白酒、紅酒團購人員工資,提成業績怎麼掛鉤,有沒有好的模式?

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工資、提成業績怎麼掛鉤?一般情況下提成與銷售額掛鉤,業績與績效掛鉤,工資與考勤掛鉤,也有提成與業績直接掛鉤,工資與考勤掛鉤,還有無底薪工資,只有高額提成;

績效和提成是隱形的指揮棒,老闆想達到什麼目標,就按目標設計提成和績效:

比如分產品定提成,目的突出主推某產品,

比如按銷售業績設計坎級提成,激發員工潛能,等等


靜靜的拔了根菸


感謝支持,我是米酒哥,白酒,紅酒團購人員工資的分成問題咱們今天我分享一下我個人意見,
1,團購類屬於集中銷售出貨量大穩定,因此達到一定量的時候超出固定銷售量的提成分配給提成要好一些
2,團購中很多部分屬於老熟客,對於當前選擇品牌自然有忠實度,所以這也是團購人員的穩定來源之一
3,團購人員工資建議達到一定銷售量給於股份分紅紅利或者以內部股份分配製度
以上為個人意見,我是米酒哥,希望我的回答能給你幫助和支持

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kimi米酒哥酒窩


兩種模式可供參考:

1、固定提成模式:根據產品價格的不同,制定不同比例的提成。例如:高端產品,提成按照20%;中端產品,提成按照10%;低端產品,提成按照5%。

2、區間提成模式:根據年度任務量的完成度,制定不同比例的提成,例如:回款額30萬,提成按照3%計算;回款額60萬,提成按照5%提成;回款額100萬,提成按照8%提成,以此類推。

具體要根據團購人員的實際情況以及市場的不同來進行細緻的劃分。


小侃紅酒


工資制定的話。最好對員工能有誘惑力度,也就是提成高。但是又要讓銷售員能提高動力以及與自己的利益緊密相連。

可以這樣操作。可以按照團購基數或者銷售毛利的35%到55%之間,但是沒有底薪最好。增加積極性(因為提成很高了),當然新員工的話,還是要有底薪。畢竟剛入職,很多不懂,需要慢慢了解,摸索。具體的呢,也是可以有一個銷售系統軟件,方便管理、查看成本、庫存以及毛利等。希望能幫助到你


醬酒醬酒我的菜


沒有!推薦好酒,讓朋友認可!



喝酒玩壺


可以實現底薪加提成的工資發放,超過數量按銷售額的百分比發放工資。


Love紅酒


首先團購就是低於市場價格的一種消費模式,或者運用直消模式。


珠珠戶外


白酒,要看你們提貨多少。如果有團購的可以和我聯繫。我們是生產廠家。


古井美鎮


都是底薪加提成,kpl的話一般看市場執行!


可以叫我小財神


底薪加提成,一般都是這樣。


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