古德磨泥

能有啥影響，全國企業都一樣，該復甦復甦，該停業停業，過了這陣子孩子不一樣上幼兒園嘛

陸路44033671

我從事教育十一年了，今年的疫情非常特殊，以往只遇到過天氣原因停課，也就是一兩天。但是家庭生活出行不受影響，今年疫情是時間長，全封閉，只能留在家裡家長教育。幼兒教師無法面對孩子教育教學，很多小學初中高中都進行了網上教學，但是限於幼兒年齡因素，幼兒自制力差，網絡教育無法約束，對幼兒進行網上教學肯定不現實，就算是小學初中高中的網上直播教學的效果也不理想，這對幼兒教育是一次考驗，個人感覺幼兒園以後發展將會全階段的發展，現如今的幼兒教育大多是兩歲半去學，這之前基本沒有，近些年的早教彌補了這一塊。我覺得以後所有幼兒園會把早教也加進去。另外現代人民生活水平有很大提高，對幼兒教育也越來越重視，所以全封閉寄宿幼兒學校也是一個方向。和貴族學校相比較普通老百姓也能上的起，但是教學不比貴族學校差。

平凡世界不平凡人生

我覺得，這次疫情對幼兒園的衝擊還是比較大的。民辦幼兒園面臨場地租金、教師的工資，還有學生退費等多重挑戰，壓力巨大。但這只是暫時性問題，疫情一但解除，平時做好衛生消毒工作，這些問題都會得到好的解決。現在要考慮的是民辦幼兒園的長遠發展問題。根據國家政策，擬將學前教育拉入義務教育範圍。惠普性幼兒園的實行，這都對民辦幼兒園的生存帶來巨大的挑戰。是被淘汰還是殺出重圍，這是一個問題。

當然，挑戰與機遇並存，只要積極應對挑戰，抓住機遇，幼兒園的前景還是很樂觀的。現在，我就給孩子選擇幼兒園的親身經歷來說說我的看法吧！

一、提升服務質量，打造自身品牌。 就算國家會增加公辦幼兒園的數量，指導定價，但民辦幼兒園還是有生存空間的。有需求就有市場。人們對優質教育資源一直都很渴求，就像現在的私立小學、初高中學校越辦越多，雖然收費昂貴，但讀的人特別多。隨著經濟的發展，大家捨得投資教育，只要質量好、服務好，人們願意買單。所以，幼兒園課程設置上更有新意一點，選擇前端的教育理念，這是最重要的。作為一個家長，去年暑假在給孩子挑幼兒園時，我首先看環境，乾淨、衛生、寬敞、舒適是第一印象。再和園長交流幼兒園的辦學理念，是否是前沿、民主、創新、發展思維，這是軟件。符合這兩點，我基本放心了。當然，師資力量、伙食也是我關心的，從家長的擔心出發，逐一解決這些擔憂，並做到極致。打造品牌，相信你的幼兒園會越辦越好。

二、選擇合適場地，差異化定價。

我所居住的是一個新建的小區，小區裡配有一個品牌連鎖幼兒園，場地大、環境優美、理念先進、師資力量雄厚，最主要的是在小區內，安全方便大家都很滿意。而唯一的“缺陷”，收費太貴，在我們這個五六線城市，一個月要兩千。我們雖是中高檔小區，但大部分知識工薪階層，房貸、車貸壓力大。雖然渴求優質的資源，由於高昂的價格，對這群幼兒園也是“望而卻步”。我也是心有餘而力不足。下了好大的決心，終究還是沒去，因為我有一對雙胞胎，一個月要4000，加之生活開支，我一個人的工資還不夠。與此同時，小區後面的安置地有一所幼兒園，辦園時間長，雖然場地小，卻五臟俱全，教師負責。趁幼兒園放學時間，我沿路問家長的反響，大家一致回答“還可以”。這回答雖然中肯，但家長的眼睛是雪亮的，證明雖然幼兒園雖然不是十分完美，但這個質量、價格還是令人滿意的。這個幼兒園每月的價格在900元。是小區幼兒園的一半，接送十分方便，就是場地比較小，但這樣的價格，大家很容易接受。前提是，這群幼兒園的質量也是得到大家認同的。這所小幼兒園在大幼兒園的壓力下依然尋得一線生機。這也給我們一些啟示。價格是王道，抓住核心問題，價格便宜是優勢。

當然，還可以通過廣告效益，組織各種活動，加強與家長的聯繫，獲得家長的認可。好口碑最關鍵。祝你的幼兒園越辦越好。

小學語文教師涓月

很高興回答你的問題

我在幼兒園做了差不多十年老師，我覺得疫情對幼兒園的影響是暫時的，在疫情解除之前，在小朋友復課之前的水電房租工資等的確會給幼兒園帶來很大的壓力。這些，有些地方政府已經有了相關的政策，很多企業可以免租金的幫扶政策。等等

等到疫情解除了，小朋友也該上學了，我想不會有小朋友因為發生了這次疫情就不上幼兒園了吧？再說了，隨著二胎政策的開放，第一批二胎寶寶己經到了上幼兒園的年齡，生源應該會多了很多。相信過了這個關，幼兒園的天空將是一片蔚藍！

溫柔的yi

大家好，我是基金定投華為哥哥。今天給大家分享我的想法，不喜歡(´;︵;`)的朋友不要評論，我玻璃心呢[捂臉][捂臉][捂臉]

第一， 關於團隊：

閒散、無事可做是對團隊最大的傷害。在家期間，第一大原則是讓老師們忙起來。

可以忙些什麼呢？

1. 健康追蹤：每日統計班級孩子的健康狀況，包括體溫，是否生病（症狀），每日行程安排、接觸人群等信息。

2. 視頻互動：每隔幾天跟孩子們視頻聊天，增加互動。

3. 家庭親子小活動：組織教師討論、設計“每日家庭親子小活動”，讓孩子們在家也能運動、遊戲和學習。

4. 學習提升：安排教師每天的學習、讀書及工作任務。

5. 工作準備：開學後的教學計劃、教學方案、家長會等準備工作，也可以在這段時間完成。

第二，幼兒園要完成：

1. 健康追蹤：逐一摸排教師的身體狀況、每日行程，做好登記。

2. 官方發聲：通過公眾號、朋友圈等平臺，向家長推送《新型冠狀病毒預防手冊》、短視頻《看醫生家咋防範新冠肺炎》、《繪本-為什麼不能出門》、衛生保健小常識、在家的衛生消毒工作等信息。

3. 助力家庭：每日向家長推送“每日家庭親子小活動”。

4. 物資儲備：開學前，做好傳染病防控物資的充足儲備，包括84消毒液、75%及以上濃度酒精、過氧乙酸消毒液（空氣消毒）、口罩等物資。人員到崗前後均安排徹底消毒、通風。

第三，0-3歲頻道：

•繪本分享課

•家庭感統課

•奧爾夫音樂親子活動（0-3歲）—小七的音樂之旅

•手指謠

3-6歲頻道

•家庭中的蒙氏工作

• 家庭親子體育課，包括體能鍛鍊、律動操等活動

•奧爾夫音樂親子活動—小七的音樂之旅

• 家庭親子DIY，包括科學實驗、手工、創意小活動等

好了，今天給大家分享到這裡也就結束了，喜歡(●°u°●)​ 」的朋友贊贊贊

華為哥哥的基金定投

大家好，我是成都城投集團官方頭條號，旗下所屬的城投教育集團打造有學前教育、基礎教育和研學遊學等。借這個平臺，結合我們學前教育的經驗，談一談幾點認識。

關於學前教育（也就是幼兒園），我們先捫心自問：教育的本質究竟是什麼？

教育的本質可以概括成：　“事實——情感——發現——未來

教育是通過感知，重塑孩子的認知與創造力，引領孩子走向更廣闊的世界。

育人者，必先育己。教育的本質是責任，當然市場經濟下，並不是說不考慮盈利，我們是全資國企，社會責任永遠擺在第一位，這就是國企辦學和私人辦學的區別所在。

如何激發幼兒探索問題的內驅動力？

學習的開始是問題。

中國孩子需要接受中國傳統文化的浸染嗎，還是完全照搬老外的教育模式？

近幾年，國際辦學的概念很流行，存在即合理，這裡面肯定有它的優點。這裡，筆者分享一次源於園區孩子們的偶然興趣，以天府文化融入課程進行幼兒教學探索：有一次，孩子們路過別的教室發現另外班級的小朋友在學習糖畫製作，於是他們也想做糖畫；起初，孩子們的關注點都是“糖畫是什麼？糖畫是怎麼畫出來的？糖畫是什麼味道？有蘋果味、草莓味的糖畫嗎？做糖畫需要什麼工具？”針對孩子們的疑問，我們開始了引導。首先，我們設置糖畫尋找親子大調查，讓孩子們去尋找糖畫攤，採訪糖畫藝人，主動尋找答案；其次，我們設計《糖畫的由來》民間故事，讓孩子們把第一步探索的問題通過故事呈現出來並進行分享；最後，引導孩子主動去製作糖畫，從教導“怎麼做”系統性的解答孩子們最初的疑惑，到“做什麼”順勢加入天府文化及非遺的主題創造，融入科學與文化的元素，最後進行義賣，並將義賣所得進行捐贈，孩子們全程參與並很享受這個過程。

由此可見，本地傳統文化是可以與園本課程融合，結合兒童發展規律，創新教育模式，實現更充分的成長並繼續出發。

再比如，我們讓孩子們一起

疫情之下

為了滿足孩子們的心願，讓孩子們“宅”而有所學，幫助孩子建立健康的心態，在這樣特殊的時間裡學到更多不同的內容，在停課不停學期間度過自己的假期生活，我們精心準備了一系列“宅家攻略”。

1.通過動畫片、繪畫讓孩子們探究“冠狀病毒”。

2.通過視頻，居家體育鍛煉。

3.分享妙趣橫生的繪本故事、趣味盎然的謎語世界。

4.視頻教授手工作業。

5.教孩子錄製小視頻，鼓勵武漢的小朋友們，並分享，讓他們懂的什麼是愛。

關於教育，為人父母老師，一直在路上。唯有一直探索，方能更好！如果你有更好的想法，可以關注我們，多多分享。

成都城投集團

現在疫情這麼嚴重。影響了各行各業，相比而言幼兒園的影響反而要小一點，孩子們都家長接送，老師也總是居住在幼兒園沒時間出去，所以大部分還是不會擔心孩子在幼兒園的，當然了各種防疫措施還是要準備齊全，高額租金方面向房東反應一下目前的困難。應該都會理解的，房東可能也面臨退租問題呢。

a煙雨平生

疫情期間，應該是幼兒園閉門培訓教師的好時機，如果學校重視教師的培養，並注重新課程的研發，加上本身學校的口碑還不錯的話，幼兒園停學一兩個月對幼兒園發展影響不大，疫情過後，估計會有一個入園小高峰，加上招生季更是看好前景，所以民辦幼兒園要熬的住疫情的影響，留住好的師資是關鍵，不要因為眼前的的利益，失去優質師資。

Elian袁袁

大海情懷

疫情對公辦幼兒園沒什麼影響，但對民辦幼兒園是一個衝擊，但都是短暫的。等疫情好轉，學費也不會少收一分，教師後期教學壓力增大。至於說網上教學不適合幼兒園，畢竟孩子對網絡的控制能力有限，再說對孩子的眼睛也不好。

疫情過後就是晴天，不必杞人憂天。

關鍵字: 停業 這陣子 幼兒園