抗擊疫情,東風日產四“線”齊發,體現了一個企業的擔當與溫情

2020年的開春,顯然是打開的方式存在錯誤。

除了原本的寒潮,席捲全國的疫情,將主機廠、供應商、物流乃至用戶都處於延期開工的狀態,“囚困”於各自的居所內,這樣的境況為今年的車市添上了新的陰霾。見此情形,各大品牌不僅對外捐款、捐物資,履行企業的社會責任,對內都作出降低銷量目標、給出相應扶持和關懷政策,幫助經銷商的緩解壓力,東風日產也是其中一員。

抗擊疫情,東風日產四“線”齊發,體現了一個企業的擔當與溫情

心繫社會,揮灑良心企業的溫暖

作為最早一批抗疫的車企,東風日產早在1月23日便積極參與、配合東風公司、日產汽車公司及東風汽車有限公司(下稱“東風有限”)的捐贈動作。

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數據局顯示:1月23日-1月26日,累計捐贈3600萬元人民幣。1月29日,日產汽車、日產(中國)投資有限公司及東風有限聯合旗下事業部,捐贈500萬元人民幣和10萬副口罩,用以支援湖北省的救治工作。到2月7日,東風汽車集團有限公司(下稱“東風公司”)啟動第三批捐贈行動,聯合旗下公司再次捐贈2000萬元款物支援抗擊疫情工作。東風日產積極響應,宣佈將通過東風公益基金會,追加捐贈現金300萬元人民幣,用於醫護人員生活補貼,醫療用品(口罩、防護服等)購買,以及對病逝醫護人員、病逝患者家屬的關懷慰問。

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這一系列舉動,將東風日產熱心公益心和溫暖的企業形象展現在人們眼前,受到業界的認可也是必然。

暖心減壓,與夥伴共渡難關

而對於經銷商,東風日產積極評估疫情對供應鏈、生產製造以及營銷的影響,經由多方面考慮,出臺了“減負釋壓”、“政策鬆綁”、“供給保障”、“平臺賦能”十六字方針,為經銷商夥伴提供有力支持。

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通俗的來說,即迅速啟動返利補貼、貼息降息等針對性的金融財務支持,為身處疫情寒冬中的經銷商減負釋壓,展開務實有力的支持;其次是一季度DBS考核取消總部評價成績,取消第三方考核,減輕經銷商壓力,幫助經銷商夥伴輕裝上陣。除此之外,東風日產還針對特殊時期,調整物流計劃,優先確保疫情影響區域車源供應,同時啟動物流加急方案,實現產銷優化和無縫銜接。

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最值得一提的是,東風日產官網、車巴巴、東風日產天貓/京東旗艦店全天候24小時提供線上看車及線上金融服務,使消費者獲得優質線上體驗。此外,其還“學習強店”平臺新增“戰疫加推”板塊,進行有針對性的培訓,並通過平臺推送《數字營銷指導手冊》,為專營店提供短視頻營銷技法、自媒體營銷技法、數營先鋒學習資源等逾10種數字營銷支持與指導。

不僅如此,東風日產也通過“4大行動 10項措施”,來保證用戶的利益,讓他們感受到良心企業的責任心和溫暖。

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眾所周知,經銷商是每一個品牌發展、走高的重要環節,唯有戮力同心,才能抵禦疫情和車市寒冬。在這點上,東風日產堪稱業界標杆,除了持續關注疫情進展,更從經銷商切身利益出發,最大限度為經銷商經營提供良好環境,迎接春天的到來。

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