用戶65268749
哈哈我來回答一波。14年給排水專業畢業入職十三朝古都的市政一個分公司的基層施工隊，見習三個月500/月，實習三個月1280/月，接下來2100/月。
然後15年5月時候，突然總公司老總安排去做甲方，還是那種全市第一個ppp項目的甲方，任務就是2年花光6個億，建設起一個全西北最先進的汙水處理廠😜😜
原先搞施工的一下子要做管理，心裡不發虛是不可能的，不過凡事都有第一次，做好自己該做的，不偷懶，不投機，不要有歪心思就行，做事情憑良心，對得起領導信任，對得起自己年華就行。
哦，對了，建設的兩年期間，我考過了註冊安全工程師＋一建建造師（水利水電）＋事業單位編制…😝😝
心態放好，心態一定要放好，經驗和閱歷對年輕人來說，真的很重要！？
Mr-tiancheng
上個月24號從勞務調到甲方做經理，主管現場。現在呢就倒回去管監理和總包單位，在調離勞務前在會上和總包老闆大吵了一架（那時候其實還不知道會被調甲方），直接會都沒開完就被他趕出來了，不讓我參會了，心裡那個氣呀，做技術的遇到那些不懂技術的老闆天馬心空般的想法，心裡一萬個草泥馬。 後來他聽到消息我要去甲方，他就找到我勞務的老闆，說他以前都是對事不對人，沒多大的問題，叫我不要計較了，說了一堆好話。現在碰到我客氣完了，煙又發的勤，換做以前都不正眼看我們勞務的管理的。不過我現在也確實沒有難為他。監理單位的幾個老狗以前碰到我們都是想著法子的要吃喝玩樂，我都瞭解他們的底細，所以現在見到我都給老鼠見了貓一樣。哈哈哈！
MuGta
曾經有過項目甲方挖過我，但當時考慮到現在這個公司的氛圍不錯，領導也挺好，幹著還算開心，周圍的同事相處也比較融洽，就沒想過要跳槽過去，婉拒了那邊領導的邀請。現在看到這個問題，不由的想想如果我當時真的過去了，又恰巧安排我管現在的項目，我會怎麼辦😱。
一、我是做合約的，由於跟之前的同事領導相處的都不錯，那平時遇到驗工計價這種付進度款的時候，不要說故意刁難，如果沒有問題的話我應該會以最快審批完，即便是小問題再下期能改的也就在下期改吧。
二、當然，也因為對此前那個項目熟悉，也知道大家的套路，所以裡面有的坑，他們可能使得壞應該是一眼就能看出來吧，這個時候是睜著眼鏡，還是閉著呢？
三、對著以前的領導，同事是應該以一種什麼樣的心態呢？想想蠻有趣的，哈哈哈😄
工程人幫
以前我手底下的一名註冊監理工程師工作乾的挺好。我們和一家地產公司合作了5年之後，他被年薪12萬挖去當建設單位工地現場代表，只負責施工現場的安全，質量，進度，資金。因為他是監理出身，很能理解監理的苦衷，所以我們的監理工作幹起來更輕鬆更愉快。
珠穆朗瑪峰填海總指揮
這種事情自然是仁者見仁，智者見智了。根據一個人的心胸、格局、城府等都會有不同的體驗。我本人就在施工單位工作，所以只講我所親身經歷過後的體驗。
如果在施工單位待的很順心，領導很器重，同事之間關係融洽。這樣的話就是去甲方了，也會很照顧自己的原單位的。畢竟將心比心。自己從施工單位出來的，知道施工單位的不容易，如果跟著甲方一起難為施工方的，確實有點不近人情。相反如果在施工單位待的不順心，領導經常給小鞋穿，同事之間也是勾心鬥角的話，這樣的人從施工單位出來，還會對施工單位有感情嗎？還會留戀施工單位的美好嗎？不把施工單位往死裡整，就算大度了。
上面所說的事就一般而言，有些人的格局和心胸之大，不得不佩服。即使在原施工單位受了委屈，寒了心。也是對原施工單位額外的照顧。我在一個項目待的時候，我們總工號稱“背鍋俠”，技術上放線錯誤工程部的鍋他來背；工地現場上施工錯誤現場副經理的鍋他來背；試驗室配合比不對這個鍋也是他來背；其實好多錯誤平心而論跟他一毛錢關係都沒有，但是跟項目領導反映後，這些鍋都是他來背。為此總工還被公司通報批評過一次。但是沒有辦法，其他幾個部室都是項目經理的人。我也不是項目經理的人，我是我們項目的財務部長由公司直接委派。因此我們倆成絕對的少數派，也因此我倆的關係處的還不錯。總工多次辯解無效後來就不在辯解，麻木的只要有錯他就認。不過這個總工真的非常有本事，造價師證、鐵路一建，市政一建證書都有。每次甲方檢查他都陪檢。甲方老大針對項目工地的問題，他都能回答的井井有條，富有邏輯。各種規範制度都在腦中，能夠不慌不忙隨要隨答。恰好甲方的工程部長辭職了，甲方老大看中我們總工，就把這個人才引進了他們單位，擔任了甲方的工程部長。這以後每次看見我們項目經理去甲方辦事，又是泡茶又是遞煙，一口一個老領導，熱情的不行。只要能幫上忙的地方也是不遺餘力的幫著我們施工方。項目經理也是投桃報李，在甲方老大面前沒有詆譭過我們總工一句話，把我們總工誇上天。以前我們項目各部室的有點瞧不起總工（就是因為他們都是經理的人，有靠山），現在則都非常的尊重他，項目上再也沒有一個人敢輕視他，也沒有人再說他的壞話。現在聽說我們這個總工已經當上某條大線的指揮長了，前途一片輝煌。
同樣我去過的一個項目，甲方的試驗室主任。是“中交某單位”出來當甲方的。雖然我在“中鐵某單位”，但是我們都是施工單位出生，是戰友，是同一戰壕的兄弟。這位仁兄則不這麼認為，把我們當成階級敵人。只要能卡我們的地方是一定要痛下殺手的，好在我們項目經理跟甲方老大關係搞的不錯，化解了很多的問題。可是老話說的好，小鬼難纏啊。我們老大跟甲方老大直接就是將對將，帥對帥。有時就是一個試驗數據的問題，就得我們老帥直接跟他們老帥溝通，搞得我們不勝其煩。第一，一個試驗數據問題，不值得我們老大出馬。第二，也確實牽制住了我們項目經理很大的精力去專門為一個部門跑事情。第三，勢必讓甲方老大輕視我們老大，就這麼小的問題，也來跟我溝通。你的手下都是吃乾飯的嗎？為此我們項目經理怒了，讓我們試驗室主任無論如何都要拿下這個甲方的試驗室主任。結果是飯也吃了，酒也喝了，該辦的都辦了。就是工作事情不能辦。把我們試驗室主任氣的差點辭職不幹了。好在這個項目乾的非常快，一年時間主體完成，三個月時間完成附屬工程，等待竣工審計。甲方大部分人員都扯到新項目了包括這個甲方試驗室主任。從此以後再也沒有了交集。事情算是告一段落。
這就是我在項目上所感受到的真實體驗。
有哥在一切妥妥的
突然之間從施工單位跳到了甲方，而且還管著你的老東家時是什麼體驗？
這種現象比較常見的，有些甲方單位經常跟施工單位打交道，對施工單位的人員比較瞭解，做事能力比較認可，會來挖人的。
以前在同一個工地施工的單位，他們公司有個兄弟給甲方挖過去了，做消防的，項目消防就是他負責施工的。老闆聽說他去做甲方了，馬上態度不一樣了。主要是施工過程中，很多地方偷工減料的，他心裡很清楚。
如果原來公司老闆還行，就沒必要為難他了。如果很噁心的那種，可以拿本規範去驗收，保證讓他吐血。本來甲方請你過去，還安排管理原來的施工單位，裡面的目的就是要查施工質量的。
苦逼的職場大叔
我這邊就有活生生的例子。
這種情況一開始感覺很不自然，工作上抹不開情面，時間稍微一長就會出現問題。
甲乙雙方利益上的立場從來都是無法通過私人關係解決的，你工作上抹不開情面，遇事解決速度慢，始終有一方要吃虧，公司也不會善待於你，被訓一頓是輕的。
遇到這種情況，先約法三章，按照各自公司的規定，建立一個原則，哪些是紅線絕對不能觸碰，用原則和標準去約束對方，這樣會輕鬆很多，而不是靠個人關係去維繫工作，工作上是合作的甲乙方，私下依然能成為昔日的朋友，對方還會感謝你。
三十年河東三十年河西，沒準你的乙方跳到甲方來做你的領導。
不管是甲方還是乙方，都要按制度、標準、合約去行事，少講私人感情。
有問題可以在評論區發表，歡迎私信溝通。
甲方工地狗旭先生
我幹活的，就老婆一個人管的住我，什麼甲方，項目部，工程經理，總監，惹到勞資，就幹他
Ty12345245
五年施工單位經驗 最後想了想 施工單位不是最後出路 果斷跳槽去了甲方 剛開始有點不適應 慢慢的就好了 現在管理兩個標段 其中就有老東家 我這裡就一個原則 你比我在施工單位乾的好就行
小小胖他爸
我就有這樣的經歷！也沒什麼也是打份工，主要是在老東家申請進度款，簽證等拿錢的時候，新東家不放心，人家怕你是雙面臥底！
