“上半場疫情，下半場經濟。”當疫情防控進入新的階段，很多企業陸續迎來複工復產。
隨著地方政府公報等先後披露，2019年各省份GDP總量的“一哥”出爐了：廣東省以107671.07億元的成績取得第一名，同時深圳繼續領跑全省。
而疫情不同，各地“戰疫”方案也會不同，現如今，企業何時復工、恢復生產正成為人們關注的焦點。
國家經濟的基礎離不開實體經濟，其中，製造業又是實體經濟的基石。廣東省的製造業素來發達，隨著近兩年粵港澳大灣區的推進，更是極大地促進了當地的發展。深圳作為廣東最有活力的城市，聚集了眾多製造業中的明星企業，比如富士康、比亞迪、創維集團、DJI 大疆、大族激光······這些企業的復工情況，不僅關乎經濟的發展，更是關乎無數家庭的生計。
近日，雷鋒網特地調研了深圳實體制造業的復工現狀，與汽車、家電、機器人、無人機、安防等領域的數十家企業就復工後面臨的難題以及疫情對行業的影響進行了交流。
少數復工，整體不理想
在經過了一個“加長版的春節”後，由於疫情而按下暫停鍵的深圳，如今正在慢慢地恢復節奏，深圳人的腳步也在一點點加快······
目前，互聯網公司還能借助各種技術手段在家雲辦公，而離不開工廠的實體制造業，普遍有著複雜的產業鏈，他們及其工廠的復工情況又是怎樣的？我們調研的：
『國產汽車之光』比亞迪，其位於深圳的工廠，2月10號已開始復工；
『代工之王』富士康，其深圳工廠原定於2月10日復工，但目前情況不明；
『黑色家電行業龍頭』創維集團，其深圳的工廠已於2月10號陸續復工，截至目前開工率40%；
『民用無人機王者』DJI 大疆，2月10日已復工，大部分員工遠程辦公；但深圳的工廠是否復工，情況未知；
主打全屋智能的綠米聯創，2月10日已復工。深圳的工廠是否復工，情況未知；
智能家居企業歐瑞博，公司於3號開始遠程辦公，目前大部分工廠還未復工；
而思必馳、大族激光、海雀科技、越疆科技，也已於10號復工；做餐飲機器人的普渡科技，其位於深圳的工廠目前已經復工；而深圳康佳信息，其工廠還未復工······
疫情面前，企業各自的復工情況各不相同。各地堅持“兩手抓”，在加強疫情防控的前提下，推進企業有序復工復產。然而，復工千萬條，安全第一條。
據公開信息，2月10日，位於重慶巴南區的攀鋼重慶鈦業公司“由於復工後未嚴格按照市疫情管控要求進行管理，發生一起聚集性疫情事件，該公司2例確診，1例無症狀陽性感染者，造成131人密切接觸”。而大足工業園區管理委員會相關人士稱確有其事，並稱，目前攀鋼重慶鈦業公司已經整個封鎖隔離，其所在的巴南區麻柳沿江開發區正加強企業排查。
儘管一些重要企業的復工難題亟待解決，但復工也確實存在一定風險，新型冠狀病毒肺炎疫情的傳染性非比尋常。那麼，那些已經順利復工的企業，他們是如何防控疫情，並且在此過程中都遇到哪些難題？疫情對製造業帶來的影響到底是怎樣？
忐忑開工：安全第一條
在疫情防控的關鍵時期，面對醫療防護物資嚴重短缺的局面，各大企業紛紛開始行動。近期，有多家企業宣佈投身口罩生產，它們來自汽車、醫療、地產、能源、紙業等不同行業，包括比亞迪、富士康、五菱、翰宇藥業、藍帆醫療、澳洋健康、華軟科技、格力地產等。
口罩作為員工個人防護最基礎的物資，當然是必不可少，然而，其他方面的防護工作，消毒、體溫監測等更是不能疏漏。復工後的疫情防控，到底如何開展？
比亞迪
建立隔離區、員工每日健康打卡，實施園區封閉管理和體溫檢測，自制口罩和消毒液
成立於1995年的比亞迪，員工人數已突破10萬。自從比亞迪10號復工以來，他們就嚴格落實眾多的疫情防控措施。儘管園區的防控物資如口罩、消毒液等還有缺口，比亞迪一直在積極尋找資源，確保滿足園區復工後的需求。
在各園區疫情防控方面，比亞迪第一時間成立以地區總經理為組長，涵蓋地區各職能部門、事業部負責人的應急小組、制定了應急預案和防控措施，統籌開展園區疫情防控工作；同時，採購部門積極尋找社會資源，準備防疫物資；並且在員工宿舍騰出專門區域設置隔離區。
從園區出入口、工作場所、食堂、宿舍及園區公共場所全面監控，同時要求各生產型事業部做好全體員工身體情況、近期行程的全面掌握；各項措施積極配合並嚴格遵守當地政府要求，園區防控應急小組每天通過電話會議、微信等各種方式進行辦公和管控，目前各園區疫情防控工作進展正常。
另外，比亞迪還上線了口罩和消毒液的生產線，並且已在積極籌備審批認證。
據比亞迪工作人員透露，口罩預計2月17日量產出貨，到本月底產能預計為500萬隻/天；消毒液產能則是5萬瓶/天。首批緊缺物資將定向捐贈給特定人群，如公交車、出租車、網約車的司機以及志願者、機場及空乘人員等群體。後續將結合情況，對外平價供應，助力疫情防控。
海雀科技
收集員工健康信息，建立每日健康監護機制，定期消毒
作為華為生態合作伙伴，BYBLUE所屬公司海雀科技與華為雲深度合作。自海雀科技10號復工以來，他們每天對到崗員工健康信息進行收集，對異常狀況員工的健康實施跟蹤。
復工後，海雀科技儘可能地全方位防控疫情對員工健康的影響，另外，他們還開展疫情防控的宣傳和培訓，建立每日健康監護機制，購買配備的防護、監測用品。當員工進入生產場所必須量體溫、佩戴口罩和手套，以及定期消毒生產場所等。
然而，受到疫情的影響，部分員工因封村、封路等，仍然無法及時返崗。此外，公司會對湖北籍，甚至是非湖北籍也要求回來後首先隔離14天。
在公司員工不能盡數到齊的情況下，協同工作、生產運營就會存在難題。此外，還會有其他更多的難題產生。
接二連三的難題，逃不掉
儘管一些企業盼望復工可謂是急如星火，但是真正復工後，難題接二連三地發生，讓企業疲於應對，生產運營的正常規劃被一一打亂。
比亞迪因各地臨時調整企業開工時間，現在工業園留守人員多，管理壓力巨大。部分員工還因封村、封路等緣故無法按時返工。
據知情人士透露，目前比亞迪仍然缺乏防疫管理用品，比如口罩、測溫槍、酒精消毒液、84消毒液等，這些物資的採購非常困難，同時發貨物流受交通管制影響較大。
湖北供應商到企業內部調試設備，需要在酒店內隔離14天，會影響生產進度。另外，湖北、浙江等地供應商未能開工，將無法正常供貨。由於香港關閉部分口岸，會擔心影響部分原材料進出口，進而大面積影響到生產和工廠車間的正常運作。
而復工後的歐瑞博，疫情的影響也是多方面的。疫情打亂了企業的正常規劃和節奏，復工復產延遲、產品交付延期，線下門店客流驟減，經銷商的壓力非常大。
對於機械臂解決方案供應商越疆科技來說，儘管順利復工，但他們只有1/4的人能到崗。其他人都需要嚴格執行14天隔離，很多公司也面臨著像這樣的狀況。
當然，企業復工最大的挑戰還是防疫物資買不到或買不齊，因此，企業若想順利復工，就得先獲取到這些用於疫情防護的物資，減少員工的顧慮。
當企業的生產、招聘、盈利計劃被打亂，對於製造業復工、復產，由於疫情防控所導致的工人極度短缺，很多產業供應鏈殘缺不全，且物流運輸幾乎停頓等問題，目前控制疫情和及時復工似乎是矛盾，如何做到平衡？
深圳康佳信息
由於工廠工人未能返崗，加上物流方面的原因，深圳康佳信息的供應鏈缺乏配件，目前無法正常生產。
深圳康佳信息表示，“去年一年，最底層的供應商都因為資金鍊壓力艱難扛著，這次疫情耽誤時間久，各種費用都會在復工時需要解決，本來就生存艱難，加上現在固定費用增加又沒有資金貨物流通，更是雪上加霜，而人工、物價成本都在大幅度上升，相反產品價格不漲反降，這都是目前的狀況。而疫情過後，通貨膨脹會更嚴重，物價和原材料都會上漲。”
歐瑞博
歐瑞博是專注於物聯網與智能家居領域的企業，雖然大部分工廠沒有復工，但歐瑞博表示：
“我們有一定的庫存，出貨目前影響不大。”
在2月10日遠程開工之際，歐瑞博CEO王雄輝給全體員工的一封信中，他提到“這次疫情的週期會比原來想象的要長，對很多中小企業來說也是雪上加霜的打擊。對歐瑞博來說，去年大家一起努力換來的不錯的公司業績，但如果疫情加長，上下游的困難加大，公司也會面臨非常大的經營壓力，我們需要做好長期抗疫的準備，並儘快全面恢復經營。”
“疫情當下，智能家居領域的各個環節都在承受著巨大壓力，目前唯有企業和經銷商團結一致，抱團取暖，才能一起戰勝困難。”
在2月4號，針對渠道合作商因疫情影響的特別扶持政策中，歐瑞博推出面對渠道合作伙伴的5大政策。具體情況如下：
總部承擔代理商幹線物流費。時間段為2020年2月10日到本年7月1日。
湖北合作伙伴定向無息經營借款。該政策直至疫情結束，幫助各位疫區的夥伴實現穩定經營。
店面租金補貼政策。總部將在Q1依據門店面積提供房租幫扶補貼，最高可補貼5萬元的門店租金。
疫期新店建設支持。總部將針對Q1期間正在建設門店的合作伙伴依據門店面積額外增加最高10萬元的專項產品補貼。
加大扶持獎勵制度。針對疫情期間依然在市場開拓方面取得優異成績的合作伙伴，增設特別獎勵。
同時，地產渠道目前看來相對影響較少，歐瑞博去年與恆大、美的置業在資本、智慧社區建設等方面達成了戰略合作，已經與旭輝、花樣年、世茂等知名地產達成戰略集採合作，同時積累了數百個地產項目。歐瑞博表示，這些業務都還會持續推進，此外，歐瑞博去年初已經在全宅智能線上拓客方面開始試水，現在還會持續加大力量投入。
海雀科技
受疫情影響，很多地區存在封路和人員隔離的情況，導致海雀科技的一些員工無法按時到崗。海雀科技表示，主要影響的是產能和運輸，由於工廠人員只有部分到崗，下游供應商部分未復工，導致產品運輸有較大影響。
越疆科技
由於越疆科技防疫工作準備充分，已成為深圳少數首批覆工的企業。越疆科技董事長兼CEO劉培超表示：
“這次疫情對整個深圳企業影響是非常大的。特別像深圳有很多製造企業，他們必須去現場辦公。當然，我們也受到了不小的影響，但是我們之前做了一些工作，努力將影響降到最低。”“我自己大年初四就回到深圳了，因為感覺這個疫情不會短時間內結束，就鼓勵公司的管理層一起組織防疫工作。我們公司內部成立了一支防疫的青年突擊隊，專門去做購買防疫物資、執行隔離措施和對上班員工進行消毒保護等。”
“煩惱”之下，需要獲得更多關注
可以看到，復工潮下，我們調研的企業都面臨這樣或那樣的問題，儘管他們在努力克服，但也需要更多的主體來關注和正視這件事。
知情人士透露，比亞迪的主要核心零部件是自制，“總體有一定影響，但還可以克服”；某ADAS廠商表示，受湖北、重慶方面的疫情壓力，今年面臨的挑戰會比較大，他們會打算開闢更多其他的客戶渠道；而做餐飲機器人的普渡科技在疫情期間把機器推到隔離點和酒店去運行，偏向於公益，等到疫情結束後，他們將繼續回到餐飲場景......
不管怎樣，實體企業終究是市場經濟中最不可或缺的一環，需要政府、金融機構想出實際的策略與措施幫他們減壓紓困，以實際行動去幫助和支持實體經濟的發展，儘快渡過艱難期。雷鋒網雷鋒網
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