疫情過後服裝業會爆火嗎?

單槍走天涯


此次疫情雖然對短期內的中國經濟造成嚴重影響,由於生產停滯,絕大多數的行業正經歷一次本是旺季的寒冬。作為人們生活普通必需品的服裝,會不會在疫情解除後會爆火呢?我認為不會,這和服裝的消費品特質有極大的關係。

首先,從經濟學的角度講,只有需求大於供給才會產生銷售火爆的局面,但從此次疫情的影響看,它並沒有波及服裝產業鏈的源頭供給,通常來說,一旦原材料出現短缺,必然會傳導整個產業鏈,從而影響終端的銷售,當終端店面都缺貨的時候,也會影響消費者的恐慌情緒,從而帶動產品銷售的火爆或者脫銷。比如近期的疫情防護用品,有錢都買不到,就屬於這種情形。而中國是世界上最大的服裝生產國,近年來每年服裝生產量約500億件,即使短期供給端受衝擊,但全行業的庫存是驚人的,現在需要考慮的是疫情解除後如何去庫存的問題,因為此時大部分服裝銷售商手裡積壓了太多的冬季服裝,顯然,人們都待在家裡,對於防寒的冬季服裝需求銳減,而疫情結束後,馬上面臨春季和夏季服裝的訂貨,這是終端銷售商們要警惕的問題,否則資金難以迴流,會卡死在庫存上。

其次,從需求端來說,人們不會因為足不出戶一個月,而對服裝產生搶購狂潮,儘管服裝已經是快消品,但它畢竟不是大米,吃了上頓必須考慮下頓的問題,即使出現對春天來臨的嚮往,但這種需求仍然是普通需求,和沒有疫情的時段相同,不能把希望過多寄託在這上面,一般來說,只有像地震、海嘯等天災讓人們無家可歸時才會對人們購買服裝的需求產生更大的影響。

第三、需求受到人們收入的影響,一個嚴峻的事實擺在面前,此次疫情短期內讓大部分人的收入都產生了縮水,收入一旦下降,會嚴重影響人們對服裝的購買慾望,從消費者心理角度看,人們更願意用更低成本的東西來替代對美的追求,比如,她們更願意去購買一些化妝品,這就是經濟學上著名的"口紅效應"。

第四、疫情會出現拐點,並最終徹底解除,短期內人們的關注點會迅速聚集在工作上,這種焦點的聚集同樣是全社會的一種危機情緒,關於這點,大家可以翻看一下2003年非典疫情後的社會狀況資料,可以說,在很長的一個時間段內,人們普遍都在更努力的工作,而這種情緒對消費影響是極大的,因為人們的焦點在哪裡,消費就會在哪裡。

所以我認為,服裝業在疫情結束後,面臨的更大問題是去庫存問題,同時要多運用網絡手段,加大促銷力度,回籠資金比幻想溫暖春天的來臨重要得多,畢竟,即使沒有這個疫情,我們的經濟本身就處於一個冬天。

攜手同行,為思考點贊!春天早遲會來臨的!


惠森財商達人會


個人覺得不會,我不知道別的行業會不會火,但是我知道疫情過後有一個行業肯定會🔥,這也是我表哥正在做的行業,那就是滅四害,比如老鼠蟑螂白蟻飛蟲之類的。

平時沒有疫情的時候,這個行業就屬於冷門暴利悶頭髮大財的行業,我表哥做了兩年直接在碧桂園買了一套100多平的樓房,你們說暴利不暴利。那這次疫情時間這麼長,飯店賓館長時間關門,肯定會滋生大量的老鼠蟑螂等害蟲,那麼疫情過後飯店賓館倉庫等開門的第一時間肯定是打掃衛生,然後消殺,老司機一個月賺個五六萬完全不成問題。

這個偏門行業雖然比較簡單,但是也是有一點技術的,沒師傅帶也確實不好入門,所以我不怕大膽分享出來,只是給暫時沒有思路的朋友一個方向吧


小喵咪Sky668339


經過這次疫情之後,我不會隨便買衣服了,覺得好浪費錢啊,幾件衣服就幾百塊,可以買好多吃的呢~我發現一次購買一週的食物,再慢慢吃,真的好省錢,除了省購物的錢,還省經常逛超市的路費等雜費,我決定以後就這樣過日子[大笑]



小鹿往前走


你好!在疫情過後對服裝業的走勢,我們可以參考非典過後週期服裝業的走勢,找到參考依據!

一、疫情對行業發展走勢的影響

非典時期,服裝業週期影響與疫情發展基本上屬於同步的:非典在3和4月最嚴重,5月上旬影響特別嚴重,6月開始減弱,7月逐漸恢復。

新冠狀肺炎疫情按照上海醫療救治專家組組長張文宏的分析:大概率情況下,除武漢個別地區,疫情在兩到三個月結束,國家有信心有能力打贏這場疫情阻擊戰!

在這種情況下,2到3月對服裝行業的影響是最嚴重,4月份逐漸恢復,樂觀預計在5到6月恢復正常。

二、疫情對國內服裝消費需求的影響

服裝業屬於日常生活必須品,但是在疫情之下,按照馬斯洛需求層次理論來講,短期消費者對服裝業的偏好在改變。

當前消費者對服裝的需求,安全需求是排在最前面的,而且很多人都是在家辦公,少出門逛街,短期內對衣服的保暖和遮體基本需求較高,對審美、炫耀、場景等心理需求在減弱,加上疫情勢必影響消費者的收入,消費預期自然會下降。

疫情結束後,消費一般會有報復性反彈,樂觀分析,服裝消費也會有階段性的上升。畢竟疫情過後,災害會在一定程度上影響人的消費觀,對健康、審美和品質生活的追求提升。

三、疫情對服裝業週期消費分析

1、冬季去庫存消費旺季錯失

按照服裝業消費週期,春節期間是冬季服裝庫存消耗的重點節點,而且庫存就是利潤,就是現金流。

疫情促使服裝業錯過了春季的消費旺季,就會產生時間成本和機會成本,降低現金週轉率。

保守估計,流通渠道中,2019年冬季庫存比2018年增加10%以上。我們要知道服裝業的淨利潤也就說在10%左右。

2、春裝銷售難把握黃金週期

按照服裝銷售規律,春裝一般在年前就會上櫃,一般南方1到3月,北方2到4月,對於電商而言,更是多數都在年前已經上架,也就說說春裝在疫情前期就進入庫存。

如今疫情的影響,在2到3月,消費者在疫情解除之前,即使實體店開業也沒多少顧客會光顧的。

即使疫情解除,消費者的恐慌情緒還會在持續一段時間,這對於春裝只有一個月的黃金消費期同樣是如臨大敵。

對電商而言,疫情解除之前,和線下店是同病相憐,如果疫情解除後,線下會有部分轉移到線上,相對日子好過點,但也難把握這個黃金週期。

因此,春季庫存同樣增加,只能靠疫情後秋季再賣春季的庫存了。

3、夏季服裝消費旺季線上線下反響不同

夏季的核心銷售時間是4到6月,7到8月主要是消耗庫存。

按照疫情的週期預測,疫情對線下實體店的夏季銷售在上半場比較弱,下半場會好點,但是經濟下行和階段性消費需求下降,實體店夏季銷售想要很火爆也有難度。

夏季銷售旺季對電商渠道而言比較有利,原本疫情就會影響到顧客轉移到線上購買,加上疫情後消費會有短期的報復性反彈,這對電商是個利好期。

因此,疫情之下,物理空間是隔離的,網絡空間也是相連的,4000多萬人通過直播觀看火神山醫院建設,也就說說疫情是個催化劑,加速網絡直播的關注和使用。

疫情過後,消費者的消費行為會進一步被改變和培養,因此,服裝業的消費在傳統線下渠道只能是慢慢恢復,難以大爆發,而電商渠道的服裝業就是一個利好消息,尤其是電商轉型直播帶貨逐漸在培養消費習慣,服裝業會在夏季後半場迎來爆發。


醉井觀商


疫情過後服裝會不會爆火

我覺得應該不會

因為服裝它是一個算低門檻商業吧,開店的,電商的,商場的,連鎖品牌的,地攤的,很多很多。無論何時都不會缺乏到一個街道,步行街,甚至商場會沒衣服賣。大部分是跳出坑的跳出坑,進坑的進坑。

當然不排除,疫情過後,會有一陣小小的拿貨高峰,因為去年服裝行情很差,很多人膽小,一般年前會備春款的商家沒有備春款,但是疫情過後可能就是直接是夏款了。但2020年的夏款幾乎是沒有的,除非是品牌開訂貨會的會有一些。

所以各個商家疫情過後手裡會出現沒有什麼貨的狀態,這就需要去一批,二批定一些貨回來,但是這些貨從批發市場定回來,需要工廠生產,物流也需要一兩天,層層相扣下來,表面上會感覺有點小爆,但僅僅這種情況會是一批,二批這種批發市場。但是有沒有真正到消費者手上,還是要一個過程,這個銷售過程已經分散到各個環節,不會積壓在同一兩個環節,比如,實體,品牌連鎖,電商,社交電商,直播,跨境電商等等,渠道很多,分流很多,各顯神通吧。

再比如我自己,我自己上半年應該會放棄實體批發,怎麼說呢。還是自己資金實力的問題,去年很多外賬沒有收,手裡還多少壓了一些貨,如果再抽資金去籤檔口,那我很可能會經營的喘不過氣,如果去年的外賬收回來,把收回來的外賬去籤檔口,再加上我自己手裡幾個直播賬號,哪怕實體不怎麼賣,電商也不至於讓自己太狼狽。

如果年輕10歲,回到20歲,我會繼續去賭,去賭一個未知的世界,但是現在我不能,我有兩個孩子,我得給她們保證基礎的生活,教育,來日方長,把她們安頓好,就是最大的幸福。

所以我2020年上半年應該是倉庫不變,應付手裡比較好的批發客戶,從倉庫供貨給她們,檔口不籤,直播,短視頻,社交電商發力。不求幹大事,小富即安,穩中求發展,求生存。


楠楠心999


看看我買的,那個短款的上衣以前去店裡試過,300多,沒捨得買[捂臉][捂臉]



自由的小果果yyy


回顧歷史,2003年非典過後,服裝行業報復性反彈,大家被抑制太久的消費慾望就像開閘的洪水一樣,傾瀉而出。因此,這次新冠肺炎疫情過後,服裝行業同樣會再次和其他消費行業一樣迎來井噴。

這次疫情帶來的生活上的變化,最主要的還是線上化,大家應該有所發現,我們所有的生活、工作、學習都被搬到了線上,這就是一種趨勢。我們的生活方式一定會隨著身邊環境的變化而隨之改變,而且是一種潛移默化的方式。

接下來,你可能會問,生活方式的變化如何影響服裝業呢?

第一,服裝業電商化將會更快

服裝行業的線上化和線下實體店本身就是一種互斥的關係。儘管線上服裝賣的再好,還是少不了線下門店賣衣服,因為衣服這種商品本身就比較特殊,量體裁衣也就是這個道理,線上試衣永遠比不了線下試衣的體驗感。

但是,問題就在於當大家的賣衣服習慣逐漸被環境所影響之後,大家的購買方式就會慢慢發生變化,服裝電商的路就會越來越平坦,因此整個服裝行業一定會隨著線上化的路被鋪平,服裝業的發展將會更好。

第二,疫情抑制了消費慾望,各行業都會井噴

從經濟學角度來講,這次疫情去掉了國內的大部分庫存,推行了多年的去庫存一步到位!對於服裝行業來講,可能會比較意外,服裝行業可能是最去不了庫存的一個行業,這對於服裝廠商來講真的是個不好的消息。

但是,從另一方面來講,服裝業的去庫存和消費等行業是不一樣的,服裝行業每年都會通過打折促銷的方式去往年庫存,因此去庫存對於服裝行業來說都是小場面。

服裝行業最大的利好就是整個疫情過去之後消費行業的整體利好,報復性的消費一定會到來,而且比過去任何時候都會更加猛烈。

因此,對於服裝行業來講,這段時間好好備貨,研究新品,到時候可能真的貨不購賣!

綜上,我們通過服裝行業電商化以及疫情過後的消費慾望兩個方面,對於服務業未來的前景進行了分析,因此大家應該對疫情過後社會的經濟與居民的消費情況有了基礎的瞭解。

希望我們都能安安心心地度過這段困難的時期,冬天過後,春天就來了。


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杜耶說理財


做過多年服裝電商,個人認為過後服裝業不會爆火。


我們可以從四個方面簡單分析:


一、多數人都受到了較大影響,收入減少,自然會減少消費,服裝就在其中

縫三年,補三年,縫縫補補又三年。如今雖說都不再穿縫縫補補的衣服了,但是相對於食品來說,服裝的需求要弱的多。除非是極度貧困的地區,否則現在都不缺少衣服。

雖然何時結束還難以預測,但是兩三個月下來,相當多的中小企業會面臨生死考驗,進一步影響到數以百萬計的從業人員。房貸、信用卡、花唄、借唄都需要償還,在收入不那麼穩定的時候,多數人會節約服裝支出。一件衣服一千元可以穿,發現攢錢重要性的時候一百元一件也可以。


二、春季太短,即便是北方到了五月份也會開始穿夏季的服裝

春季和秋季的衣服可以混著穿,如今的春天過於短暫,夏天很快到來,兩個來月的時間沒有必要再添置多少春裝。先穿秋天的服裝過渡一下,接下來很快就要買夏裝了。

眾所周知,夏裝無非一個輕、薄、短、露、透,十元一件的T恤也能穿,三十元一件的七分褲也能上街。衣服單價低,品牌也看不出太多差異,夏裝消費遠低於其他季節。


三、從市場角度看,每年6到8月份都是服裝消費淡季

服裝消費淡季相當明顯,天熱了都是穿很簡單的衣服,在家不講究,出門也不需要搭配太多。如果此次跟十七年前的非典結束時間差不多,也要到五月份前後了,很快就會進入服裝消費淡季。


四、消費恢復需要時間,人員密集的室內場所生意會受較大影響,網購佔比將會提升

即便是兩三個星期不再出現新增疑似和確診病例,多數人依然會盡量減少到商場、實體店購物。

每個人都對健康極為關心,因為這不僅意味著痛苦,還意味著錢包會受損。處於安全因素,減少到密閉的場所購物,減少到人員集中的娛樂場所,這會是較長時間內多數人的選擇。

在這種情況下,網購會成為更加便捷的購物渠道。簡單對比我們可以發現,網上同等品質的服裝,價格往往比線下低30%甚至50%。如果不追求大品牌,一兩百元一件的衣服品質已經能夠符合多數人的需求。當越來越多人到網上採購服裝時,意味著服裝的總消費金額會下降。


財智成功


有一個問題不知道大家注意到了沒有?那就是今年多一個月。現在天氣還算比較寒冷。相信我們能出去的時候,一定是春暖花開的時候。

疫情過後,服裝業會爆不敢說。但並沒有想象中的那麼糟糕。冬天已經過去,春天已經來了。註定是要換新裝了。過年買的新衣服還還沒來得及穿,就只能壓箱底了。

在這次疫情中。服裝雖然看起來沒那麼重要。一套歲月過一個大年。但是美永遠是一個追不完的話題。(相信大家在拍照片的時候都把自己拍得美美的)

至於是在線上買,還是在線下實體買。這又是一個沒有輸贏的話題。但是這次疫情中京東的無人物流車表現的確實很可愛。可能他會搶掉實體的一部分生意。

但是我們實體永遠是充滿信心的。因為服裝不比別的。必須要親自體驗試穿。畢竟宅在家裡久了,腰圍也寬了。身材也變得“好看”了。

好了不說了。現在唯一的使命就是繼續宅在家裡。咬牙不出門。

中國加油!武漢加油!


康有為丨3號色


我是開實體服裝店,不會爆,但出來逛的人還是會多,都憋壞了。

不會爆的原因是疫情全在家裡不賺錢,大部分經濟都停止了,誰還有餘錢去買?

衣服只是錦上添花的,不是必需品,所以經過了這次疫情,房租,工資等各種信用卡提前帶來的恐慌感,以後消費會越來越謹慎



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