上一篇文通過觀察體驗城市連續三週車流，看懂城市實際客觀的復工現狀，可以肯定我所在的城市復工情況還是比較可以的，這樣對城市的管理，對企業主，對我們個體的要求升級到幾倍、幾倍的高度。
復工讓居家主流調成了辦公主流，這樣讓“社區+物業”為核心的管理終端變成了“企業+物業”為核心的管理終端，同時第一手信息變量的掌握、控制從“住宅物業”轉向了“僱傭企業”，這樣對復工企業的要求上升到了一個極致。
復工企業：
1、配備齊備的疫情期各項物資：口罩、消毒液、酒精、紅外測溫計、飲水、飲食（獨立分餐）；
2、配備疫情應急管理團隊，企業主為第一責任人，各部門責任人為二級責任人，協同辦公室、行政人員掌握公司所有員工最新及時動態情況；
3、辦公樓層必須設立獨立的臨時隔離觀察點，要求非一處，以備及時應對員工身體突發狀況安全管理（物業全力配合隔離間安置）。
做不到上述嚴格要求企業不具備當前復工條件。當前企業申請復工，被街道許可復工時街道並不掌握所有被許可復工企業實際準備情況，而是設立事後抽查制度，這是當前比較顧慮的，這對復工企業及企業主提出了更高的自覺自律要求。復工企業需求同時在考驗街道在疫情管理和經濟管理的雙向能力。
企業的事不是人人都能說了算，但接下來就是我們每個個體安全及家庭安全的事了，我們務必嚴謹全面執行到位。
復工人員：
1、出門穿戴：口罩日日換，外出的鞋子不進門，衣服選擇易機洗且表面絨；
2、出行：儘量不坐公共交通，自駕（汽、電、自、腳步）為主；
3、進入辦公物業：不坐電梯走樓梯，越是樓層高樓梯人越少，電梯人越多，上下物業走樓梯，口水鼻涕不亂濺（早下樓梯打水見一人拉開口罩對樓梯呲呲了兩下鼻涕，暈死）；
4、進入辦公區：標準6步法洗手，進入工位酒精擦拭鍵盤、鼠標、工作區，戴口罩少講話，交流不要面對面，保持距離更重要，紙質文件少拿要；
5、午餐：排代表統一取餐，各自工位分散就餐，餐前洗手；
6、辦公區，每隔一小時門窗對流通風20分鐘，溫度允許長期開窗通風，禁止使用空調；
7、下班到家最關鍵，就當自身有風險，有條件酒精/消毒液噴噴再進門，進門前鞋子消毒放門外，進門第一件先洗手，口罩進入分類桶，衣服扒拉進水洗，個人扒拉進浴室，全身上下洗個透，裡外衣服全洗光。
注：每天出門的衣服日日獨立清洗需堅持；進門前對個人進行滅菌需堅持；日內如廁後、就餐前、物體接觸後的標準6步法洗手需堅持；每天足夠的環境通風需堅持，每天個人安靜獨立的復工狀態需堅持，堅持做好每一個細節，讓每個人的身邊充滿安全，這個病毒離劇終就不遠啦！
堅持，就是勝利；
堅持，病毒劇終！
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