新冠肺炎疫情發生以來，正邦集團對內實行嚴控，6萬員工、30萬家屬無一感染病例。對外緊急支援，捐款捐物2000萬元。與此同時，正邦主動出擊，誓言“兩個不動搖”：即一季度實現200億元產值的計劃不動搖，全年實現1000億產值目標不動搖。
“搶”回被疫情耽誤的一個月時間：一班變兩班，兩班變三班
正邦生豬養殖、食品加工等產業承擔著直接為市民供應豬肉、大米的重任，飼料、獸藥、生化的生產及供應直接關係到畜禽養殖、春耕生產的開展。在全國農產品及農資供應緊張之際，正邦集團580個分子公司陸續復產以後，迅速實行一班變兩班，兩班變三班，實現24小時滿負荷生產。信豐正邦飼料公司每天成品發貨近萬噸，原料到貨9000噸，日均裝卸15000噸，日產銷量均超歷史；鄰近湖北省黃石市的正邦共青城、桑海兩個飼料生產基地，加班加點，開足馬力生產，向廣大養殖戶源源不斷地供應飼料，保障畜禽生產。
“奪”回被疫情造成的經濟損失：二線變一線，一線變前線
困難面前，正邦各級管理幹部以身作則，與一線員工並肩作戰，實現工作的無縫對接。正邦總部各職能部門、各片區總公司積極為生產企業解決復工復產審批、物資調配、流動資金等問題，服務一線。各分子公司管理技術人員深入車間，頂班代班，支援前線，填補因疫情影響不能到位的崗位缺口，保證生產經營正常運轉。1月23日凌晨3時，正邦供應鏈中心第一時間成立應急協調小組，協調運輸飼料原料的船隻停靠武漢金控港卸貨，有效緩解了湖北正邦及其他飼料廠原料緊張的局面。與此同時，協調小組還成功協調長沙靖港碼頭提前復工，協調物流公司接貨及各地道路卡點放行，最終圓滿完成了全國各飼料基地原料的及時運輸。
董事長林印孫喊話正邦全體幹部：時勢造英雄，危機見真功！
新冠肺炎疫情來勢洶洶，企業應該如何面對？2月18日，正邦集團董事長林印孫發佈《告正邦集團全體幹部書》，喊話全體正邦幹部率領6萬員工，克服新冠肺炎疫情帶來的諸多困難，保持清晰的頭腦，做好科學的預判，做足充分的準備，步步為營，穩打穩紮。不僅要做到正邦自身目標不變、決心不改、信心不減，保證實現年度預定目標，而且要自我加壓，發揮各種優勢，整合各種資源，提供各種服務，以正邦的增產彌補同行業中小企業的減產，為整個養殖產業保產保供做出更大貢獻。
時勢造英雄，危機見真功。林印孫喊話正邦幹部以身作則，人人爭當英雄，個個成為英雄。團結一致，個人服從組織，組織服從戰略，形成最大的合力，堅定戰勝疫情的信心，堅定實現全年目標的決心，堅持“兩個不動搖”：一季度實現200億元產值的計劃不動搖，年度實現1000億總產值的目標不動搖。
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