老闆最關心什麼?

助你財務


作為一個企業老闆,最關心當然是希望企業能給自己帶來最大限度的利潤,但當涉及到大是大非時,比如說碰到這次新冠狀病毒肺炎疫情時,承擔起更多的社會責任才是更應該關注的!


人在旅途20191390


大家可能會說,人才,團隊,資金,技術,關係等。對,不錯,這些固然都非常重要,但作為過來人,有一點更加重要,那就是如何節稅!

公司註冊時,要注意填寫營業範圍,以及營業範圍的填寫順序。稅務局會根據營業範圍的順序來確定企業的稅率。

為了鼓勵創新創業,國家出臺了很多政策,比如月營業收入低於3萬元,免徵增值稅。所以,有些精明的企業經營主,註冊多家公司,分開開票。當然,這種小伎倆我們不能提倡,都那麼做,國家不是沒有收入了嗎?但如果你實實在在開票金額不到3萬元,你是可以享受政策優惠的。

另外,如果你專注創新,你有很多專利產品,或者軟件著作權,銷售的時候簽訂的又是技術合同,那麼你也可以享受到即徵即免,不用納稅。還有,如果你的產品供應給部隊,為國防建設做貢獻,也是可以享受免稅政策的。

不同地區,不同園區,企業落戶能享受不同的稅收獎勵政策。比如你繳納100萬元增值稅,你可能能得到15-20萬元的企業發展基金,甚至更高,這取決與你的公司註冊在哪裡,是否落戶到了“稅收窪地”。你可能還不相信,因為,註冊公司的時候,沒人告訴你。但鵬達稅籌要告訴你的是,沒有告訴你,不意味著沒有,註冊公司的時候,需要比較和了解一下,畢竟都是真金白銀啊!



魏星河


(1)核稅是源頭。公司註冊時,要注意填寫營業範圍,以及營業範圍的填寫順序。稅務局會根據營業範圍的順序來確定企業的稅率。(2)免稅政策要利用好。為了鼓勵創新創業,國家出臺了很多政策,比如月營業收入低於3萬元,免徵增值稅。所以,有些精明的企業經營主,註冊多家公司,分開開票。當然,這種小伎倆我們不能提倡,都那麼做,國家不是沒有收入了嗎?但如果你實實在在開票金額不到3萬元,你是可以享受政策優惠的。另外,如果你專注創新,你有很多專利產品,或者軟件著作權,銷售的時候簽訂的又是技術合同,那麼你也可以享受到即徵即免,不用納稅。還有,如果你的產品供應給部隊,為國防建設做貢獻,也是可以享受免稅政策的。(3)儘可能享受返稅政策。不同地區,不同園區,企業落戶能享受不同的稅收獎勵政策。比如你繳納100萬元增值稅,你可能能得到15-20萬元的企業發展基金,甚至更高,這取決與你的公司註冊在哪裡,是否落戶到了“稅收窪地”。你可能還不相信,因為,註冊公司的時候,沒人告訴你。但鵬達稅籌要告訴你的是...


而至


老闆最關心:

1.公司的發展方向是否符合市場需求?

2.公司的盈利是否可以得到保障及長期的延續?

3.公司內外有哪些潛在在危機?有什麼方案可以擺脫危機,獲得長足發展?

4.自己的方向是否在公司內能得到有效的執行?

5.員工對公司是否有歸屬感?是否能盡全力為公司服務?如何能讓員工能全心全意為公司服務?

6.作為老闆,是否在員工內心有權威感和可以信賴感,能一呼百應?

以上僅闡述幾條大點,歡迎交流!


逍遙陸某人


1、工作模式改變的不適應會帶來下意識的情緒抵抗:人本身不願意接受改變,思想上牴觸,情緒上抵抗,和自己較勁會感覺更累

2、能力提升跟不上模式改變:在家辦公更考驗意志力、自制力、時間統籌能力和遠程溝通能力,以上軟實力並非一朝一夕可以提升,但在家辦公卻被迫快速實現,所以會感覺更累

3、由於疫情被迫在家辦公,導致正常也會有的“假期綜合症”在家辦公時出現了,這段時間可能去公司上班也會比平時累的

4、在家辦公工具、方式、時間安排、家人協調都是陌生事項,新的陌生事項的學習和熟悉會耗費更多精力,會感覺更累

5、公司辦公偷偷划水是集體默認的,基本無人追究,在家辦公還要特意證明自己認真工作沒有划水,所以更累~

類似的點還有很多,在家辦公本來就是更高的能力要求,匹配不上,或者短期不適應,所以感覺更累,非常正常。


曉古今觀天下


當老闆的最關心什麼老闆就是商人商人最關心的就是利益,我是老闆我首先關心我的收入,然後再會關心員工的福利,因為員工不能給你創造財富,不能給你帶來收益的話,我想老闆其他的應該不會再關心你了,因為有了基本的收入以後給公司創造了財富以後老闆才會去關心你其他的福利,因為商人都基本是逐利的。我作為一個老闆也是這樣首先關心現在市場需要什麼做好一些相關的工作要未雨綢繆。


酷客KUKE


每個老闆都關心一個問題:如何發最少的錢賺更多的錢?

有格局的老闆,他的關心問題類似馬斯洛需求理論一樣是一個金字塔的關心邏輯。希望他的每一個決策都能得多重效應,獲得除了金錢之外更多的附加值!




彥彥20200202


因人而異。老闆就是一個身份,這個身份的責任總的來說,1、自己賺錢。2、為國家賺錢。3、為職工賺錢。這是最低級的責任,此外還有,1、提升自身的素質,做一個儒商,一個有文化有修養的經濟人。

2、做好企業文化,給員工一個舒適的工作環境,提升員工的素質,滿足員工的精神生活的需求。3、做一些公益事業,為社會做貢獻。

我要是老闆,我會最關心我的員工的利益,讓他們得到與他們的付出同等的回報。因為他們是我的衣食父母,也是我的事業的成就人。這是一個正常人必須做的事情。這個做法屬於孝道的範疇。我把這個當做做企業的目的。

如果老闆希望賺錢多,就更應該做好這些事情,父母(員工)高興了,就會更加賣力地給兒女做事了。這時老闆是把孝敬員工當做發展企業的手段。

不管是目的還是手段,老闆最關心的都應該是員工的利益。


職場斌子哥


老闆最關心的是公司利益,所以,如果你是職員,跟老闆保持一定的關注度是很有必要的,你能幹聽話,能為公司創造更多的利益,那你就是好員工![呲牙]


你好那布丁


很高興回答你的問題,在企業特別是私有企業裡,老闆最關心的是你的能力和你對企業貢獻的大小。一般這種企業通常喜歡一專多能的員工,就是指你不但要能勝任目前的崗位工作,而且其它崗位的工作和業務你也得熟悉。因為在私有企業裡為了降低勞動成本,他不可能招聘太多的員工,常常因為其它崗位缺人就要求你頂上去,所以在這種企業裡上班工作壓力會很大。


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