劉景侖
2月的湖北孝感，風還帶著絲絲涼意，窗外的陽光卻已暖上心頭。
晨曦溫柔地照拂著趴在桌上剛入睡的劉景侖。這位來自重慶醫科大學附屬第一醫院的急診、重症醫學科副主任醫師在凌晨3點才放下筆和電話，用大半個夜晚的時間完成了一位重症新冠肺炎患者的診療預案。
早上7點多，劉景侖被驚醒。昨日這名患者出現兩次嚴重低氧，他驚出一身汗！忙得似“陀螺”的劉景侖，來不及享受溫暖的陽光，便匆忙趕往孝感中心醫院。
劉景侖（左）正在查看患者的情況
“我必須做充分的假設，把手術過程中所有可能發生的情況都預計到”
在第一批重慶馳援湖北孝感抗擊新冠肺炎的醫療隊裡，劉景侖是重慶醫療隊重症組臨時黨支部書記、重症組組長。
1月30日，是劉景侖來到湖北孝感的第三天。
在帶隊前往感染科隔離病房途中，得知急診ICU裡一名確診患者生命垂危，劉景侖意識到，初到孝感的救治，其成敗不僅事關人命，更關係著全隊士氣。他站出來，請求上“前線”。
穿好防護服，劉景侖進入ICU病房查看患者情況，調整呼吸機參數、電解質內環境平衡、藥物使用及患者營養支持等。患者的情況逐漸好轉。
孝感市轄的縣級市漢川市疫情形勢嚴峻，當地市領導邀請劉景侖前往漢川人民醫院，指導危重患者診治。他應邀前往，查房、巡診、研究疫情形勢，其德、其技令眾人折服：“劉專家，以後能否長駐漢川，我們共同戰鬥？”
2月3日下午4點，劉景侖接到孝感中心醫院緊急求助：那名重症患者病情反覆，情況極其危重！
得知這一情況，劉景侖迅速趕回孝感，在回程路上眯了一會兒後，便開始思考救治策略：如果情況不妙，只能採用俯臥位通氣治療，同時啟動ECMO（俗稱人工心肺）預案。
回到駐地，劉景侖把心中的策略彙集成預案，一寫就到次日凌晨3點多，僅睡了3個小時後，他便出發前往孝感中心醫院查看患者情況，“我檢查了患者的身體，符合使用ECMO的各種特徵”。
ECMO代表重症醫學生命支持的最高水平，是目前針對嚴重心肺功能衰竭最核心的支持手段，被稱為治療重症患者的“救命稻草”。
在孝感市中心醫院，有機器，人員也經過培訓，但現場的醫務人員從未使用過，重慶醫療隊裡也只有劉景侖會使用，請求與“孃家人”遠程會診是快捷又有效的辦法。
2月7日下午4點，ECMO支持治療的遠程會診準時開始。
突然，愛人打來電話，劉景侖毫不猶豫地掛斷。2小時後，會診結束，劉景侖長長地舒了一口氣，因為他不僅有了救治患者的“定海神針”，兩院還達成定期遠程會診的長效機制，為孝感培養一支帶不走的專家隊伍。此時，手機屏幕上顯示的愛人微信更讓他暖心：醫院黨委書記許平為家裡送來口罩和大量蔬菜等，勿念。
2月8日上午11點，手術開始。
這次手術很成功，而劉景侖和另外兩位醫生防護服裡的衣服都已經被汗水溼透了。
“現在想起來倒是簡單，但是當時我承受了很大的壓力。”劉景侖說，“因此，我必須做充分的假設，把手術過程中所有可能發生的情況都預計到，不能留一點遺憾。”
“職責所在，義不容辭”
劉景侖（左）與同事探討疫情
1月21日，劉景崙背著家人向組織遞交了一紙請戰書：“我申請作為第一批醫護人員參加馳援湖北的救治工作！我是一名普通黨員，也是一名普通醫生，我不上誰上。”
他請戰書透著一股“捨我其誰”的力量：我是一名工作15年的醫生，有較為豐富的病毒性肺炎的知識和技能，曾參加H7N9病人的救治。
其實，早在2019年12月30日，李文亮醫生在自己微博上發佈病毒防護預警時，劉景侖就本能地意識到，這個病毒不簡單。從那一刻起，他就密切關注並準備著。
1月26日，大年初二，本是萬家燈火、闔家團圓的日子，劉景侖卻聞“令”而動，隨第一批醫療隊馳援湖北孝感，承擔起新冠肺炎救治工作。
臨行時，妻子在抗疫一線忙碌，未能送行，只是在微信上叮囑道：“做好防護，家裡有我。”
初到孝感，許多醫護人員都承受著極大的心理壓力，但驚濤駭浪從容渡，越是艱險越向前。劉景侖帶領醫療隊又是一紙請戰書：“請求組織把我派駐到確診患者最多，重症患者最多，醫療條件最艱苦的一線工作中去。”
請戰書上，隊員們的親筆簽名遒勁有力，昭示著他們的決心。
1月30日，劉景侖便上“前線”，接診症狀最危重的患者。
行色匆匆，這是劉景侖在孝感半個多月的工作常態，通宵或每天只睡兩三個小時已成了“家常便飯”。
在一次接受採訪過程中，劉景侖刻意與記者保持距離：“我暴露太多，是高危人群，你們要離我遠點。”
暴露太多，是因為劉景侖總是衝在一線。
勇往直前的劉景侖也有害羞的時候。一天下午1點，劉景侖被通知接受央視記者採訪，2點40分發現是新聞直播，他頓時壓力巨大，趕緊打了個腹稿。“結果還是太緊張，很多預先想到的點都沒說出來。”他撓了撓頭，有些靦腆地說。
2月13日，本該進入14天“輪迴”休整的劉景侖被通知：不參加輪休，繼續作為重症專家負責全市危重患者的會診，24小時在群裡進行指導、查房、研究疫情……
隊友問，辛苦嗎？
劉景侖答：“當然辛苦，但職責所在，義不容辭，不正是我們共同的承諾嗎？”14天診治118位患者，他從未愧對承諾。
“確保每一位隊員零感染”
“手抓著防護服內側，一點點向外卷，千萬不要碰到自己衣服。”一走出病區，防護員就敦促護士，嚴格按照防護流程脫下被病毒汙染的隔離服。
設置院感防護員，是劉景侖與院感專家張為華一起想的“金點子”。
新冠肺炎傳染性強，醫護人員需嚴格按照防護要求，從頭到腳、從內到外，毫無差池地脫換隔離服、防護服、護目鏡、手套等8類防護用具。一旦哪個環節不慎失誤，醫護人員就可能會被感染。
因為衝在一線，這也讓劉景侖第一時間內發現了救治過程中的不規範、不合理。比如，防護流程不到位、三區兩通道設置不合理、醫務人員對防護不重視和穿脫防護衣隨意性大等問題。
於是，牆上多了防護流程圖、穿衣鏡，醫務人員穿脫防護服的環節也從“自由散漫型”變成“兩兩監督型”，還配有防護員的“火眼金睛”和“碎碎念”，確保隊員零感染。
受劉景侖“創新”思維的啟迪，病房裡多了很多小發明：面罩起霧，就塗抹洗滌劑克之；防護鞋沒有了，就想出“垃圾袋配雨靴法”；為了救治更多患者，就穿尿不溼少喝水……
除了微觀，劉景侖還在宏觀方面提出規劃：集中優勢資源救治危重患者，即對患者實行分級管理的方法，此方案還被國家衛生健康委作為經驗在全國推廣；對所有重症危重症患者實行每日全院會診制度，保證“一人一方案、一人一團隊”；加強危險因素篩查，提前干預輕症患者出現重症變化的傾向等。
如今，這些建議已在孝感全市推行，有效遏制了孝感新冠肺炎死亡例數增高的勢頭，重症患者總體情況較前穩定，部分有緩解。
“拼殺”在疫情防控阻擊戰“前線”，劉景侖的言語裡滿是對家人的內疚——
“工作太忙，很少陪伴女兒，就連到湖北都是出發那一刻才打電話告訴她。”
“每天忙完後想著給愛人打個電話、發個微信，可一般沒反應，估計時間太晚愛人已睡，遂自己也睡了，明天事情還多。”
……
是啊，誰不是父母、誰不是子女，可一旦投入抗疫戰場，便義無反顧。
說話間，劉景侖接到了採訪通知，讓他說說這段時間感受。他嚥住話，低下頭，臉、耳朵、脖子有些發紅，其實大家都是在儘自己的職責而已，如果說最大的感受，就是醫療隊隊員在身體精神都處於高度負荷下，從沒人抱怨一聲苦、一聲累。
此時，一段《為了誰》的歌聲響起。歌曲在病房傳唱，從一人到多人，從一個病房到整個病區，越來越響，醫務人員和病患們早已熱淚盈眶。
窗外，花開在枝頭上，帶著希望的種子，春天真的來了。
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