鄧西龍
在這次戰“疫”中，ICU全體人員上陣。
平安是對社會最大的貢獻
開篇語：
六十年一甲子，又一個庚子年，突如其來的新冠疫情阻擊戰驟然在華夏大地打響。有這樣一群人，他們向險而行，義無反顧地投入到戰“疫”中，與病毒做著面對面的較量。他們中，有為救治危重病人和他們臉貼臉的ICU主任，也有回湖北休假在武漢就地投入戰鬥的疾控戰士，還有不顧危險再次衝上抗疫一線的感染過SARS的抗非老將……他們勇往直前、誓克頑疾！他們，是我們的英雄；他們，是時代的英雄；他們的壯舉，必將載入史冊！向你們致敬，英雄！
戰“疫”第36天心語心願：
“希望疫情早點過去，大家早點摘掉口罩，自由呼吸。”
鄧西龍
廣州市第八人民醫院重症醫學科的“掌舵人”。有著傳染科、呼吸科、重症醫學科三大學科背景的她，已在傳染病防控一線待了27年，有著應對各類傳染病的非常豐富的經驗。
提起鄧西龍，廣東傳染病界無人不知無人不曉，這個集嚴謹與細膩於一身的“奇”女子在這次廣州抗擊新冠肺炎疫情中交出了一份高分答卷——作為此次抗擊新冠疫情的主陣地，截至2020年2月21日，市八醫院累計收治確診病例295例，其中重症40例，危重症15例。目前，14例危重症患者已好轉，危重症好轉率約93%，無一人死亡。這麼高的好轉率，她是怎麼做到的？總結自己的經驗，鄧西龍說：無他，唯心細也，細節決定成敗。
文/廣州日報全媒體記者張青梅 通訊員賈衛東 圖/廣州日報全媒體記者高鶴濤
未雨綢繆 儲物資備病房 不打無準備之仗
新冠肺炎突如其來，要戰勝這一新的敵人，必須做到知己知彼，才能百戰不殆。早在12月底，市八醫院就通過監控全球重大傳染病信息，對武漢的疫情重視起來。儲備物資、準備病房、決定應對方案、進行人員培訓……所有的工作都有條不紊地開展起來。
作為一個在傳染病防控一線待了20多年的重症醫學科主任，鄧西龍敏感地意識到，硬仗要來了。她很快行動起來，通過各種渠道蒐集和查閱學習了大量資料，瞭解了該病的臨床表現、傳播方式，並且每日關注疫情動態，然後與醫院的護理部門、感控部門一起制訂了隔離、防護流程，並且在ICU病房和隔離病房做了演練，醫護團隊全員參與，要求人人過關，力求一旦接觸要確保醫務人員“零感染”。而正是這些專業的培訓和學習，讓他們在接觸危重症病人時，沒有一人慌張，實現零感染。
科學應對 “保證每個病人都得到很好的治療”
1月17日，市八醫院接收了廣州第一個疑似病例，後經多次核酸檢測確認並非感染者，但這次的虛晃一槍給了醫院正規演練的機會。當天起，醫院全員進入戰備狀態。
1月20日，廣州首例確診病例來了，醫院派出王牌專家鄧西龍迎戰。鄧西龍曾獲得廣東省抗擊非典一等功、廣州市抗擊非典模範、全國埃博拉出血熱疫情防控先進個人稱號，面對陌生的病毒，她沒有恐懼，也不驚慌。
“首例患者並沒有我們想的那麼棘手，病情較輕。”鄧西龍決定給予對症治療並注意補充營養。1月30日，首例新冠肺炎患者治癒出院，鄧西龍鬆了一口氣：“第一例的成功讓我有了底氣。”
但從1月26日起，廣州每天確診病例出現兩位數增長，僅1月26日一天就新增了25例，危重症病人也越來越多。各種各樣的消息和傳聞，把這個病毒渲染得異常的恐怖，真是這樣嗎？為此，鄧西龍查閱了大量資料，跟同行切磋，結合自己手頭病人的情況，她對該病有了清晰的認知：新冠肺炎並沒有那麼可怕，武漢的危重症病人之所以那麼多、病死率那麼高，主要還是因為救治不及時。“一床難求，很多病人想住院住不上，住上院的很多又供氧不足，肺部缺氧，造成器官衰竭致死。但廣東不同，我們可以對病人應收盡收，並且保證每個病人都能得到很好的治療，所以沒有什麼可怕的。”
鄧西龍說，團隊摸索出了很多經驗，雖然沒有特效藥，但是隻要對症治療及時，就可以取得很好的效果。”
膽大心細 跟患者臉對臉 距離只有5釐米
對於危重症患者的治療，最重要的是什麼？鄧西龍說，無他，唯心細也。要仔細地觀察患者的病情變化，及時做出處理，這個處理甚至頻繁到每十分鐘、每半個小時就要調整治療方案。“細節決定成敗，危重症患者的生死往往就在一瞬間，某一個細節做得不好就可能前功盡棄，我們是在跟病魔‘搶’病人。”
“我們對患者病情的變化完全是靠‘盯’發現的，這也是救治重症病人的關鍵。我每天都在思考人力的調配與配合，怎樣把對危重症患者的監控做到最好，以便醫護人員及時發現患者病情的變化並處理，如不需插管的重症患者，按照病情的嚴重程度分級，輕的給予氧療，重的升級到高流量氧療，再嚴重一點的用無創通氣；一旦病人靠無創通氣支撐不下去有生命危險了，必須立即插管，一步一步地‘盯’緊患者。”
為了盯緊這種種變化，保證每一個醫護人員都精力充沛，鄧西龍多次進行人員調整，她把排班頻次加密，由三班改成五六班。而她自己為了觀察病人的體徵變化，經常跟病人臉對臉，距離只有五釐米，“因為體格檢查、搶救等，不這麼近基本做不了。比如我要看他的瞳孔怎麼樣，口腔裡有沒有分泌物有沒有真菌感染，要聽他的呼吸怎麼樣等，只有通過這些近距離的細緻檢查才能發現端倪。”
正因為這些細緻及時的處理，她管理的15例危重症患者14例好轉，好轉率約93%，高於全省平均水平，也高於全國平均水平。
從容不迫
ICU全體人員上陣“該衝進去就衝進去”
天天面對危重症患者，很多人都替她捏了一把汗。然而，每次見到鄧西龍，都會發現她是那麼從容，底氣十足，這種底氣來自於她多年實戰積累的經驗。
2003年抗擊非典有她。從頭至尾，她在抗非第一線，由於表現突出，她榮獲了廣東省抗擊非典一等功、廣州市抗擊非典模範。
2014年H7N9禽流感有她。第一例H7N9患者經她治療康復出院，隨後19例H7N9病例病毒轉陰。
2014年登革熱有她。市八醫院共接診排查2萬多名患者，其中重症登革熱患者的診治全部在ICU，在鄧西龍的帶領下，重症登革熱患者零死亡。
2014年埃博拉亦有她。她帶領團隊累計排查埃博拉出血熱35例，位列全省第一，並制訂了埃博拉防控的相關流程，培訓了大批廣東省傳染病醫護人員。
2015年中東呼吸綜合徵還有她。被廣東省衛健委指定為廣東省MERS救治專家組成員，先後4次趕赴惠州參與MERS輸入病例的救治，並協助當地醫院完成首份臨床檢驗標本的採集和送檢，既成功救治了我國首例MERS病人，也為以後應對類似疫病積累了經驗。
事實上，市八醫院的ICU是她一手創建。目前市八嘉禾院區ICU和隔離病區已經成為全省傳染病防控和救治的示範單位，甚至吸引了全國各地的醫院來參觀學習。她還帶出了一支精英團隊——ICU團隊人員全部通過中華醫學會組織的重症醫學醫師的資質考核。在這次應戰中，ICU全體人員上陣，哪怕是面對最可怕的插管，那些80後、90後也毫不含糊。“剛開始我也有些擔心，沒想到，他們沒有一個退縮，就像平時一樣，該怎麼工作就怎麼工作，該衝進去就衝進去。”
閱讀更多 廣州日報 的文章
