捐2億現金、送5000噸蔬菜、1040個售樓部暫停營業。
第一個直捐2億現金援助武漢的企業，第一個將春節假期延長至25天的房企，第一時間自己組建車隊奔赴全國六省採購蔬菜、星夜兼程運抵武漢的企業。
一、
全國1246個在建項目，全部停工
2020年2月1日，恆大集團董事局主席許家印親自簽發集團“關於延長2020年春節假期及有關事宜的通知”：
為做好疫情防控工作，集團原定1月23日至2月9日春節放假18天，現將假期延長至2月16日（正月二十三），共放假25天。
除延長休假，恆大還在通知中明確要求集團各單位：
全國1246個項目在2月20日（正月二十七）前不得開工；
全國1040個售樓部在2月20日前不得開業；
原定2月9日至12日召開的各產業集團領導班子會、理順管理會議、年度工作會議及戰略合作伙伴座談會等各項會議全部取消——“具體開工、開業時間將根據疫情情況另行通知。”
恆大今年原定的18天春節假期，本就比國務院臨時延長後的假期還多出8天，在此基礎上再延後一週，意味著14萬員工從年前起帶薪休假3.6周。
內外經濟形勢充滿不確定性、各行業企業謀求開源節流的2020年，25天停工期對一家上市房企而言是冒險且充滿勇氣的。但對恆大而言是從容不迫且肩負更多社會責任的。
在目前“新冠肺炎”疫情仍處於流行上升期下，一家全國性超大規模企業用沒有準確估值的誤工成本和全線停擺換來的，是14萬員工、260萬民工多在家停留14天帶來的健康和安全保障，是對當前防疫攻堅戰最有實效的後方支持。
敢於在非常時期主動叫停全國在建項目和銷售工作，必然有賴於恆大在平常時刻就抓得更緊、幹得更好且有充足信心在復工後快速恢復穩態。
這種信心源於業務實力，超2萬億總資產規模護盤、超2000億現金流支撐，以及集團除地產板塊之外在大健康、旅遊、保險金融等其他領域，尤其是新能源汽車賽道開闢的嶄新產業空間與全球資源整合能力。
二、
2億現金到賬、5000噸蔬菜直抵武漢
許家印是半個武漢人。
他是武大鋼鐵學院（今武漢科技大學）1978屆校友，也就是恢復高考後第二屆大學生。當年從河南來求學時，許家印全身只有一套破黃軍裝。江城武漢給了這個貧寒學生四年衣食無虞的資助，給了他平生未見過的浩瀚圖書和知識，給了他逆轉人生的起點。
1998年長江發生特大洪災，武漢災情危急，彼時剛剛創立恆大一年就迎頭撞上亞洲金融危機、拿地還要靠分期付款的許家印捐了500萬。二十年後2018年，母校武漢科技大學120週年校慶現場，許家印捐贈1億元。
2017~2019年，武漢市政府大力推進長江新城建設，亟需招商引資。許家印三召三回，直接受聘為武漢“招商大使”，先後給長江新城帶來恆大旗下超18個項目共計1100多億總投資。
“武漢就是我第二故鄉。”許家印不止一次告白過這座城市。
此次武漢“新冠肺炎”疫情爆發後，恆大方面幾乎馬不停蹄部署了捐款—捐物資—延長休假與全國停工停售三步走。
2020年1月24日農曆除夕，武漢“封城”第二天，恆大集團緊急向武漢市新冠肺炎防控指揮部捐贈2億元人民幣，款項當日到賬。
春節期間，武漢傳出超市、菜場蔬菜供應緊張和價格上漲的消息。恆大人壽隨即調配數十輛長途貨運車隊、分多個批次向武漢定點捐贈5000噸蔬菜。
大年初三到初九，恆大人壽動員全國採購團隊，陸續從山東、河北、貴州、雲南、廣東、四川等各省原產地籌集採購數萬噸新鮮蔬菜，第一批近500噸蔬菜已於2月2日上午直抵武漢三鎮，為儘量縮短時間沒有依賴任何第三方物資捐贈平臺。
未來半個月左右，恆大人壽每天將向武漢市無償供應300餘噸新鮮蔬菜，幫助武漢穩抑菜價，盡力保障更多市民吃上新鮮蔬菜。
三、
24年慈善已成主業，首富不如“首善”
太平盛世多繳稅，家國患難擔護衛，這是中國一代優秀民營企業家群體回報社會的典型風格。
這批企業家裡很多人出身貧困農村，在“地瓜窩頭蘿蔔湯”的童年裡長大，在改革開放中披荊斬棘，個人命運與時代緊緊交織，社會責任與企業經營密切結合，帶隊伍時十分看重家國觀念，回報鄉梓時不計成本。
過去24年，恆大累計納稅超2400億，為民生、扶貧、教育、環保、體育等慈善公益事業捐款100餘次超150億。這些年許家印登上“中國首善”的頻次甚至高於“中國首富”。
富是藏不住的，善是求不來的。
從“首富”到“首善”，前者是個人商業與財富創造能力的極致印證，而後者是個人以己之力對他人、國家和社會弱勢群體產生共情與改變能力的極致印證。
“沒有國家的恢復高考政策，我就離不開農村；沒有國家每個月給我14塊的助學金，我就讀不完大學；沒有改革開放政策，就沒有恆大的今天。”
2018年9月13日，在人民大會堂舉行的第十屆“中華慈善獎”表彰大會上，恆大集團董事局主席許家印連續八屆蟬聯“中國慈善獎”。
八次獲獎背後，是中國慈善事業最高政府獎項對得獎人的個人嘉許，也是對恆大作為民營力量對公共事務與扶貧事業帶頭作用的肯定，特別是110億的大手筆幫扶貴州畢節脫貧。
2019年《福布斯》中國慈善榜上，許家印再次以40.7億的總捐贈額蟬聯榜首，繼2012、2013、2018年後，第四次成為“中國首善”。
在瞭解當事人的個人經歷與慈善事業後，福布斯把許家印評為“最懂窮人苦”的企業家。
因為懂得,所以更容易慈悲和救扶。
從1978年那個抱定志向從鄉村走出來的求學生到2019年的“中國首善”，在見證、參與並受益於改革開放大潮，白手起家24年創建出世界500強集團之後，許家印為恆大確認的來路和歸途與他本人的經歷一樣合成一個價值觀同心圓：
“我和恆大的一切都是黨給的，國家給的，社會給的”， 他曾在一次人民大會堂發言中說：慈善捐贈是我們回報社會最好的平臺，也是我們回報社會最好的機會。
主創說
大家好，今天的推文是我們分享華商韜略的優質內容。
打不倒我們的終將使我們更強大。助力武漢，共克時艱，這是我們每個中國人，每個中國企業所要堅定捍衛的信念。
恆大就是我們最好的榜樣，而微觀學社作為一家互聯式企業大學，我們也始終希望，能夠儘自己最大的努力給到大家幫助。
餘世存在《時間之書》中曾經說到：你的職責是平整土地，而非焦慮時光。你在春天做的事情，在秋天自然會有答案。
為了幫助各位企業家朋友們在疫情期間能夠更好地學習成長，我們為您特意準備了一份
特大福利！2月5號——2月10號本專欄持續七折優惠！！！訂閱《增長營》專欄，400節視頻管理課程，全面講解企業管控、薪酬、績效、股權、營銷、文化等企業剛需問題，足不出戶，隨時隨地為自己充電。
閱讀更多 微觀學社 的文章
關鍵字: 2020做更好 廣州恆大淘寶足球俱樂部 恆大
