可能被列入下一批的裁員名單。
這位在朋友所在的公司在江門來說是數一數二有規模的大企業，當年我也很羨慕這位朋友可以在這樣的企業裡工作。
拿著不錯的工資，工作量也不算多，員工的各種福利都很好。
但是在這一兩年間在，企業卻開始不斷裁員，不知道是經濟不好還是在內部優化，也有可能是企業內部出現問題，不管是什麼原因，裁員是鐵定了的事實。
疫情之下，其實很多大企業都不好過，更何況是中小微企業，能活下來已經很好了。
但是今天不談企業的事情，談一談我們普通人在這種逆境之下，應該怎樣應對。
我們的人生都是充滿了不確定性，世事變化無常。
就如這次的疫情，已經不單是中國的事情，隨著疫情在多個國家爆發，這已經是全球都關注的事件。
還有澳洲山火，非洲的蝗蟲，美國的流感等等。
我們發現，只有確定性才能讓我們獲得安全感。
在不確定的環境中，你是否擁有核心競爭力？
就像這次的疫情，很多朋友都沒想到停工停產這麼長時間。
然而在復工後，出現的各種危機，如裁員、降薪、待崗等等突發性的事件，有沒有瞬間把你壓跨？
你具備足夠的核心競爭力來抵禦這次危機嗎？
很多朋友可能連自己什麼核心競爭力自己也不清楚，因為我們在大部分時間都處在不瞭解自己的狀態。
就像前面提到的朋友，當企業裁員時，表現出來的是驚恐與彷徨。
因為在一家公司待了十年，做著單一的工作，當自己再把簡歷投放到人才市場時，又有多少企業會看中你，又有多少企業能開出同樣的工資待遇給你？
你的知識結構與資源結構，能不能給你充足的底氣，讓你在其他的公司裡依然發光發亮？
還有一更重要的問題，能力不等於時間，很多朋友會說，我工作的時間越長，經驗就越豐富，但是你的經驗，能力是會隨著時間慢慢變得越來越值錢，還是會慢慢貶值?
其實這些問題相信一直困擾著很多35歲的年輕人。
是的，35歲還沒到中年，還是年輕，但是這個年輕在現的社會與行業競爭中，其實已經不年輕。
35歲的我們應該是資源結構、能力、經驗、精力都處在最豐富的時期，但是這要看35歲之前我們是否有做好準備，建立好35歲後的護城河，讓這個護城河可以支撐我們在35歲之後的日子裡，繼續保持活力。
不同能力的結合，讓你在跨領域的工作中游刃有餘。
當我們失去了原有的工作，我們的知識結構是否能讓我們進入不同領域的工作？
擁有豐富的多元知識結構和保持對新事物的好奇心，讓我們的知識結構體系更強大。
記得有位朋友本來是做廣告設計，當她在進入跨領域的產品銷售行業時，在廣告體系中對世界和對事物更解的創造性思維，讓她可以快速進入狀態，而且比其它的銷售做得更出色。因為她有發現美的眼睛，當產品在她手上給用戶做介紹時，她對產品的理解和產品應用的場景，跟普通的銷售是完全不同。
在逆境中體現情緒的修煉
像遇到疫情，裁員、降薪有些人會處於崩潰邊緣，
在遇到各種不確定性同時到來，你就需要擁有足夠的韌勁和抗打擊能力，在這個基礎上還需加上一個樂觀。
好的心態和好的情緒是對付各種不確定性最有力的武器。
通過這次疫情，我們需要提早為未來做好準備
為什麼人會有兩隻眼睛、兩個肺、兩個腎，這種重複的配置就是為了應對意外情況的發生。
疫情影響，很多企業和公司都陷入了“現金流不足”的境遇，我們個人也一樣，賬上的現金能不能維持我們三個月不工作的各種支出。
很多事情我們沒法預測，但是很多事情我們可以提前預備。
我們應該經常問自己這些問題：
- 假如你所在的公司忽然裁員了，你該怎麼辦？
- 假如你把90%的錢都放在了股市裡，誰知又忽然出現了金融危機，你該怎麼辦？
- 你的另一半忽然決定離開你，你該怎麼辦？
- 家裡頂樑柱的身體忽然出問題了，你該怎麼辦？
- 你現在的創業公司忽然資金斷裂了，你又該怎麼辦？
相信很多朋友對這些問題都是無解，或者是從來沒想過。
提早設想，更早準備。
江門復工之後，你過得怎麼樣？
歡迎在評論區留言，分享一下復工後的經歷。
閱讀更多 我們80後的瞬間 的文章
