恰恰全共享促銷
今年疫情影響了中國，也關係到每個國民，在疫情過後，大家更加會努力工作，對創業者來說，疫情影響是短時間的，大家擇業和繼續待業也可以快速進入行業。
紅包雨手機
1.受疫情影響今年經濟整體不會太好，從目前的現狀就可以看得出來，現在就連美團，小米，西貝，都在為了生存下去貸款解決企業的生存問題。整體經濟不好肯定會影響我們個人的經濟，首先今年肯定找工作會比較難，就目前開工的企業來看，第一件事情就是裁員，疫情過後企業是否重新招工，答案是會，但是招聘名額一定不會太多，並且對於招聘者的工作要求肯定會大大提高，一人多項技能，如果再選擇行業建議往互聯網或者自媒體線上平臺去想一下，不太建議考慮傳統行業。
2.對於想創業的人來說肯定要三思而後行，想想自己的項目，中長期規劃，資金等等這些問題，還有你的項目是否是現在市場剛需的產品，經過此次疫情人民群眾對於醫療衛生肯定有了大大的認識，可以考慮醫療行業，比如現在很火的口罩行業，消毒行業，但具體情況還是要根據每個人的情況而定。
思維講座
這是一次典型的黑天鵝事件
誰能想到2020年的開端會是這樣
這次黑天鵝事件帶來哪些商機的變化呢？
一、密閉空間行業受到影響最大，像餐飲.娛樂.健身.酒店.和旅遊.幾乎失去了一次擴大市場的機會
二.房地產行業會持續走衰，實體店鋪更加艱難.
三.健康養生保健行業迎來一波新的機遇
四.醫藥行業走強。平時的牙刷香皂等大宗商品市場會擴大。例如口罩和消毒液等會成為人手必備的產品
五.以移動電商和虛擬社交.遊戲.視頻.直播為代表的網絡宅產業會迎來一波紅利
六.無人零售.餐飲配送的崛起
七.農業和農副產品會成為下一個經濟增長點，也符合國情
八 知識經濟慢慢復興，知識付費和在線教育走向成熟
總之，民眾對於此次武漢疫情的變化，對傳染病恐慌的心理會達到高潮。引起消費習慣的改變，中國人又多，連世界的一些商業結構也會被影響。
影視界的泥石流
這個問題的本質是疫情對哪些行業有負面影響，哪些行業有正面影響，或者說會產生哪些新機會。
我們先看存在的問題:
1.這段時間，小區封閉，看新聞，好多蔬菜水果的種植戶，菜運不出來，價格很低，農民受傷嚴重。而城市裡，超市的水果價格卻沒見下降，比如說容易壞的草莓。可見現在的問題就出在運輸物流上，不僅僅是遠程的運輸，城內的騎手也嚴重不足，剛在盒馬定的蔬菜也沒人送，只能自己去店裡買了。
那個行業出現了問題，那這個行業改進來空間就越大，更堅定了之前去判斷。
2.另一個比較好玩的現象是，之前股市生產口罩的企業爆漲時，生產服裝的紅豆也跟著漲了，消息說是紅豆也開始生產口罩了。如果消息屬實的話，說明防護用品的行業門檻很低，從長期看，這個行業的小廠家將很難生存。而具有頭部優勢的服裝企業很可能會在產品線上做進一步的豐富，比如在男裝，女裝，童裝領域遇到瓶頸的時候，是不是會有企業向更多特殊服裝行業進軍，比如消防，制服，安全服，頭盔，口罩等等。後期，還值得我們關注。
下面我們看看具體影響:
一是直接影響。從目前情況看，受疫情負面影響較大的主要是以線下體驗服務為主的餐飲、旅遊、電影院、交通運輸、教育培訓、養殖業等行業客戶，而生產醫療用品、消毒液、醫藥等行業客戶則會收益。在這些行業中，跟老百姓關係比較大的，主要包括農村地區種養殖客戶和縣城區的各類線下商戶，這些客戶生產經營預計都將受到較大影響，有可能出現產品或服務價格上漲的情況。
二是間接影響，在“危”中總是蘊藏著“機”，未來會出現一些新行業。一些新的業態會得到發展和加強，如“淘寶直播購物”在淘寶村中將繼續迎來發展高峰，另一方面是在物流配送領域，隨著5G技術的應用加深，預計將會有更多第無人駕駛機器人代替快遞員（或外賣小哥），或者在初期會出現交叉的請，如：快遞員將貨送到小區或某一集中區域，再由機器人配送到客戶手中。在此次疫情防控中，物業公司作為新的渠道價值凸顯，物業公司本身就掌握著大量客戶詳細信息，在疫情防控中，很多物業公司都是提供送貨上門服務，業主真正是足不出戶。未來，不排除電商公司與物業公司合作，或者直接進入物業行業，形成自己的業務生態閉環。
農信老元
首先分析問題，說的是疫情過後，那麼我們就重點講一下疫情過後。如何擇業與創業那些大道理，相信很多人懂也很多人講，那我們就用通俗的例子聊聊疫情過後。
例子一：許多人說，疫情後電商會火。這個說法，我個人覺得有點偽命題。不可否認，疫情期間大家都呆家裡了，某寶某團某東都大放異彩。大家只看到好的一面，卻沒看到快遞明顯慢了許多。所以說，這個命題不妥。
例子二：許多人又說，疫情過後，宅家裡就能賺錢的生意會火。那試問，如果下一個“疫情”是大家都不能呆家裡呢？有句話叫，永遠不知道意外和明天哪個先來。
例子三：口罩等用品會火。相關行業，只是恰逢時局。等這個過了，比亞迪照樣生產電池，安踏照樣做鞋子，一切照舊。
但是這次疫情，給了我們一些啟發，像很多大餐飲，都面臨困難，創業要往輕資產的方向走，比如互聯網行業，前面說的某團某東，那叫一個滋潤
跑跑的上岸經歷重生
每次的危機對於一些管理能力和創新能力較弱的企業來說，都是一個加速淘汰，或者抓住這次機遇，加速組織能力、組織關係、產品和服務能力的變革，實現向死而生的轉型。
但是對於新的創業者來講一般大的危機往往都會誕生出一些非常偉大的企業和創業機遇出來，正所謂事實造英雄、亂世出英雄就是這個道理，大蕭條變臨的一定是另外一場的大崛起！
第一：不管擇業和創業都要弄明白功功的本質和其背後的邏輯，即這個世界上只有兩種成功，一種是技術型成功（即創造人或者企業的老闆是技術大咖）
另外一種是組織能力型的成功（組織能夠建立在以組織使命、願景、用戶價值為中心下的自驅型協同能力的運轉能力，阿里巴巴為代表的就是典型的組織型成功，馬雲不懂技術，但是能夠打造出一個具有偉大創造能力的自驅型組織出來）
還有一點是非常重要的，擇業和創業都不要迷信所謂的商業模式的成功，這個世界上肯本就沒有所謂的商業模式的成功，商業模式只是一種表像，是可以模仿的，商業模式成功的背後跟著的一定是組織能力的成功！
所以擇業和創業首先要弄明白這個問題
第二：就是你選擇的企業或者創業的方向一定要是未來5-10年或者更長時間通過努力才能獲得成功的企業或者是趨勢型項目去努力拼搏，不要選擇當下或者眼前所有人都能看得見、聽的懂的東西去做，當下是屬於資本型推動的機會，新的創業者不會有生存下來的機遇，找工作這裡也不會有你核心的位置。
第三：選擇的行業一定是最大和最肥的市場裡的細分領域的機會。
第四：消費型互聯網的機會基本已經關閉了，目前階段基本上達到了發展曲線拋物線的頂點，所以這裡面沒有太大的機遇，即使有也不是普通人能玩得起的。
第五：產業互聯網目前才剛剛興起，產業互聯網裡邊最容易的部分是“垂直領域的面向小b的批發型互聯網”，由其是非標產品的機遇是非常大的，因為這個領域不是資本有錢，玩補貼耍流氓式營銷就可以推得動玩得轉的，這個是最需對客戶、對整個產業鏈有深度的理解能力，並通過持續不斷的努力和堅持才能獲得成功的一個領域，所以這個領域對於個體來說有著巨大的實現自我價值的機遇
第六：中國未來五到十年最大的機會在於互聯網創造的平等競爭和發展的機遇，將會打造出一大批，擁有個人IP或者叫人設的超級個體出來，這些超級個體或者夫妻老婆店最大的優勢就是，他們是全世界生產效率和競爭能力最強的“自驅型單元”，如果通過品牌能力、供應鏈能力、內容輸出能力、運營輸出能力來幫助這些個超級個體進行成長，我想這裡邊將有巨大的機遇。
第七：未來的任何企業的產品和服務，要想在中國的這個大的競爭環境下生存下來，一定要實現線上+線下服務能力的雙向融合，並建立服務人員在線、商品在線、服務在線的在線能力和線下場景的體驗和互動能力相結合的“新零售”能力
第八：任何生意最大的成本是客戶流量的獲取，無論是選擇一個企業還是自己創造一個企業一定要看這個企業的以微信朋友圈和社群為工具的“私域流量”的轉化和運營能力有沒有，要做好充分的評估！
希望我的回答能對大家有價值，謝謝大家！
讓實體店賺他100萬
先說創業：
這次疫情首先能興起的行業必定有消費、在線教育辦公等，另外中科院已經發文，今年的房價不會下跌，預計上漲6個點左右，如果選擇創業可以先從興起行業著手，但是現在是網絡信息時代，抱團取暖、資源共享的時代，單打獨鬥除非人中龍鳳、獨佔鰲頭，所以選擇行業和項目過後，看看自己有沒有相對稱的資金儲備，提前做好規劃應對風險！最後告誡：創業風險大，下海需謹慎！
再說如何擇業：
其實擇業和創業如出一轍，又各有不同，要擇業先看看自己會什麼，短板是什麼，給自己做一個優劣勢分析，儘量還是選擇自己擅長的領域，畢竟各行如隔山，且選擇一個行業一定要堅持下來，切不可這山望著那山高，任何一個行業待不夠三五年你都不能說自己瞭解這個行業，更別說自己是專家。如果你是個社會小白，自身沒有太多的社會經驗和技術特長，那就選擇之前提到必定興起的行業，機會更多，前景更好！
最後說一下，沒有最好的行業，只有最合適自己的行業，不要著急下決定，多看多走多學多研究，一旦選擇了就要堅持不懈的提升自己，唯有讓自己值錢，何時何地都能掙錢！
zwy1094
這次的疫情不是冬天的提前到來，有可能是傳統商業模式的冰河期。
2003年的非典成就了一批互聯網企業，那麼2020年的新冠可能是淘汰一批傳統思維企業的一年。擇業創業，最好擦亮眼睛，過去活的好的產業，未來十年可不一定能活下來。最起碼得有一定的互聯網思維，會用互聯網這個工具，否則接下來的數字經濟，智能商業會進一步淘汰很多企業。
小林紺晃
疫情期間，國家都讓延期上班的，不會因疫情影響擇業和創業的，疫情過後，照樣創業的。
dfkbs-lt
疫情結束以後，大家就進入“先就業後擇業”階段了…
調整自己，有工作幹就不錯了，千萬不要挑肥揀瘦了。
