[山泉飲用水]是知名飲用水品牌的同城配送業務線，致力於以飲用水配送為切入點，通過社交場景拓展到家業務，覆蓋用戶的家庭消費市場。今年1月，[山泉飲用水]正式開始運營雲店加店鋪，並用多網點功能打通線下480家門店。
與此同時，[山泉飲用水]借勢新年熱點，發起0元抽獎活動。從1月13日起到1月21日止，吸引了40萬餘人參與，成團人數近30萬，新用戶20餘萬。本篇文章邀請到[山泉飲用水]線上負責人：陳經理，分享了此次活動的經驗。
“雲店加0元抽獎”活動設置
活動目的：為新店拉新20萬人，拓展[山泉飲用水]的影響力。
使用工具：“雲店加0元抽獎”
操作路徑：雲店加電腦端後臺 - 營銷 - 營銷玩法 - 雲店加0元抽獎
活動規則：9人成團，成團後每個人均有機會中獎。團長和參與用戶可無限次發起拼團活動，以提升中獎幾率。
獎項設置：
一等獎：麒麟水，是[山泉飲用水]2019年推出的紀念版生肖系列玻璃瓶裝水，不上架銷售，只用於活動贈送。[山泉飲用水]推出的紀念版生肖水，噱頭十足，一直深受用戶追捧。商家在設置活動獎項的時候，可以此作參考，挑選高人氣、限量、具有特殊含義，自帶傳播屬性的產品。
二等獎：“[山泉飲用水]送水到家”5元無門檻優惠券。如果只設置一個獎項中獎率其實不高，再設置二等獎優惠券，1、可以讓填補沒中頭獎的用戶的心裡落差；2、可以刺激用戶進入店鋪購物。
傳播材料：雲店加0元抽獎一鍵生成的帶活碼海報、帶品牌元素的活動宣傳海報
傳播渠道：[山泉飲用水]官方公眾號、種子用戶社群、員工朋友圈
詳細覆盤：活動的三個階段
前期籌備：活動預熱+測試
公眾號預熱：在“雲店加0元抽獎”活動正式開始之前，店鋪就已經開始在“[山泉飲用水]”公眾號內持續發推文推廣“麒麟水”，預告“雲店加0元抽獎”活動積攢用戶關注。
推文的文案，踩準了中國人新年討吉利的習俗，即便對產品本身沒有很深執念的用戶，也會被勾起興趣。
社群小規模測試：[山泉飲用水]擁有20個用戶社群。在正式活動上線前，[山泉飲用水]在社群內開展了一次小規模的雲店加0元抽獎活動，以測試活動效果。
因為都是比較忠實的用戶，所以此次活動設置了30人成團。最後呈現的效果是成團率60%。
相對社群用戶，正式活動面向的用戶會更加廣泛，對品牌沒有很高的認知度和忠誠度，所以在正式活動中，店鋪將活動規則調整為9人成團。
中期爆發：分3個時間推送、多渠道推廣
此次“雲店加0元抽獎”活動，在3個時間段內發起了3次，以此持續地調動未中獎用戶的積極性，同時再次回訪店鋪。
時間表如下：
第一檔：1月13日上午8點至1月15日晚9點；
第二檔：1月16日上午8點至1月18日晚9點；
第三檔：1月19日上午8點至1月21日晚9點。
每個活動發起的時間點，[山泉飲用水]都會在公眾號發送推文喚醒用戶。消費端用戶對既得利益會非常敏感，自帶傳播屬性的麒麟水本身就富有吸引力，此次公眾號文案主要突出“免費”、“麒麟水”兩個關鍵詞。
另外，在20個用戶社群內傳播活碼海報和店鋪宣傳海報，引導用戶轉發；號召自家員工轉發到朋友圈，擴大覆蓋面。
活動效果：成團率是63%，參與用戶40餘萬，成團用戶27萬。
後期發力：如何促活留存？
一次活動，獲得大量的新用戶其實只是一個開始。做好後續的促活和留存才是活動最大的意義。對於此，陳經理通過總結得出2個建議：
1、 0元拼團這類低成本的拉新活動，不要在短期內頻繁發起，用戶很容易產生認知疲勞，效果就會下降，最後投入產出比就會拉低。
2、 活動時間點選擇很重要，會影響後續的促活用戶的節奏。比如此次發起的麒麟水“雲店加0元抽獎”活動，活動結束時已經接近年關，大部分[山泉飲用水]的線下門店已經不再配送。再做用戶召回，讓他進行復購，收到貨要到年後，體驗並不好。接下來的促活只能留到年後做，但時間間隔長，實際上就會導致部分用戶的流失。
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