薛文康
"提起阿里、騰訊、百度（BAT）這三家長期霸佔中國互聯網行業前三甲的企業，可以說無人不知、無人不曉。而對這三家公司的創始人，有書君就只有羨慕、嫉妒、恨（ai）了。如果挑出更喜歡的一位，實在難以取捨，每個人都是各有千秋。
一直以來，互聯網行業流行一句話叫做：騰訊的產品、百度的技術、阿里的運營。這其實也反映企業所擅長的領域和文化性質。而這些企業特性又無一不反映在創始人身上。有書君就為大家來分析一下這三個人：
一、馬雲
如果用兩個詞來形容馬雲，有書君可以肯定的說，就是：嘴（口才）和腦子（戰略思維）。
在商業和社會創造力方面，馬雲根本就是個天才！幾乎無往不利、戰無不勝。能夠看透太多本質的問題，更歷害的是還能用創新來解決這些問題。
根本不懂技術的他，已經將阿里巴巴打造成了一個全球性的互聯網帝國！在裡面營造出了完整的生活生態圈和全新的商業規則——信用！當然阿里也有技術成果，比如大數據，阿里雲等等！但論運營能力，無人能出其右。馬雲必定能夠成為那個載入歷史的人！
雖然對他也有些負面的評價。比如：支付寶和網購的成功，嚴重打擊了大量實體企業生存和經濟發展。但這也是社會發展和進步所必須經歷的陣痛，不會影響馬雲在這個領域的影響力。
二、馬化騰
如果也用兩個詞來形容馬化騰，那恐怕就是大家都耳聞能詳的：社交和遊戲。
若說社交是騰訊從創立開始就賴以生存的根本，那麼遊戲就是讓騰訊成為世界巨頭的跳板。而騰訊的創始人馬化騰在他眾多的傳奇中——超級產品經理則是最典型的。
據聞：在騰訊內部，馬化騰幾乎每天都到晚上10點之後才離開公司；結婚以後的他，才開始按時下班，但常常在午夜24點之後收到他的工作郵件；如果你的想法打動了他，小馬哥會立即升級工作，把事情推進落地。
但是，馬化騰最容易讓人數落的，就是他領導下的騰訊的創新能力堪憂。在風投界流傳著一個說法：當一位創業者向投資人解說自己的項目的時候，必須要回答一個問題，你的創業項目，如果騰訊跟進複製了，你會怎麼辦？
三、李彥宏
儒將——就是對百度的創始人李彥宏最形象的評價。就連百度名稱的來源都充滿了詩意——取自南宋詞人辛棄疾的一句詞：眾裡尋他千百度！
肯定街頭巷尾知道百度的，比知道李彥宏的更多！因為我們熟知李彥宏並不是因為他個人，而是因為他創建的公司——百度。
從技術層面講，李彥宏是三個人當中技術最牛的，身上更多的是硅谷工程師的範兒。
自然而然，百度也的確走在技術領域最前端。
但李彥宏的缺點有書君認為也很明顯，就是缺乏戰略眼光和頂級企業家的管理能力！
根據以上分析，如果讓有書君從三人中選出最喜歡的人，綜合他們從對社會的貢獻價值，以及他們在改變人們生活方式等角度來看，有書君還是首選馬雲。
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有書共讀
說實話，他們這些人，我一個都不喜歡。雖然也說不上討厭，但就是不喜歡他們。我可不是“仇富”，就是不喜歡他們而已。
馬雲是原阿里巴巴的老總，因為創業成功，就到處高調的演講，據說妙語連珠，蘊含人生大智慧，被很多自媒體追捧上天。我看了看視頻，也不過如此。只不過是他事業有成，身上有了光環，隨便說上一句話，別的人也以為其中必有很高的智慧。正所謂“放一個屁都是香的”。而如果假設馬雲沒有創業成功，他就是妙語連珠一萬倍，恐怕也沒有人理睬他。他不過被財富和地位加持而已。還有人諂媚的稱呼他為“馬爸爸”。動不動就稱呼別人爸爸，真是沒有廉恥。只不過是一個有錢人，就要獻上膝蓋嗎？
至於李彥宏，我見過，這個人感覺一般，有點自戀。李彥宏最近被提名參選院士，請問，有哪項先進的技術發明是以他為主創造的？一個為了商業利益就把公德棄之如履的人，他有何德何能競選院士？
而關於馬化騰，人比較低調，也沒有明顯的劣跡，我對他印象尚可。
懷疑探索者
李彥宏，馬化騰都是爹孃家庭好，相比馬雲，就差遠了，光是支付寶這個改變銀行的事實，讓我們平民得益不少，打工一個月工資跑一趟銀行匯錢給家裡，排了三個小時的隊，他們一句話下班了，又白忙了，那些存幾十萬的VIP坐在裡面喝茶專員給辦了，前臺排了一百多人的隊就兩個人辦理，後面坐著三個聊天專辦VIP沒事幹的，馬雲是我們草根的，這麼多事情算下來，借雞下蛋也只有他去做，
曾旗魚
李彥宏，基本上沒什麼人談得上喜歡和不喜歡，雖然說人們經常用到搜索引擎，但只是用而已，沒有李彥宏的百度，很可能有王彥宏的，因為中國互聯網的發展一開始模仿的美國，不是李彥宏的創新，當然，李彥宏的的確確創建了，但是在中國即使李彥宏沒有這方面下功夫，肯定會有另外一個人創建一個搜索引擎，因為中國當時互聯網興起已成為不可阻擋之勢，而李彥宏只是運氣加才幹比別人更幸運而已
馬化騰好象文質彬彬，人畜無害，但他卻是害人精，允許我說的太露骨，多的別說，就趕重要的兩樁說，一、為自己利益，對用戶隱私的保護爛到家，二、騰訊開發的遊戲對讀書少年甚至兒童的毒害到了家長們人人痛恨的田步
最後談談到互聯網奇才馬雲，這是個全球公認的天才，許多國家總統、元首的坐上賓，可以說全世界當今認識中國人的一個是姚明，一個是馬雲，國外承認的能改變世界生活的中國的新`四大發明'一一高鐵、共享單車、移動支付、網購，馬雲承包了後兩樣，佔據50%，馬雲簡直不是人，是神! 其實說他是神是吹他，但他所創建的阿里巴巴卻不象是地球人乾的，而他不是外星人，卻做出了外星人的事，哥不只是個傳說，但把傳說變成了事實，他創建阿里巴巴初時曾經吹牛說今後到美國納斯達克上市，正常人毫不猶豫斷定馬雲就是一個神經錯亂的瘋子，是外星人，然而阿里巴巴幾十年後真的在互聯網的大本營一一美國上市了! 那些當年說他瘋子的人瞬間石化! 一個人之所以偉大，就在於把質疑他的人幹翻，而馬雲做到了。這三人中，馬雲可以說居功至偉。當然，事物有它的兩面性，有好的一面，也有不利的一面，在國際上，馬雲的極積影響力是相當成功的，在國內，由於支付寶和網購的成功，一些商家被迫退出，實體店關門，正所謂:有多少人愛你，就有多少人恨你
公園前912
有意看看大家的答問，不由自主地也想表達一下自己的觀點。對於互聯網來說，阿里巴巴是多餘的！為什麼這麼說？
首先，互聯網只是一個工具，這個工具的意義在於更好地服務於人類，包括人類的創業、工作、生活、學習四個方面。互聯網服務於創業與互聯網創業，前者是互聯網的本質，後者是對創業的嚴重誤導，存在欺詐的因素。
創業，是以“勞動價值”為基礎，需要有對應的物質載體。阿里巴巴引導民眾互聯網創業，讓民眾嚴重誤解了創業的本質，以為通過互聯網就能夠生產出“大米”、“生活用品”、“機械設備”等等，導致整個社會的民眾都厭倦勞動，充滿“不勞而獲”的期待。。。。。。結果，原來從事實體的民眾，放棄實體而企圖想從互聯網上去“淘金”。即使有些民眾沒有放棄實體，卻也因為迷信互聯網可以更便利地銷售產品，不願花成本提升生產技術與產品質量，最後不但花掉了冤枉錢，而且弄得舉步為難。
國家引導民眾“互聯網+”，“+”後面的才是創業的內容，包括產品、技術、服務等等。而阿里巴巴卻引導民眾互聯網創業，仍然對抗國家的正面引導。
百度搜索與騰訊社區，對於實體企業、對於創業者、對於民眾的生活、對於學習等等，有很大的幫助，他們把握的是互聯網的本質，值得點贊！
龍潭山隱士
輪格局的話我看中阿里。
百度以後會被淘汰，為什麼，你看看那些廣告害了多少人？
騰訊的遊戲遲早要把祖國的花朵拖累了~
只有阿里賣賣貨，處理大數據，基本一致好評，那些說淘寶賣假貨的，首先你花了多少錢買什麼貨，心裡沒點數嘛？
小米手機我看好，真心實意做手機，而且優惠，大家都看得見，真正的良心產品~
華為不用說了，一致好評~
企業家最尊敬的是曹德旺老爺子~
希望車企要有屬於自己的品牌，不要模仿國外的，真正的男子漢~
如果讓我跟誰混的話，我選擇馬雲，為什麼？
我被他薰陶了~😃
有格局的黑鴨子
我們沒有必要去喜歡對人民沒有貢獻的人！有人說某些老闆交了稅，提供了就業機會。不錯！在世界任何國家你要辦企業你都得交稅！在世界上任何國家的企業老闆你都得靠工人為你創造財富！沒有工人的勞動剩餘價值。就不可能使私營老闆肥得流油。如果像世界首富芘爾蓋茨那麼偉大！他說:他的財富來自於人民。他把所有財富全部還給人民！這樣的企業領袖，企業老闆才真正受到最廣大人民的尊敬和愛戴！目前為止:中國還沒有幾個值得廣大人民尊敬和愛戴的企業領袖！我們的民族企業家董明珠美女！私營企業老總福耀玻璃董事長曹德旺！都是值得我們尊敬和愛戴的好人！願她他們健康長壽！子孫後代永遠昌盛！
湘水兩岸
一、從責任感上說，我喜歡馬雲，他富可敵國，觸及社會各行各業，凡到之處，必成壟斷，把自已的實力發揮極致，讓國民無商可營；
二、要說帥氣，我喜歡馬化騰，雖以社交起步，卻以模仿發家，但凡形成主流事物，必將收購或仿之，以後起之秀身份，戰敗對手而自立；
三、要說賺錢，我喜歡李彥宏，以宏觀思維為導向，以尖端技術為輔助，戰勝國際巨頭，形成行業壟斷，視人民生命於草菅，只要你付錢，即使是毒藥，都敢賣給你治病。
四、綜上所述，經嚴謹分析後判斷，我不具備以上三人優點，不發財也是情理之中，自感換種方式生活，也是其樂無窮！
速客招工
相對三位大神來說。我更喜歡馬雲
原因如下。
1、馬雲的商業模式，對社會的影響更大。
馬雲的淘寶天貓模式，讓中國全面進入了網購時代。導致了購物成本的下降和購物方式的改變。淘寶的發展，當年讓很多寶媽進入了網銷領域，大大提高了家庭的收入。支付寶的出現，讓銀行低下了高貴的頭顱。淘寶個體開店的模式，讓互聯網的營收模式下降到了草根，對公司制度的改革起了巨大的促進作用。
2、馬雲在商業佈局上的眼光，確實超出常人。
不管你喜歡不喜歡這個長得不算帥的外星人。他在商業佈局上的眼光確實讓人敬佩。無論是淘寶方興未艾就以天貓進行產業升級，還是菜鳥物流的佈局，正面硬剛京東物流，4兩撥千斤。還是支付寶的斷然分離。還有幾乎提前8年佈局雲計算。都不得不讓人佩服他的戰略眼光。
3、阿里的人才梯隊建設和人事變遷。也是BAT最穩當的。
馬雲是一個優秀的企業家。這個在人事組織的安排上，和BT比較起來，就更加的顯眼。百度一直在人事方面晃來晃去，沒有主意。而騰訊的人事架構，也過於平緩。只有阿里在各個領域，各個板塊上的人事安排和人才梯隊都顯得優秀。只有在文娛板塊上差勁了一些。我們笑談的時候說，阿里嚴格統一的企業文化，在追求個性張揚的文娛板塊水土不服。
至於其他2個。
馬化騰是一個很正兒八經的商人。鵝廠也以養人著稱。在資本投資領域，一方面是賽馬原則，對創業者的成長顯得更加的寬容。但是除遊戲社交外的其他行業，感覺都是在防守，而不是進攻。
至於百度。影響差了一些。在業務、人事還有產業佈局上。和前面的2馬相比，感覺都差了一些。
下鄉知中
喜歡任正非！[大笑]
