閒來娛樂GG

只能是等待，因為這種情況很多。

現在疫情還沒有得到完全的控制，很多地方制定了嚴格的封閉管理措施，目的是為了讓疫情儘快過去，這也是企業發展公司開工的必要條件。

為了大多數員工的安全，為了國家能夠更好的控制預防病毒，你應該積極配合，而且現在公司開工的並不多，大多數都是再下週一也就是2月17號開工。

下屬積極配合國家的管理也是對自己和企業負責，如果一旦出現問題就不僅僅是一個人的事情了，而且面臨著你公司新一輪長時間的隔離，更別提何時才能開工了。

現在很多城市公交停運，個別列車也確實有影響，我相信員工也不會無緣無故的刻意去拖延，因為他們也想著儘快復工有工資，而不是在家待著無所事事。

當然最後還是希望，疫情儘快過去，儘快恢復我們日常的工作和生活啦！

加油武漢！加油中國！

白宇宇宇

我們村，自從正月初二就開始封村了，客車、火車等公共交通也都停運了。同村的小王，在北京京東工作，在外地工作的他，現在還在家，實在出不去。

不過，他們公司領導很人性，給他下了最後期限，如果2月15日前，仍不能回公司上班，那麼他就要先把今年的帶薪休假給休出來。然後，如果還不能回來，那就請假。可是不管怎麼樣，小王總算是贏得了領導的同意。在目前的困境下，他也只能如此了。

還有一個朋友，在外省工作。公司催著上班。由於沒有公共交通 工具，就讓家人開車把自己送到工作地點。長途開車，經過了一天多，終於到達了目的地收費站。可是，在收費處，被警察攔下來了。經過盤查，警察不讓朋友進城，因為他們是外地人。好說歹說，拿出工作證、身份證，警察就是不同意，他們有規定，外地人必須返回。沒辦法，朋友只能又跟著家人回到了老家。經過兩三的折騰，最終也沒能上班。

在疫情防控期間，不是員工不想上班，而是交通管制，寸步難行。

作為領導，下屬因為特殊原因不能返崗，你該這樣做：

一是相信下屬。目前，抗擊疫情，是最大的任務。為了做好防範，各地都採取了一些非常嚴格的措施，其中封村封路限行是通用的做法。尤其是對外地人，盤查很嚴，基本都是勸返。因此，在疫情的特殊情況下，交通限行是客觀存在的，下屬的理由是真實存在的，你應當體諒下屬的難處，相信下屬的理由。

二是幫助下屬想辦法。下屬不能按時返崗，作為領導， 要幫助下屬想辦法解決困境。可以幫助下屬履行好請假手續，向公司老總彙報好，解釋好，以便讓員工安心在家。對於能給在家工作的，可以將下屬需要的材料、設備寄回去，讓他們在家工作。不管怎麼樣，領導現在要想辦法幫助下屬解決問題，不要把難題推給他們。

三是積極協商。如果迫切需要員工返崗，那麼，你可以積極地與公司高層領導協商，可以通過租車的方式，依次去接被困在家的員工，讓員工統一返回。這樣解決了員工的出行難問題。

總之，在這樣的困難時期，作為領導，要關心關愛下屬，幫助下屬解決困難，這樣既能幫助員工，又能提升自己的威信。

職場百靈鳥

就在前兩天，隔壁老王他兒子隔壁小張也遇到了這樣的困難。

公司領導要求他們準時準點去上班，可是到了那一天才發現，不要說準時準點去上班了，哪怕你走出這個村子都不太可能，走出村子需要登記，你出去之後很有可能就回不來了。

村長苦口婆心的告訴他，現階段就不要出去了，和公司老闆商量一下，如果這個時候出去辦公的話，很有可能就出去了，再也回不來，回不來都是小事，萬一感染上某些病的話，就實在值不得的。

隔壁老王的兒子隔壁小張把這件事情給公司領導彙報了一下，公司領導一聽也是這個道理，這個時候如果要去員工強行來上班的話，實在是不地道，然後給隔壁小張說既然是這個樣子，那麼你就不用來上班了。

當然因為隔壁老王的兒子隔壁小張短時間之內沒有上班，所以說薪水沒有全額髮放，只是給他60%的薪水。

我們來具體分析一下這件事

在任何情況下簡單粗暴的一刀切，其實就是蠻橫的體現，也是無能的體現。

我們很少見到社會上一些大企業，大工廠，他們實行一刀切的制度，也很少見到一些沒有作為的人或者沒有作為的事情，他們實施一刀切。

可以相對來說的話，任何事情一刀切都是走向一個極端，而且這個極端是不得民心的。

公司領導這個樣子讓員工直接來公司，可是員工已經明確告訴了公司領導，現在封了路，而且自己沒有通訊設備，根本不可能來到公司，如果這個時候公司領導在緊逼員工的話，讓員工怎麼來公司呢？

難不成讓員工飛到公司來？

特殊情況下就必須有特殊辦法，如果連特殊辦法都沒有的話，公司領導也必然是個庸才。

這個時候我們更建議員工向公司領導協商一下，看一下有沒有其它折中的法子，如果公司領導非讓自己上企業辦公，而且不去就把自己開除的話，不妨把公司領導給搞下來。

職場全能王

不是為理由，是千真萬確，農村查得特別嚴，據專家說疫情有蔓延到農村的趨勢，所以各村做好全面預防。我老家村裡也封了，不住在裡面的不給進村，哪怕回孃家，看丈母孃都不行，我媽說：03年的非典我們也記憶猶新，沒有像這樣封村，並且人人戴口罩，真的太不一樣太厲害了這個病毒。

如果你是企業主老闆，要理解特殊時期，生命比一切都重要，如果員工一個有事，那整個公司都會被感染，這可是影響幾十個家庭的大事，這不是開玩笑的。不怕一萬就怕萬一。至於如何協調單位的工作，自然是可以要求在家辦公，疫情期間公司不能拖欠員工工資，那就要適當安排點工作量讓員工做點與電腦、電話數據相關的工作，慢慢的去過渡，也不是讓你白髮工資。

鍾南山說有望4月前結束，保守算5月份也差不多能夠消停下來，也就是老闆們再熬兩個多月，對於穩定的企業老闆少賺3個月的錢問題都不大，之前的錢也賺夠了。只是坑慘了剛創業的小老闆們！還沒開始盈利就已經在負債了，這就是天災人禍，需要每個人齊心協力一起克服。

這次疫情的來臨，我的一個親戚本來很摳的，但是自從年前去了一趟武漢回來，出差的時候還沒有感覺到嚴重，回來第二天就封城，獨自在家隔離，嚇的要死，14天結束後，全家都，輕鬆放心了，突然覺得錢好像也沒有那麼重要了，有再多錢沒有命去享有什麼用？

閃亮金星

沒有實際經歷過，你或許並不清楚實際狀況！我現在就處於你下屬的那種狀況:封村，火車停運，客車停運，高速不準下，小區不讓進！

在家已經待了二十二天了，每天吃飯睡覺玩手機，閒的發慌，我也很想早點回公司去上班，不至於天天這麼頹廢！

現在是特殊時期，黨和政府號召我們老實在家待著，就是為國家做貢獻，根本沒法拒絕！

退一步說，我超級熱愛工作熱愛上班，前提是我要能回得去才行啊！

先是五大省的不讓進，從哪來的回哪去，這是高速！(有些朋友過去了，進不去也回不來，一直在高速服務區轉悠，這個痛有幾人能懂？)

然後是火車&高鐵，剛下車就有人侯著，到哪去？轉車送你過去隔離，費用自理，不願意的請回！

(話說，客車停運了，我也去不了火車站呀)

再就是小區，現在都是封閉式管理，進小區要房產證，身份證啥的，租房的需要租賃合同，還要房東去接。。。即便去了小區進不去，住哪？

雖說這些信息不一定全都是真的，但在朋友圈，網上傳的沸沸揚揚的，也沒見幾個人出了闢謠，說明還是八九不離十，只是各地實施的細節不一樣！

在這個特殊時期，我們想出去是有多難？老闆們都知道嗎？卻還在懷疑我們就是在找藉口不去上班，太難了！(當然不排除個別人家裡有礦的，就是不想上班！但有礦的又有多少人會去打工？)

希望老闆們也體諒體諒我們，無法上班就沒有經濟來源，家裡還有老人小孩要養，還有車貸房貸要還，我們也好難啊！

從另外一個角度來說，我們員工都急急忙忙的趕過去上班，可能在返程途中，一個不留神被感染了，自己都不知道，到時可能導致一個車間的人都被感染，這時候你老闆也有不可推脫的責任呀！

Jerry傑瑞

我家裡已經封村了，外來人員和車輛是不能進入我們村的。當然啦，我們村的村民也不提倡外出，除非是有必要非出不可。我廣西還沒有出現火車停運的事，但跨省公路客運確實已經停止了，目前還沒有聽到解封的信息。如果要離開廣西到外省打工，確實很麻煩。因為隨著封村封鎮，不但長途客運停止了，連短途客運也停止了，出租車和網約車也停止了。我來廣州上班，都是讓我廣東的小舅子開車到我們村的路口，然後我和我愛人出到村口，他再開車送我們直接到廣州，然後再回去。來來回回的各種費用花了2000多元錢。如果說要靠自己的能力來廣州，說實在的，我還真沒辦法。第一，火車票現在是一票難求，能不能買到票還不知道；第二，離我家最近的高鐵站在貴港，距離有一百多公里左右；離我家最近的火車站有50多公里左右，除非是自己有車，要不然都很難去。因為客運停止了，網約車和出租車也停運了。除非是自己走路去了。所以，你下屬說封村，火車停運也是道理，並不一定是他們找的藉口。如果你下屬老家是在湖北省的話，真的是水路、陸路、空中客運全部停止了的。

另外，我在廣州上班，根據國家和廣州市政府的要求，外來人員不但要登記，而且還需要在居住地自我隔離14天。不知道你單位有沒有這個要求？應該是有的吧？換句話說，即便你的下屬想盡辦法，千辛萬苦的來到單位，也需要自我隔離14天啊！如果真有個三長兩短頭疼腦熱的，說不定連累的人更多呢。所以啊，他們說來不了，那就隨他們吧！你可以先招人頂替他們的工作，也可以先壓縮產量規模，不要因為圖一時之快而因小失大。非常時期，安全第一啊！

血染戰旗紅

封村，火車停運是實情，你可以自己考察下，到湖北的火車基本全部停運，其他地方的，也停運了一大部分，可以在12306上查看，封村是實情啊，我們老家農村早就封村了，初三四的就封了，不準進出，在廣東這邊也也是一樣，除了主幹道沒封，其他小道巷子都封了，只留一條道進村，只准出不準進，外來人口隔離14天，有些村直接就是不準在來人口進來，你讓工人回來住哪裡，有個朋友初幾就去浙江了，結果在高速上不讓下來，十多天了，這是目前的實情也是沒辦法的事。我有幾個同事打電話過來問要不要過來上班，我直接讓他們在家等著，出來隔離14天買菜吃飯都是麻煩，還要花錢。

建議你提前做好準備，還有就是如果你公司達不到開工準備的話，還是不要開工了，我們這邊有個小工廠因為提前開工又達不到相關要求被封了，教育學習。

如果你所在的城市沒有封村，公司又能提供吃住的話，可以通知員工提前回來隔離，如果從事電腦工作的話，也可以讓員工儘量在家在網上展開工作。疫情下，大家都很難，要相互理解

沉默三秒2

說不定是真的，現在很多地方都封路，你直接出不了村，連高速你都上不去，你還要怎麼辦？我來東莞都是提前就來了，還沒有封路之前就來了，我要是晚兩天我都出不來了，現在村裡面直接把那條路給封了，車子進不來也出不去，連買東西都不行，員工以這個封路為藉口，那多半還是是真的，畢竟不上班，也沒有工資，沒人會跟工資過不去，一個人可能說假話，但是好幾個人都應該是真的了，所以你要理解

明軍生活遊記

春節時，我從北京回到了自己的陝西老家，那麼，當疫情爆發之後，本來公司計劃是初七上班的，但是，由於此次武漢這次疫情爆發之後及病毒蔓延速度之快，傳播範圍之廣，所以呢？

全國各地都採取了相應的封村封小區的措施，鑑於這樣的情況，我那也就在老家逗留了，沒能及時的去。

但是，最後由於公司最終決定約2月10號上班，那麼，相比起其他人，我們現在已經上班三天了。

我今天下午跟老闆在辦公室私聊的時候，他告訴我類似於像提出這樣的題目中的一位同事。

我也正納悶，這小子為什麼二三天都不見他的蹤影，老闆跟我透露說：由於這同事居住在山東，山東那邊的管制比較嚴，封省市區縣，這位同事由於條件所限不能暫時的到位，我轉過頭來給領導說：這樣的事情的確能夠理解。

001

當然。每個人都有每個人的當下的困難，無論我們作為同事，還是作為領導應該理解，但是，我們也不排除有的人的確哪裡都有他弄虛作假，他推遲上班，他不去。

那麼，這樣的人是不是我們感到特別的厭煩或者說令人討厭了，其實，這樣的人的確令我們討厭，但是，林子大了，什麼鳥都有，所以，正是因為人們各自的想法不同，國家才出臺了相關的勞動法來約束職場上人們的行為以及相關的企業制定了相關的規章制度以維持企業員工的基本日常要求。

接下來呢，我就像大家簡單地介紹一下：如果在工作中，因為某些特殊的原因或者說發生的全國性某些突發性的事件，例如，病毒蔓延等衛生事件時，我們不能夠及時的到崗上班時，這是一種什麼現象呢？

第一種，企業給出了明確的通知，某些員工處於自己個人因素的限制或者說根本就處於內心的不想去上班，那麼這是一種行什麼行為呢？

這就是曠工，那麼，曠工可以根據勞動法中的相關規定以及企業規章制度中對員工的要求給予警告處分或者說情況嚴重的持續曠工遲到甚至更長時間的。

那麼，企業也有權利做出辭退該員工。

第二種，就是員工本身因為某些條件的限制或者說某些外在因素的限制，的確不能夠臨時到崗。

那麼，這種情況，我感覺那就要另當別論了。

因為對於公司而言，規定的時間要求員工規定的返崗上班是沒有錯的，但是，我們每個人由於所生活的城市不同，生活條件的不同等各種綜合性的因素的影響下，的確，是由於某些特殊原因不能到崗。

那麼，這樣的行為，我覺得雖然說違反了勞動法，但是，企業應當給予寬大處理以及人性化的批評教育。

我個人覺得在這種以前特別嚴重的情況下，作為公司而言，並不是說員工不能線下上班，那麼工作就無法開展？

雖然現在互聯網技術的不斷髮展以及超越是的快速前進，我們看到有許多辦公軟件，工作效率可能說是遠遠的高於線下水平，那麼，我們完全可以有效地安排員工在家裡面工作。

就目前的情況來看，誰還沒有一臺筆記本電腦或者說好的一部學習的手機呢？

所以，線下辦公不一定比線上辦公強。

故而，在不同的時期，我們對待員工的態度要分情況，對待工作的情況也要分情況。

作為員工而言，及時地到崗是對企業規章制度的基本遵守，那麼，作為企業而言，員工到崗並不一定意味著他今天的工作效率做一定很高，那麼，在特殊情況下，我們有時無法是實現線下辦公的。那麼，線上辦公就顯得尤為重要，辦公效率也就顯得尤為重要。

所以，在這樣的一種情況下，員工有困難或者是員工及時到不了工作崗位，企業在詳細詢問了情況之後，的確是該員工遇到了特別棘手的或者說外在出行條件的限制，能夠理解，但是，如果該員工是出於故意性的不想上班或者說上班遲到的因素，那麼，企業就有權利，發給員工曠工記錄，按勞動法和企業的相關規定給予不同的處分程度。

所以，在疫情期間還是在正常的辦公期間，如果一名員工出現了曠工或者說不能夠及時到工作崗位上的現象發生時，我個人覺得領導應該做以下的幾種措施：

• ①企業通過打電話發微信或者其他的聊天方式，瞭解該員工的現實處境。
  

作為領導，員工工作效率的高低是一方面，員工的人身安全也是另一方面。

但是，我們不能說，為了讓員工保證工作效率，就不能不保證他人生安全。

換句話說：員工出現曠工現象或者說上班遲到現象定有其中的緣由，那麼，我們可以通過電話微信等其他的溝通方式具體的詢問他的處境，看看他現在到底在幹什麼？

如果沒有特殊情況，曠工一小時，半天，作為領導是絕對可以網開一面的。

但是，如果連續曠工三、四天，這樣的事兒，根本就說不過去了。

所以，當員工出現曠工現象時，作為領導應該第一時間瞭解員工的個人處境以及目前所面臨的為什麼不能及時到崗曠工的原因。

• ②如果當下屬因為某些特定的原因出現曠工現象時，領導一方面要詢問其原因，另一方面要為員工切實的負起責任，如果遇到困難應該及時地前往幫助。
  

如果一位員工在工作中，因為某一些特定的事情連續兩三天的曠工，那麼，領導有權利尋問員工的去向，也有權利諮詢員工為什麼礦工的原因。

如果員工出現問題，領導就要以公司的名義出面幫助員工解決某些困難問題。

如：我們就拿此次疫情，這段期間員工為什麼礦工的因素來講一講？

如果公司在北京，上海，廣州，深圳等其他的一線城市，而員工回到了自己的老家。由於疫情期間，各省市之間的交通都是封閉的飛機，高鐵，火車都是停運的。

那麼，由於企業雖然說延遲了其前返崗復工。但是。該員工由於某些特定因素不能及時回到公司。

在這樣的情況下，如果是省外的，我覺得企業就應該給員工相當的延長一些時間並且不能把它這段延長的時間列為曠工，因為人性化的處理會讓員工感到更加的領導有親和力、企業有責任感，這樣員工才會在以後的工作中更具有為企業奮鬥的信心和決心。

如果企業在北京員工，剛好也在北京，那麼，在這樣的一種情況下，如果企業要復工，我個人覺得企業就應該為每位員工安排好相應的出行手續。

簡單一點來說，就是給每一位員工都出示一張證明給員工看，簡單內容為：

就這樣找簡單的證明就可以了。

• ③領導應該與員工之間以人文主義的精神進行商談，該何時返崗？
  

如果員工是省外的，那麼由於疫情的發生道路的封閉，這個沒有任何的辦法，如果員工與企業的所在地是在同一個城市或者說同一個省份，那麼，企業要求所有的員工返崗上班，而該員工由於在老家或者說在其他的地方不能及時的到崗。

這時，作為領導就應該跟高層的領導進行商談或者說開會探討一下，如果某些員工不能及時返崗，企業應該怎麼處理這個問題呢？

• 是企業派出公車接所有的員工回家？
  
• 還是企業派出出租車接這些員工回家呢？
  

都是應該考慮的關鍵，如果說企業在省外的人比較多，那麼，企業就不得不在考慮延遲上班時間了。

總之，在疫情期間，企業要求上班，但是，員工卻由於各種因素無理取鬧，不想上班，即使企業提供了很方便的出行證明或者說很便利的出行方式，員工還是耐著度情的問題，不想到公司來上班，那麼，這樣的員工就有可能受到企業相關規章制度的處罰。

所以，在職場中，林子大了什麼鳥都有，勞動法之所以制定就是為了規範各個企業李員工的日常出行時間等要求的。

所以。企業通知提前返崗，就提前返崗，你比別人多上幾天班，你累不壞，你更吃不了什麼虧。

在職場上，對於企業通知提前返崗復工這件事來說，我們還是老老實實的做一個實在人吧，我們儘量的要把自己的聰明之處，利用在如何提高工作效率，如何提高個人能力，如何提高職業能力的方面上，而不要用在小聰明的投機倒把之事上。

在下國華

• 謝邀請。封村，火車停運這些都是不可繞過事實，誰都是頭一次遇到。員工都希望儘早上班。沒有幾個是因為疫情怕死而躲著不上班，做老闆的要換位思考，不要以為員工是在找藉口，在推塞責任。我兒子是上海一動漫公司職員，本打算正月初三就回工作單位，卻趕上哈爾濱市封村，封小區，全城戒嚴，出不去城，想上班也不可能，只能呆在家裡。

幾十年未遇的天災人禍，誰都有難處，互相理解，互相支持，共渡時艱！

關鍵字: 以封村 火車 返崗